ລັດວິສາຫະກິດ ວິສະວະກໍາ ຄົມມະນາຄົມ (ລ.ວ.ຄ) Lao Transport Engineering Consultant · ໂຄງການຫັນປ່ຽນອົງກອນສູ່ລະບົບດິຈິຕອນ
ສາທາລະນະລັດ ປະຊາທິປະໄຕ ປະຊາຊົນລາວ
ສັນຕິພາບ ເອກະລາດ ປະຊາທິປະໄຕ ເອກະພາບ ວັດທະນາຖາວອນ
ກະຊວງ ໂຍທາທິການ ແລະ ຂົນສົ່ງ
ລັດວິສາຫະກິດ ວິສະວະກໍາ ຄົມມະນາຄົມ (ລ.ວ.ຄ)
ISO 9001:2015

ແຜນລົງປະຈຳການເຕັມອາທິດ ຮ່ວມກັບແຕ່ລະພະແນກ

ຄຳແນະນຳການປະຕິບັດວຽກປະຈຳວັນ ສຳລັບທີມງານ PKC · 21–25 ກັນຍາ 2026 — Department-by-Department On-site Week Plan
ລັດວິສາຫະກິດ ວິສະວະກໍາ ຄົມມະນາຄົມ (ລ.ວ.ຄ) · ຜູ້ພັດທະນາ ບໍລິສັດ ພີເຄຊີ ຈໍາກັດຜູ້ດຽວ (PKC) · ອາທິດທີ 8 ຂອງແຜນ (21–27 ກັນຍາ) · ອອກເອກະສານ 13/11/2026
ວັນທີ
ວັນຈັນ 21/09 – ວັນສຸກ 25/09/2026
ຮູບແບບ
5 ມື້ · ມື້ລະ 1 ພະແນກ
ທີມ PKC
4 ຄົນ · 2 ຄູ່ · ໄປພ້ອມກັນທຸກມື້
ເວລາ ແລະ ສະຖານທີ່
08:30–16:30
ສໍານັກງານ ລ.ວ.ຄ — ຫ້ອງການຂອງແຕ່ລະພະແນກ ແລະ ຫ້ອງປະຊຸມຊັ້ນ 4
ເຫຼືອກ່ອນສົ່ງມອບ 30/09/2026
0 ມື້
ຄວາມຄືບໜ້າໜ້າວຽກ WBS
46.2% · ສໍາເລັດ 16/65
ຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ
0/43 ລາຍການສົ່ງແລ້ວ · ທົດສອບ 0/32 ຜ່ານ
ເປົ້າໝາຍທ້າຍອາທິດ
6/27 ຕົວຊີ້ວັດຮອດເປົ້າແລ້ວ
ສະບັບແຈ້ງ ລ.ວ.ຄ ແລະ ພະແນກ (ໜັງສືແຈ້ງການ + ໃບຮັບຊາບ): /roadmap/onsite/notice — ພິມສົ່ງພະແນກຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ ກ່ອນວັນສຸກ 18/09 ຕາມຂໍ້ 1 ຂອງລາຍການກຽມ.

1 ເປົ້າໝາຍຂອງອາທິດ ແລະ ຫຼັກການຈັດລຳດັບພະແນກ

ອາທິດນີ້ແມ່ນອາທິດສຸດທ້າຍກ່ອນການກວດຮັບຂອງ ລ.ວ.ຄ (P5-03) ແລະ ການສົ່ງມອບ 30/09/2026. ລະບົບສ້າງໄວ້ເກືອບຄົບແລ້ວ ແຕ່ຂໍ້ມູນຕົວຈິງຂອງແຕ່ລະພະແນກຍັງເຂົ້າລະບົບໜ້ອຍ — ຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກຍັງບໍ່ມີລາຍການໃດຖືກສົ່ງ ແລະ ຍັງບໍ່ມີກໍລະນີທົດສອບໃດຖືກບັນທຶກຜົນ. ການໄປນັ່ງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບແຕ່ລະພະແນກ ມື້ລະພະແນກ ຄືວິທີດຽວທີ່ຈະປິດຊ່ອງຫວ່າງນີ້ໃຫ້ທັນ.

ເປັນຫຍັງຈຶ່ງເປັນລໍາດັບນີ້: ຈັດລໍາດັບພະແນກຕາມ ການເພິ່ງພາຂອງຂໍ້ມູນ ບໍ່ແມ່ນຕາມຂະໜາດພະແນກ: ຂໍ້ມູນຂອງພະແນກຈັດຕັ້ງ-ບໍລິຫານ (ຄົນ, ຫົວໜ້າ, ຕໍາແໜ່ງ, ຕາຕະລາງເວລາ, ສິດ) ເປັນຮາກຖານ ທີ່ທຸກໂມດູນອື່ນອ່ານຕໍ່ ຈຶ່ງຕ້ອງເປັນມື້ທໍາອິດ. ຕໍ່ມາຄືຊັບສິນ ແລະ ເຄື່ອງສະແກນ (ເຕັກນິກ) ເພາະ PIN ແລະ ຈຸດສະແກນຕ້ອງມີກ່ອນຈຶ່ງທົດສອບເຂົ້າ-ອອກວຽກໄດ້; ຈາກນັ້ນການເງິນ (ລາຍຈ່າຍ, ງົບ, ສັນຍາ — ວຽກທີ່ ລ.ວ.ຄ ຂໍເພີ່ມ 20/08); ພະແນກສໍາຫຼວດ-ອອກແບບ ແລະ ທີມໂຄງການ ເປັນມື້ທີ 4 ເພາະໃຫຍ່ສຸດ (83 ຄົນ) ແລະ ຕ້ອງໃຊ້ຂໍ້ມູນຈາກ 3 ມື້ກ່ອນ; ປິດທ້າຍດ້ວຍພະແນກກວດກາ ຜູ້ນໍາພາ UAT ແລະ ກວດຄວາມພ້ອມກ່ອນນໍາໃຊ້ຈິງ — ເພື່ອສະຫຼຸບຜົນທັງອາທິດໃນມື້ດຽວກັນ.
ມື້ທີ 1 · ວັນຈັນ
21 ກັນຍາ 2026
ພະແນກຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ
ຂໍ້ມູນຄົນຄົບ 100%: ທຸກໜ່ວຍມີຫົວໜ້າ, ທຸກຄົນມີຕໍາແໜ່ງ-ຫົວໜ້າໂດຍກົງ-ເບີໂທ-ວັນເລີ່ມວຽກ-ຕາຕະລາງເວລາ, ວັນພັກ 2026 ຢູ່ໃນລະບົບ ແລະ ຫົວໜ້າພະແນກລົງນາມໃບຢັ້ງຢືນຂໍ້ມູນ
ນຳໂດຍ ກີ້ວື ທົດສອບ 5 ກໍລະນີ · ຂໍ້ມູນ 9 ລາຍການ
ມື້ທີ 2 · ວັນອັງຄານ
22 ກັນຍາ 2026
ພະແນກເຕັກນິກ
ທະບຽນຊັບສິນຈິງເຂົ້າລະບົບ (ແທນ 8 ລາຍການຕົວຢ່າງ), ປ້າຍ QR ຕິດແລ້ວຊຸດທໍາອິດ, ເຄື່ອງສະແກນ ZKTeco ຕິດຕັ້ງ ແລະ ສົ່ງຂໍ້ມູນຫາເຊີບເວີໄດ້, ພະນັກງານສໍານັກງານມີ PIN ແລະ ລົງທະບຽນລາຍນິ້ວມື
ນຳໂດຍ ທອງເສົາ ທົດສອບ 4 ກໍລະນີ · ຂໍ້ມູນ 6 ລາຍການ ຄັ້ງປະຈຳການປົກກະຕິ ຄັ້ງທີ 16
ມື້ທີ 3 · ວັນພຸດ
23 ກັນຍາ 2026
ພະແນກການເງິນ,ການຕະຫຼາດ
ໃບເບີກຈ່າຍຈິງ 1 ໃບຜ່ານສາຍອະນຸມັດຄົບ ແລະ ໄຟລ໌ Dr/Cr ນໍາເຂົ້າລະບົບບັນຊີຂອງ ລ.ວ.ຄ ໄດ້ໂດຍບໍ່ແກ້ດ້ວຍມື, ແຜນງົບ 2026 ຢ່າງໜ້ອຍ 1 ພະແນກ, ສັນຍາທີ່ຍັງມີຜົນ ≥5 ສະບັບໃນທະບຽນ ແລະ ຮູບແບບສົ່ງອອກເງິນເດືອນຖືກຢືນຢັນ
ນຳໂດຍ ການ ທົດສອບ 6 ກໍລະນີ · ຂໍ້ມູນ 6 ລາຍການ
ມື້ທີ 4 · ວັນພະຫັດ
24 ກັນຍາ 2026
ພະແນກສໍາຫຼວດ-ອອກແບບ ແລະ ທໍລະນີວິທະຍາ + ທີມວິສະວະກອນທີ່ປຶກສາ (8 ໂຄງການ)
ໂຄງການຈິງ ≥3 ໂຄງການຢູ່ໃນລະບົບ ພ້ອມຫົວໜ້າ, ສະມາຊິກ, Milestone ແລະ ຊົ່ວໂມງວຽກ; ຈຸດສະແກນ QR / ເຂດ GPS ຄົບສໍານັກງານ + 8 ສະໜາມ; ພະນັກງານສະໜາມບັນທຶກເຂົ້າວຽກ GPS ຢູ່ສະຖານທີ່ຈິງໄດ້; ADM-T3 (ຄິດຊ້າ) ຜ່ານ
ນຳໂດຍ ກີ້ວື ທົດສອບ 8 ກໍລະນີ · ຂໍ້ມູນ 6 ລາຍການ
ມື້ທີ 5 · ວັນສຸກ
25 ກັນຍາ 2026
ພະແນກກວດກາ
ເອກະສານ ISO ຄົບໄຟລ໌ ແລະ ອະນຸມັດ, ຕາຕະລາງ RBAC ຮັບຮອງ, ຜົນ UAT 3 ວຽກງານລົງນາມ, ທົດສອບລວມຂ້າມໂມດູນ 1 ຮອບ, ທົດສອບກູ້ຄືນຈາກໄຟລ໌ສໍາຮອງ 1 ຄັ້ງ, ບົດບັນທຶກສະຫຼຸບອາທິດລົງນາມ ແລະ ນັດວັນກວດຮັບ P5-03
ນຳໂດຍ ເມີຍລີ ທົດສອບ 7 ກໍລະນີ · ຂໍ້ມູນ 5 ລາຍການ ຄັ້ງປະຈຳການປົກກະຕິ ຄັ້ງທີ 19

2 ສະພາບຂໍ້ມູນມື້ນີ້ ແລະ ເປົ້າໝາຍທ້າຍອາທິດ

ຕົວເລກທຸກຕົວນັບຈາກຖານຂໍ້ມູນຈິງຕອນເປີດໜ້ານີ້ (13/11/2026 04:44) — ເປີດຄືນຫຼັງແຕ່ລະມື້ ຈະເຫັນເອງວ່າມື້ນັ້ນປິດຊ່ອງຫວ່າງໃດໄດ້ແລ້ວ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເກນ "ໃຊ້ງານຈິງໄດ້" ບໍ່ແມ່ນເກນ "ສ້າງສໍາເລັດ" — ອ່ານຄູ່ກັບ ຄວາມພ້ອມສອງແກນ ໃນແຜນເລີ່ມນໍາໃຊ້ຈິງ.

ຕົວຊີ້ວັດມື້ນີ້ເປົ້າທ້າຍອາທິດຄວາມຄືບໜ້າຜູ້ປິດຊ່ອງຫວ່າງ
ມື້ທີ 1 · ວັນຈັນ 21/09 — ພະແນກຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ
ໜ່ວຍງານທີ່ມີຫົວໜ້າຜູກແລ້ວ 26 39 ຂາດ 13 ພະແນກຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ + PKC
ພະນັກງານທີ່ຜູກຕໍາແໜ່ງແລ້ວ 94 174 ຂາດ 80 ພະແນກຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ + PKC
ພະນັກງານທີ່ມີຫົວໜ້າໂດຍກົງ (ຜູ້ອະນຸມັດ) 85 174 ຂາດ 89 ພະແນກຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ + PKC
ພະນັກງານທີ່ມີເບີໂທ 99 174 ຂາດ 75 ພະແນກຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ + PKC
ພະນັກງານທີ່ມີວັນເລີ່ມວຽກ 4 174 ຂາດ 170 ພະແນກຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ + PKC
ພະນັກງານທີ່ມີວັນເດືອນປີເກີດ 11 174 ຂາດ 163 ພະແນກຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ + PKC
ພະນັກງານທີ່ຜູກຕາຕະລາງເຮັດວຽກແລ້ວ 0 174 ຂາດ 174 ພະແນກຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ + PKC
ວັນພັກລັດຖະການປີ 2026 ໃນລະບົບ 0 10 ຂາດ 10 ພະແນກຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ + PKC
ເອກະສານຂາເຂົ້າ-ຂາອອກທີ່ຂຶ້ນທະບຽນ 2,930 5 ຮອດເປົ້າ ພະແນກຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ + PKC
ປະກາດທາງການທີ່ອອກຜ່ານລະບົບ 14 1 ຮອດເປົ້າ ພະແນກຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ + PKC
ມື້ທີ 2 · ວັນອັງຄານ 22/09 — ພະແນກເຕັກນິກ
ຊັບສິນໃນທະບຽນ (ຂອງຈິງ) 265 100 ຮອດເປົ້າ ພະແນກເຕັກນິກ + PKC
ໄຟລ໌ / ຮູບ / ໃບສອບທຽບ ແນບຊັບສິນ 0 10 ຂາດ 10 ພະແນກເຕັກນິກ + PKC
ເຄື່ອງສະແກນ ZKTeco ທີ່ຂຶ້ນທະບຽນ 0 1 ຂາດ 1 ພະແນກເຕັກນິກ + PKC
ພະນັກງານທີ່ມີ PIN ສໍາລັບສະແກນ 97 174 ຂາດ 77 ພະແນກເຕັກນິກ + PKC
ບັນທຶກດິບຈາກເຄື່ອງ / QR 301 20 ຮອດເປົ້າ ພະແນກເຕັກນິກ + PKC
ມື້ທີ 3 · ວັນພຸດ 23/09 — ພະແນກການເງິນ,ການຕະຫຼາດ
ສັນຍາໃນທະບຽນ 0 5 ຂາດ 5 ພະແນກການເງິນ,ການຕະຫຼາດ + PKC
ໃບຂໍເບີກຈ່າຍທີ່ຜ່ານສາຍອະນຸມັດ 2 3 ຂາດ 1 ພະແນກການເງິນ,ການຕະຫຼາດ + PKC
ແຜນງົບປະມານ 2026 ທີ່ສ້າງແລ້ວ 0 1 ຂາດ 1 ພະແນກການເງິນ,ການຕະຫຼາດ + PKC
ມື້ທີ 4 · ວັນພະຫັດ 24/09 — ພະແນກສໍາຫຼວດ-ອອກແບບ ແລະ ທໍລະນີວິທະຍາ + ທີມວິສະວະກອນທີ່ປຶກສາ (8 ໂຄງການ)
ຈຸດສະແກນ QR / ເຂດ GPS (ສໍານັກງານ + ສະໜາມ) 0 9 ຂາດ 9 ພະແນກສໍາຫຼວດ-ອອກແບບ ແລະ ທໍລະນີວິທະຍາ + ທີມວິສະວະກອນທີ່ປຶກສາ (8 ໂຄງການ) + PKC
ບັນທຶກເຂົ້າວຽກ GPS ຢູ່ສະຖານທີ່ຈິງ 301 10 ຮອດເປົ້າ ພະແນກສໍາຫຼວດ-ອອກແບບ ແລະ ທໍລະນີວິທະຍາ + ທີມວິສະວະກອນທີ່ປຶກສາ (8 ໂຄງການ) + PKC
ໂຄງການຈິງໃນລະບົບ (ບໍ່ນັບແມ່ແບບ) 20 3 ຮອດເປົ້າ ພະແນກສໍາຫຼວດ-ອອກແບບ ແລະ ທໍລະນີວິທະຍາ + ທີມວິສະວະກອນທີ່ປຶກສາ (8 ໂຄງການ) + PKC
Milestone ທີ່ກໍານົດ 3 8 ຂາດ 5 ພະແນກສໍາຫຼວດ-ອອກແບບ ແລະ ທໍລະນີວິທະຍາ + ທີມວິສະວະກອນທີ່ປຶກສາ (8 ໂຄງການ) + PKC
ບັນທຶກຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຕາມໂຄງການ 1 20 ຂາດ 19 ພະແນກສໍາຫຼວດ-ອອກແບບ ແລະ ທໍລະນີວິທະຍາ + ທີມວິສະວະກອນທີ່ປຶກສາ (8 ໂຄງການ) + PKC
ມື້ທີ 5 · ວັນສຸກ 25/09 — ພະແນກກວດກາ
ເອກະສານ ISO ທີ່ແນບໄຟລ໌ຄວບຄຸມແລ້ວ 2 153 ຂາດ 151 ພະແນກກວດກາ + PKC
ເອກະສານ ISO ທີ່ອະນຸມັດ ແລະ ມີຜົນໃຊ້ຢູ່ 1 15 ຂາດ 14 ພະແນກກວດກາ + PKC
ບັນທຶກການຮັບຮູ້ເອກະສານ ISO 8 20 ຂາດ 12 ພະແນກກວດກາ + PKC
ບັນທຶກຜົນການປະຈຳການຂອງອາທິດນີ້ (5 ມື້) 3 5 ຂາດ 2 ພະແນກກວດກາ + PKC

ຂໍ້ມູນຄົນ ຄວາມຄົບຖ້ວນຂອງຂໍ້ມູນພະນັກງານ ແຍກຕາມພະແນກ — ຊ່ອງທີ່ພະແນກຕ້ອງຕື່ມໃນມື້ຂອງຕົນ (ພະນັກງານທີ່ຍັງເຮັດວຽກ)

ພະແນກພະນັກງານມີຕໍາແໜ່ງມີຫົວໜ້າໂດຍກົງມີເບີໂທມີວັນເລີ່ມວຽກມີ PINໜ່ວຍທີ່ບໍ່ມີຫົວໜ້າຫ້ອງຂໍ້ມູນ: ສົ່ງແລ້ວ / ທົດສອບຜ່ານ
ພະແນກ ຈັດຕັ້ງ-ບໍລິຫານ
ມື້ທີ 1 · 7 ໜ່ວຍງານ		 24 20/248/2415/240/2413/24 2 0/9 · 0/6
ພະແນກ ເຕັກນິກ
ມື້ທີ 2 · 4 ໜ່ວຍງານ		 22 10/2214/2219/220/2219/22 0 0/6 · 0/6
ພະແນກ ການເງິນ-ການຕະຫຼາດ
ມື້ທີ 3 · 5 ໜ່ວຍງານ		 18 14/189/1813/180/1813/18 0 0/15 · 0/7
ພະແນກ ສຳຫຼວດ-ອອກແບບ ແລະ ທໍລະນີວິທະຍາ
ມື້ທີ 4 · 17 ໜ່ວຍງານ		 95 36/9549/9542/950/9542/95 8 0/8 · 0/7
ພະແນກ ກວດກາ
ມື້ທີ 5 · 4 ໜ່ວຍງານ		 7 6/72/76/70/76/7 1 0/5 · 0/6
ລວມທັງອົງກອນ174 94/17485/17499/1744/17497/174 13 0/43 · 0/32
ໜ່ວຍງານທີ່ຍັງບໍ່ມີຫົວໜ້າ (13): ໂຄງການພັດທະນາແຄມຂອງ ແຂວງຈໍາປາສັກ (4 ຄົນ) · ໂຄງການຄວບຄຸມການກໍ່ສ້າງທາງຫຼວງແຫ່ງຊາດ 02 ໃຕ້ (ກມ 10,60) (1 ຄົນ) · ໂຄງການພັດທະນາແຄມຂອງນະຄອນໄກສອນພົມວິຫານ ແຂວງສະຫັວນນະເຂດ (1 ຄົນ) · ໂຄງການຄວບຄຸມການກໍ່ສ້າງຂົວບ້ານຫ້ວຍຊາຍ ແຂວງໄຊສົມບູນ (7 ຄົນ) · ໂຄງການຟື້ນຟູ ແລະ ບູລະນະຮັກສາທາງຫຼວງແຫ່ງຊາດເລກ 8 (8 ຄົນ) · ສະພາບໍລິຫານ (0 ຄົນ) · ກອງອອກແບບຂົວ (4 ຄົນ) · ໜ່ວຍງານສະກັດກັ້ນ,ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ຄົ້ນຄວ້າຄໍາຮ້ອງ,ຄໍາສະເໜີ (1 ຄົນ) · ທີມງານວິສະວະກອນທີ່ປຶກສາ (ໂຄງການຕ່າງໆ) (1 ຄົນ) · ໜ່ວຍງານວິຊາການ (0 ຄົນ) · ໜ່ວຍງານອອກແບບຂົວ (1 ຄົນ) · ພະນັກງານສັນຍາຈ້າງແບບບໍ່ປະຈໍາ (Part-Time) (6 ຄົນ) · ພະນັກງານສັນຍາທົດສອບ (2 ຄົນ) — ຖາມຫົວໜ້າພະແນກເປັນລາຍໜ່ວຍໃນມື້ທີ 1 ແລ້ວຜູກທັນທີ; ໜ່ວຍທີ່ບໍ່ມີຄົນ (ສະພາບໍລິຫານ, ທີມວິສະວະກອນທີ່ປຶກສາ) ເປັນຫົວຂໍ້ຈັດກຸ່ມ ບໍ່ຕ້ອງມີຫົວໜ້າ.

3 ກຽມກ່ອນອາທິດ — ພະຫັດ 17 ຫາ ວັນຈັນເຊົ້າ 21/09

ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດໃຫ້ແລ້ວກ່ອນອອກຈາກຫ້ອງການ PKC — ຢູ່ສະຖານທີ່ຈິງບໍ່ມີເວລາກຽມ.

ຜູ້ຮັບຜິດຊອບສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດຜົນທີ່ຕ້ອງໄດ້
ການແຈ້ງພະແນກຈັດຕັ້ງ-ບໍລິຫານເປັນລາຍລັກອັກສອນ ວ່າທີມ PKC ຈະເຂົ້າເຮັດວຽກຮ່ວມ 21–25/09 ມື້ລະພະແນກ ຕາມຕາຕະລາງໃນໜ້ານີ້ (ບົດບັນທຶກ 20/08 ຂໍ້ 1 ກໍານົດວ່າຕ້ອງແຈ້ງພະແນກຈັດຕັ້ງກ່ອນ) ແລ້ວຂໍໃຫ້ແຈ້ງຕໍ່ຫົວໜ້າ 5 ພະແນກໜັງສືແຈ້ງ / ຂໍ້ຄວາມໃນກຸ່ມ WhatsApp + ຊື່ ແລະ ເບີ Focal Point ຂອງແຕ່ລະພະແນກ
ເມີຍລີສົ່ງລິ້ງໜ້ານີ້ ແລະ ລິ້ງຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ (/roadmap/dept) ພ້ອມລະຫັດເຂົ້າຂອງແຕ່ລະພະແນກ ໃຫ້ Focal Point ລ່ວງໜ້າ ເພື່ອໃຫ້ພະແນກກຽມເອກະສານໄວ້ກ່ອນມື້ທີ່ທີມໄປເຖິງທຸກພະແນກໄດ້ຮັບລິ້ງ ແລະ ຮູ້ວ່າມື້ໃດເປັນມື້ຂອງຕົນ
ກີ້ວືສົ່ງອອກບັນຊີພະນັກງານປັດຈຸບັນ 153 ຄົນ ແຍກເປັນໄຟລ໌ຕາມພະແນກ ໂດຍປ່ອຍຊ່ອງທີ່ຍັງຫວ່າງ (ເບີໂທ · ວັນເລີ່ມວຽກ · ວັນເກີດ · ຕໍາແໜ່ງ · ຫົວໜ້າໂດຍກົງ) ໃຫ້ພະແນກຕື່ມສະເພາະທີ່ຂາດ ບໍ່ຕ້ອງພິມໃໝ່ທັງໝົດໄຟລ໌ Excel 5 ໄຟລ໌ + ພິມ 1 ຊຸດ
ກີ້ວືພິມໃບຢັ້ງຢືນຂໍ້ມູນລາຍພະແນກ /roadmap/verify ພາກ ຂ ຊຸດຫຼ້າສຸດ (ປະມານ 21 ໜ້າ) ແລະ ບັນຊີໜ່ວຍງານທີ່ຍັງບໍ່ມີຫົວໜ້າເອກະສານພ້ອມລົງນາມ ຈັດແຍກຕາມພະແນກ
ທອງເສົາກວດເຄື່ອງສະແກນ ZKTeco, ສາຍ LAN, ອະແດັບເຕີ, ຕົວກະຈາຍສັນຍານ ແລະ ທົດສອບສົ່ງຂໍ້ມູນ PUSH ຫາເຊີບເວີຈາກຫ້ອງການ PKC ກ່ອນ 1 ຄັ້ງເຄື່ອງພ້ອມຕິດຕັ້ງ ວັນອັງຄານ
ທອງເສົາພິມປ້າຍ QR ຊັບສິນ (ຊຸດທໍາອິດ 100 ປ້າຍ ຕາມລະຫັດທີ່ຈະນໍາເຂົ້າ) ແລະ ປ້າຍຈຸດສະແກນ QR ສໍາລັບສໍານັກງານ + 8 ສະໜາມໂຄງການປ້າຍພິມແລ້ວ + ເທບ / ສະຕິກເກີ
ກີ້ວືກຽມແມ່ແບບນໍາເຂົ້າທີ່ຕື່ມລ່ວງໜ້າ: ຊັບສິນ (ຄົງໝວດ 9 ໝວດ), ໂຄງການ (ໃສ່ຊື່ 8 ສະໜາມຈາກຜັງອົງກອນໄວ້ແລ້ວ), ສັນຍາ, ຜັງບັນຊີ, ວົງເງິນອະນຸມັດ, ວັນພັກລັດຖະການ 2026 (ຮ່າງຈາກປະກາດຂອງລັດຖະບານ)ແມ່ແບບຢູ່ USB + ໃນ /ltec/templates/
ການຂໍບັນຊີລາຍຊື່ຜູ້ເຂົ້າຝຶກອົບຮົມ AI ຮອບທີ 3 (24–25/09, 30 ທ່ານ) ຈາກພະແນກຈັດຕັ້ງ-ບໍລິຫານ ພາຍໃນວັນອັງຄານ 22/09 ແລະ ຈອງຫ້ອງປະຊຸມໃຫຍ່ + ໂປເຈັກເຕີ + Wi-Fi ສໍາລັບ 2 ມື້ນັ້ນບັນຊີລາຍຊື່ ຮອບ 3 + ຫ້ອງຈອງແລ້ວ
ການພິມແບບຟອມ UAT ຂອງແຕ່ລະວຽກງານ ແລະ ແບບຟອມບົດບັນທຶກສະຫຼຸບອາທິດ (ຈາກ /roadmap/minutes) ໄວ້ໃຫ້ພະແນກກວດກາລົງນາມວັນສຸກແບບຟອມ 3 ຊຸດ + ບົດບັນທຶກ 1 ຊຸດ
ທັງທີມວັນຈັນ 08:00 ກ່ອນອອກ: ເປີດໜ້ານີ້ທົບທວນວາລະຂອງມື້, ກວດວ່າໄຟລ໌ສໍາຮອງຄືນມື້ 02:30 ສໍາເລັດ ແລະ ຕັ້ງຄ່າໜ້າ /roadmap/onsite ໃຫ້ພ້ອມບັນທຶກທຸກຄົນຮູ້ວາລະ ແລະ ຄູ່ຂອງຕົນ

4 ກິດຈະວັດປະຈຳວັນ ແລະ ກົດປະຈຳອາທິດ

ໂມງດຽວກັນທຸກມື້ ເພື່ອໃຫ້ພະແນກຮູ້ວ່າຈະພົບທີມເວລາໃດ. ພາກ ກ–ງ ອ້າງເຖິງຫົວຂໍ້ໃນໜ້າຂອງແຕ່ລະມື້.

08:30
ພົບຫົວໜ້າພະແນກ ແລະ Focal Point: ຢືນຢັນວາລະຂອງມື້, ໃຜຢູ່ໃຫ້ພົບໄດ້ຊົ່ວໂມງໃດ ແລະ ລາຍການຄ້າງຈາກມື້ວານນີ້
ທັງທີມ
09:00
ກວດສອບຄືນລະບົບຮ່ວມກັບຫົວໜ້າ (ພາກ ກ) — ເປີດໜ້າຈໍຈິງ ທຽບກັບເອກະສານຈິງ ແລ້ວຂີດລາຍການທີ່ຕ່າງກັນ
ທັງທີມ
10:00
ຄູ່ເຕັກນິກ: ນໍາເຂົ້າ / ຕັ້ງຄ່າ / ຕິດຕັ້ງ (ພາກ ຂ) · ຄູ່ບໍລິຫານ: ນັ່ງກັບໜ່ວຍງານເຈົ້າຂອງຂໍ້ມູນ ຕື່ມແມ່ແບບໃຫ້ຄົບ ແລະ ເກັບເອກະສານ
ແຍກຄູ່
11:30
ສະຫຼຸບເຄິ່ງມື້ກັບຫົວໜ້າພະແນກ: ຂໍ້ມູນໃດເຂົ້າລະບົບແລ້ວ, ຂໍ້ມູນໃດຍັງລໍ ແລະ ໃຜຈະຫາໃຫ້ພາຍໃນບ່າຍ
ທັງທີມ
13:30
ທົດລອງໃຊ້ງານ (ພາກ ຄ) ໂດຍພະນັກງານຂອງພະແນກເອງ ຕາມກໍລະນີທົດສອບ — PKC ນັ່ງຂ້າງ ບໍ່ຈັບເມົາສ໌ແທນ
ທັງທີມ
15:00
ແກ້ບັນຫາທີ່ພົບ, ຝຶກຊໍ້າຈຸດທີ່ຜູ້ໃຊ້ຕິດ, ພິມເອກະສານໃຫ້ຫົວໜ້າລົງນາມ (ໃບຢັ້ງຢືນຂໍ້ມູນ / ຜົນທົດສອບ)
ແຍກຄູ່
16:00
ກວດຫຼັກຖານທ້າຍມື້ (ພາກ ງ) ຕໍ່ໜ້າຫົວໜ້າພະແນກ ແລ້ວນັດລາຍການທີ່ຍັງຄ້າງ ວ່າໃຜສົ່ງ ວັນໃດ
ທັງທີມ
16:30
ບັນທຶກຜົນໃນ /roadmap/onsite · ອັບເດດ WBS · ແຈ້ງສະຫຼຸບສັ້ນເຂົ້າກຸ່ມ · ກຽມແມ່ແບບຂອງພະແນກມື້ອື່ນ
ທັງທີມ
ເຂົ້າພະແນກຜ່ານຫົວໜ້າພະແນກ ຫຼື Focal Point ສະເໝີ — ບໍ່ໄປຂໍຂໍ້ມູນຈາກພະນັກງານໂດຍກົງ ໂດຍທີ່ຫົວໜ້າບໍ່ຮູ້
ຂໍ້ມູນທຸກຊິ້ນທີ່ໄດ້ຮັບ ອັບໂຫລດເຂົ້າຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ (/roadmap/dept) ໃສ່ລະຫັດລາຍການຂອງມັນ ແລ້ວປ່ຽນສະຖານະເປັນ "ສົ່ງແລ້ວ" ໃນມື້ນັ້ນ — ບໍ່ເກັບໄວ້ໃນເຄື່ອງສ່ວນຕົວ
ທຸກກໍລະນີທົດສອບທີ່ເຮັດ ໃຫ້ພະແນກກົດ ຜ່ານ / ບໍ່ຜ່ານ ເອງ ໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ ພ້ອມຄໍາເຫັນ — ຜົນທົດສອບທີ່ PKC ບັນທຶກແທນ ບໍ່ນັບເປັນ UAT
ຂໍ້ມູນເງິນເດືອນ ແລະ ຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນ ຮັບຜ່ານຊ່ອງທາງປິດ (USB ຫຼື ນໍາເຂົ້າຢູ່ເຄື່ອງຂອງພະແນກ) ບໍ່ສົ່ງຜ່ານກຸ່ມສົນທະນາ
ຂໍ້ຄວາມແຈ້ງເຕືອນທຸກສະບັບໃນອາທິດນີ້ຍັງຕິດປ້າຍ "ຂໍ້ມູນຕົວຢ່າງ" (LTEC_PRELIVE_NOTICE) — ບອກຜູ້ໃຊ້ໄວ້ກ່ອນ ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຕົກໃຈ
ພົບຂໍ້ຜິດພາດຂອງລະບົບ ໃຫ້ແກ້ຢູ່ສະຖານທີ່ຈິງຖ້າແກ້ໄດ້ພາຍໃນ 1 ຊົ່ວໂມງ; ຖ້າບໍ່ ບັນທຶກເປັນລາຍການຄ້າງ ພ້ອມຊື່ຜູ້ແຈ້ງ ແລ້ວແກ້ຄືນຕອນແລງ ແລະ ຢືນຢັນຜົນກັບຜູ້ແຈ້ງມື້ຕໍ່ມາ
16:30 ທຸກມື້: ບັນທຶກຜົນໃນ /roadmap/onsite (ເຮັດໄດ້ · ຕິດຂັດ · ມື້ອື່ນເຮັດຫຍັງ) ແລ້ວອັບເດດສະຖານະໜ້າວຽກ WBS — ບົດລາຍງານສົ່ງມອບຂຽນຈາກບັນທຶກນີ້
ຢ່າລຶບຂໍ້ມູນສາທິດ (ບັນຊີ demo, ຊັບສິນ 8 ລາຍການ, ໂຄງການຕົວຢ່າງ) ກ່ອນວັນສຸກ — ຫຼາຍພະແນກຍັງໃຊ້ມັນທົດລອງຢູ່; ລຶບໃນມື້ທີ 5 ຫຼັງພະແນກກວດກາຢືນຢັນວ່າບັນຊີຈິງໃຊ້ໄດ້ຄົບ
ຄູ່ທີ່ໄປ: ຄູ່ເຕັກນິກ — ກີ້ວື + ທອງເສົາ: ຕັ້ງຄ່າລະບົບ · ນໍາເຂົ້າ ແລະ ກວດຂໍ້ມູນ · ຕິດຕັ້ງອຸປະກອນ · ແກ້ບັນຫາ · ອັບເດດ WBS   ຄູ່ບໍລິຫານ — ການ + ເມີຍລີ: ປະສານງານ ແລະ ນັດໝາຍ · ເກັບເອກະສານ-ຂໍ້ມູນ · ຕິດຕາມການລົງນາມ · ບັນທຶກ ແລະ ລາຍງານ  
ຜູ້ນຳທີມສະຫຼັບກັນແຕ່ລະມື້ (ເບິ່ງຫົວຂອງແຕ່ລະມື້) ແລະ ເປັນຜູ້ບັນທຶກຜົນຂອງມື້ນັ້ນ.
1
ພະແນກຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານວຽກງານທີ 1 — ERP & HRM · ນຳໂດຍ ກີ້ວື (ຂໍ້ມູນ ແລະ ໂມດູນ)
ວັນຈັນ 21 ກັນຍາ 2026ມື້ທີ 1 ຂອງ 5 · 08:30–16:30
ເປົ້າໝາຍທ້າຍມື້: ຂໍ້ມູນຄົນຄົບ 100%: ທຸກໜ່ວຍມີຫົວໜ້າ, ທຸກຄົນມີຕໍາແໜ່ງ-ຫົວໜ້າໂດຍກົງ-ເບີໂທ-ວັນເລີ່ມວຽກ-ຕາຕະລາງເວລາ, ວັນພັກ 2026 ຢູ່ໃນລະບົບ ແລະ ຫົວໜ້າພະແນກລົງນາມໃບຢັ້ງຢືນຂໍ້ມູນ
ເປັນຫຍັງຈຶ່ງເປັນມື້ນີ້: ທຸກໂມດູນອ່ານຂໍ້ມູນນີ້ຕໍ່: ບໍ່ມີຫົວໜ້າ = ໃບລາບໍ່ມີຜູ້ອະນຸມັດ · ບໍ່ມີຕໍາແໜ່ງ = ບໍ່ມີສິດ · ບໍ່ມີຕາຕະລາງເວລາ = ຄິດຊ້າ/OT ບໍ່ໄດ້ · ບໍ່ມີເບີໂທ = ແຈ້ງເຕືອນ ແລະ ຣີເຊັດລະຫັດບໍ່ໄດ້. ມື້ນີ້ຈຶ່ງຕ້ອງມາກ່ອນທຸກພະແນກ.
ມີບົດລາຍງານການເຮັດວຽກຮ່ວມຂອງມື້ນີ້ແລ້ວ (ເອກະສານທີ່ກວດ, ຮູບ ແລະ ຂໍ້ມູນທີ່ຍັງບໍ່ຄົບ) — ເປີດບົດລາຍງານ
ໜ່ວຍງານ ແລະ ຫົວໜ້າ (ຈາກລະບົບ) · ລວມ 24 ຄົນ · ຫົວໜ້າພະແນກ LTEC005 ສຸລິສັກ ໜູໄຊຍະຈັກ
ພະແນກຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ 4 ຄົນ LTEC005 ສຸລິສັກ ໜູໄຊຍະຈັກ
└ ໜ່ວຍພະນັກງານ ແລະ ນະໂຍບາຍ 2 ຄົນ LTEC008 ວຽງຄໍາ ແສນປະເສີດ
└ ໜ່ວຍແຮງງານ ເງິນເດືອນ ແລະ ວັດຖຸ 1 ຄົນ LTEC010 ນາງ ສຸກສາຄອນ ວັນນະວົງ
└ ໜ່ວຍບໍລິຫານຫ້ອງການ 3 ຄົນ LTEC011 ທິບພາພອນ ແກ້ວເພຍວົງ
└ ໜ່ວຍຄຸ້ມຄອງພາຫະນະ (ຂັບຂີ່) 6 ຄົນ LTEC014 ຈິດຕະກອນ ປະຖໍາມະວົງ
└ ພະນັກງານສັນຍາຈ້າງແບບບໍ່ປະຈໍາ (Part-Time) 6 ຄົນ ຍັງບໍ່ມີຫົວໜ້າ
└ ພະນັກງານສັນຍາທົດສອບ 2 ຄົນ ຍັງບໍ່ມີຫົວໜ້າ
ຄົນຂອງ ລ.ວ.ຄ ທີ່ຕ້ອງນັດໃຫ້ຢູ່ໃນມື້ນີ້
  • ຫົວໜ້າພະແນກ (ຮັບຮອງ ແລະ ລົງນາມ)
  • ໜ່ວຍພະນັກງານ ແລະ ນະໂຍບາຍ (ບັນຊີພະນັກງານ, ລາພັກ)
  • ໜ່ວຍແຮງງານ ເງິນເດືອນ ແລະ ວັດຖຸ (ລະບຽບເວລາ, OT)
  • ໜ່ວຍບໍລິຫານຫ້ອງການ (ເອກະສານຂາເຂົ້າ-ຂາອອກ)
  • ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ IT ຂອງ ລ.ວ.ຄ (ບັນຊີຜູ້ດູແລ ແລະ ສິດ)
ຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ: ສົ່ງແລ້ວ 0/9 · ທົດສອບຜ່ານ 0/6 · ຄວາມພ້ອມ 16% — ເປີດຫ້ອງຂໍ້ມູນ
ບັນຊີທົດສອບຂອງພະແນກນີ້ — ໃຫ້ພະນັກງານກົດເຂົ້າຕາມບົດບາດຂອງຕົນ Password Ltec@2026 · PIN 123456 · ຫຼື ກົດຈາກແຜງ "ບັນຊີທົດສອບ" ໃນໜ້າເຂົ້າສູ່ລະບົບ /portal
ຜູ້ດູແລ ຫົວໜ້າຈັດຕັ້ງ-ບໍລິຫານ — ຝ່າຍຜູ້ດູແລອະນຸມັດລາພັກ, ຜັງອົງກອນ, ພະນັກງານ, ເອກະສານ, ປະກາດ [email protected]
0205551001
ພະນັກງານ ຫົວໜ້າຈັດຕັ້ງ-ບໍລິຫານ — ໜ້າພະນັກງານອະນຸມັດຄໍາຮ້ອງຂອງລູກທີມ, ອະນຸມັດລາພັກ, ຜັງອົງກອນ, ພະນັກງານ, ເອກະສານ, ປະກາດ T-ADM-H
0205551002
ພະນັກງານ ພະນັກງານບຸກຄະລາກອນຂໍລາພັກ, ບັນທຶກເຂົ້າວຽກ, ເອກະສານ, ໂປຣໄຟລ໌ · ໜ່ວຍພະນັກງານ ແລະ ນະໂຍບາຍ T-ADM-S
0205551003
ພະນັກງານ ພະນັກງານຈັດຕັ້ງ · ເອກະສານຂາເຂົ້າ-ຂາອອກລົງທະບຽນເອກະສານ, ສົ່ງຕໍ່, ແບ່ງປັນໂຟນເດີ · ໜ່ວຍບໍລິຫານຫ້ອງການ T-ADM-O
0205551005
ພະນັກງານ ພະນັກງານຈັດຕັ້ງ · ແຮງງານ-ເງິນເດືອນເງິນເດືອນ, ສັນຍາ, ວັດຖຸ · ໜ່ວຍແຮງງານ ເງິນເດືອນ ແລະ ວັດຖຸ T-ADM-P
0205551006
ພະນັກງານ ພະນັກງານຂັບລົດບັນທຶກເຂົ້າ-ອອກວຽກ, ຂໍລາພັກ · ໜ່ວຍຄຸ້ມຄອງພາຫະນະ (ຂັບຂີ່) T-ADM-D
0205551007
ບັນຊີກາງທີ່ໃຊ້ຮ່ວມທຸກມື້: [email protected] (ຜູ້ອໍານວຍການ — ອະນຸມັດຂັ້ນສູງສຸດ) · [email protected] (ຈັດຕັ້ງ — ຕັ້ງຄ່າ) · [email protected] (ຄະນະບໍລິຫານ — ອ່ານຢ່າງດຽວ). ບັນຊີຫົວໜ້າພະແນກ (ບັນຊີຜູ້ດູແລ ແລະ ບັນຊີພະນັກງານ) ເປັນຄົນດຽວກັນ (ເຊື່ອມກັນແລ້ວ) — ທຸກບັນຊີເຂົ້າທີ່ /portal; ໃຊ້ທົດສອບວ່າຫົວໜ້າເຫັນຫຍັງໃນແຕ່ລະໜ້າ. ຄໍາຮ້ອງຂອງ ພະນັກງານ ຈະໄປຫາ ຫົວໜ້າ ຂອງພະແນກດຽວກັນ ເພາະຕັ້ງສາຍບັງຄັບບັນຊາໄວ້ແລ້ວ.

ກ ກວດສອບຄືນລະບົບ ຮ່ວມກັບຫົວໜ້າພະແນກ — ເປີດໜ້າຈໍຈິງ ທຽບກັບເອກະສານຈິງ (09:00)

ໜ້າຈໍສິ່ງທີ່ຕ້ອງທຽບ ແລະ ຕົວເລກປັດຈຸບັນ
/admin/orgຜັງ 4 ແທັບ ທຽບກັບຜັງເຈ້ຍ 12/2025 — ໜ່ວຍງານ 39 ໜ່ວຍ, ມີຫົວໜ້າ 26; ແທັບ "ກວດຄວາມຖືກຕ້ອງ" ຕ້ອງບໍ່ມີລາຍການແດງ
/admin/departmentsຜູກຫົວໜ້າໃຫ້ໜ່ວຍທີ່ຍັງຫວ່າງ (ບັນຊີຢູ່ຂ້າງລຸ່ມ) — ຖາມຫົວໜ້າພະແນກເປັນລາຍໜ່ວຍ
/admin/employeesຈໍານວນ 174 ຄົນ ທຽບບັນຊີທາງການ; ກອງຕາມພະແນກ ທຽບຈໍານວນຕໍ່ພະແນກ; ຄົນອອກແລ້ວຕ້ອງປ່ຽນສະຖານະ ບໍ່ລຶບ
/admin/settings?tab=positionຕໍາແໜ່ງ 38 ຕໍາແໜ່ງ ກົງກັບບັນຊີຕໍາແໜ່ງທາງການ; ພະນັກງານທີ່ຜູກຕໍາແໜ່ງແລ້ວ 94/174
/admin/permissionsສິດຕາມຕໍາແໜ່ງ 38/38 — ອ່ານຮ່ວມກັບຕາຕະລາງ RBAC ທີ່ ລ.ວ.ຄ ຕື່ມ ແລ້ວແກ້ໃຫ້ກົງ
/admin/menu-accessເມນູຕາມບົດບາດ: ຫົວໜ້າໜ່ວຍ / ພະນັກງານ / ຄະນະບໍລິຫານ ເຫັນຫຍັງແດ່ — ໃຫ້ຫົວໜ້າພະແນກຢືນຢັນ
/admin/schedulesຕາຕະລາງເຮັດວຽກ 1 ຕາຕະລາງ ແຕ່ຜູກໃຫ້ພະນັກງານແລ້ວ 0 ຄົນ — ຕ້ອງຜູກໃຫ້ຄົບ
/admin/settings?tab=leaveປະເພດລາ 13 ປະເພດ + ຈໍານວນວັນ/ປີ + ຂັ້ນອະນຸມັດ ທຽບລະບຽບພາຍໃນ
/admin/documents/foldersໝວດເອກະສານ 15 ໝວດ — ກົງກັບໝວດທີ່ໃຊ້ຈິງ ຫຼື ບໍ່; ເອກະສານໃນລະບົບ 2930
/admin/settings?tab=usersບັນຊີຜູ້ດູແລ 11 ບັນຊີ ຍັງເປັນບັນຊີສາທິດ — ຕ້ອງສ້າງບັນຊີຈິງລາຍບຸກຄົນ

ຂ ຂໍ້ມູນ ແລະ ເອກະສານທີ່ຕ້ອງເອົາ — ລະຫັດຕາມຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ · ອັບໂຫລດເຂົ້າລະບົບໃນມື້ດຽວກັນ

ລະຫັດລາຍການ ແລະ ຮູບແບບຊ່ອງຫວ່າງທີ່ຕ້ອງປິດໃນມື້ນີ້ສະຖານະ
ADM-01 ຜັງໂຄງສ້າງອົງກອນທາງການແຜນຜັງ ຫຼື ເອກະສານທາງການ (PDF / ຮູບ / Word) ຢືນຢັນວ່າຜັງ 12/2025 ຍັງເປັນສະບັບຫຼ້າສຸດ; ຊື່ຫົວໜ້າຂອງໜ່ວຍທີ່ຍັງຫວ່າງ ສົ່ງບາງສ່ວນ
ADM-02 ບັນຊີພະນັກງານທັງໝົດແມ່ແບບ Excel — /admin/employees?export=employee_template ຕື່ມສະເພາະຊ່ອງທີ່ຂາດ: ເບີໂທ (99/174) · ວັນເລີ່ມວຽກ (4/174) · ວັນເກີດ (11/174) · ຕໍາແໜ່ງ (94/174) · ຫົວໜ້າໂດຍກົງ (85/174) · ອີເມວ (ຖ້າມີ) ສົ່ງບາງສ່ວນ
ADM-05 ຕາຕະລາງສິດເຂົ້າເຖິງຕາມຕຳແໜ່ງ (RBAC)ຕາຕະລາງ ຕຳແໜ່ງ × ໂມດູນ × ສິດ — PKC ມີແບບຮ່າງໃຫ້ຕື່ມ ຕາຕະລາງ ຕໍາແໜ່ງ × ໂມດູນ × ສິດ ຕື່ມໃສ່ແບບຮ່າງ PKC — ຕ້ອງໄດ້ໃນມື້ນີ້ ເພື່ອໃຫ້ພະແນກກວດການຮັບຮອງວັນສຸກ (AUD-01) ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ
ADM-06 ລະບຽບເວລາເຮັດວຽກ ແລະ OTລະບຽບພາຍໃນ ຫຼື ບັນທຶກເປັນລາຍລັກອັກສອນ ໂມງເຂົ້າ-ອອກ, ພັກທ່ຽງ, ອັດຕາຄູນ OT ເປັນຕົວເລກ, ເງື່ອນໄຂມາຊ້າ ແລະ ບັນຊີວັນພັກລັດຖະການ 2026 (ປັດຈຸບັນໃນລະບົບ 0 ວັນ) ສົ່ງບາງສ່ວນ
ADM-07 ປະເພດລາພັກ ແລະ ຂັ້ນອະນຸມັດລະບຽບພາຍໃນ ຫຼື ຕາຕະລາງສະຫຼຸບ ປະເພດລາ, ວັນ/ປີ, ຂັ້ນອະນຸມັດ ແລະ ຍອດວັນລາຍົກມາຈາກປີ 2025 ຂອງແຕ່ລະຄົນ ສົ່ງບາງສ່ວນ
ADM-03 Flow ເອກະສານຂາເຂົ້າບັນຍາຍຂັ້ນຕອນ ຫຼື ແຜນວາດ flow + ຕົວຢ່າງເອກະສານຂາເຂົ້າ 2–3 ສະບັບ ຂັ້ນຕອນເອກະສານຂາເຂົ້າ + ຕົວຢ່າງ 2–3 ສະບັບ (ເອົາມາສະແກນເຂົ້າລະບົບເລີຍ) ສົ່ງບາງສ່ວນ
ADM-04 Flow ເອກະສານຂາອອກ ແລະ ຜູ້ມີສິດລົງນາມບັນຍາຍຂັ້ນຕອນ + ຕາຕະລາງຜູ້ມີສິດລົງນາມ + ຕົວຢ່າງເລກທີ ຂັ້ນຕອນເອກະສານຂາອອກ, ຜູ້ມີສິດລົງນາມ ແລະ ຮູບແບບເລກທີ ສົ່ງບາງສ່ວນ
ADM-08 ບັນຊີຜູ້ໃຊ້ ແລະ ບົດບາດເລີ່ມຕົ້ນຕາຕະລາງ: ຊື່ · ຕຳແໜ່ງ · ອີເມວ · ບົດບາດ ຊື່-ຕໍາແໜ່ງ-ອີເມວ ຂອງຜູ້ທີ່ຈະຖືບັນຊີຜູ້ດູແລຈິງ (admin / manager / board) ແທນບັນຊີສາທິດ ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ
ADM-09 ລາຍຊື່ຜູ້ເຂົ້າຝຶກອົບຮົມບັນຊີລາຍຊື່ Excel ໃບເຊັນຊື່ຜູ້ເຂົ້າຝຶກອົບຮົມ AI 08–11/09 ແລະ ບັນຊີຮຸ່ນຝຶກໃຊ້ລະບົບ — ເປັນຫຼັກຖານ P4-06 (≥80%) ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ

ຂ ນຳເຂົ້າ ແລະ ຕັ້ງຄ່າ ຢູ່ສະຖານທີ່ຈິງ — ຄູ່ເຕັກນິກ ເຮັດທັນທີທີ່ໄດ້ຂໍ້ມູນ ບໍ່ເອົາກັບໄປເຮັດ

  1. ຜູກຫົວໜ້າໃຫ້ຄົບທຸກໜ່ວຍທີ່ມີຄົນ (26/39 → ຄົບ)
  2. ນໍາເຂົ້າຊ່ອງທີ່ພະແນກຕື່ມ (ເບີໂທ, ວັນເລີ່ມວຽກ, ວັນເກີດ, ຕໍາແໜ່ງ, ຫົວໜ້າ) ດ້ວຍແມ່ແບບ Excel ແລ້ວກວດຈໍານວນຄືນ
  3. ປ້ອນວັນພັກລັດຖະການ 2026 ແລະ ຜູກຕາຕະລາງເຮັດວຽກໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນເປັນກຸ່ມຕາມພະແນກ
  4. ຕັ້ງປະເພດລາ, ຈໍານວນວັນ, ຂັ້ນອະນຸມັດ ແລະ ຍອດຍົກມາ ຕາມ ADM-07
  5. ຕັ້ງສິດຕາມຕໍາແໜ່ງ ແລະ ເມນູຕາມບົດບາດ ຕາມຕາຕະລາງ ADM-05 (ສະບັບຮ່າງ — ຮັບຮອງວັນສຸກ)
  6. ສ້າງບັນຊີຜູ້ດູແລຈິງລາຍບຸກຄົນ ຕາມ ADM-08 ແລ້ວໃຫ້ເຈົ້າຂອງບັນຊີເຂົ້າລະບົບຄັ້ງທໍາອິດຕໍ່ໜ້າ
  7. ລົງທະບຽນເອກະສານຂາເຂົ້າຈິງ 2–3 ສະບັບ ແລະ ອອກປະກາດທາງການສະບັບທໍາອິດ (ວັນເລີ່ມນໍາໃຊ້ + ຊ່ອງທາງຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ)

ຄ ທົດລອງໃຊ້ງານ ໂດຍພະນັກງານຂອງພະແນກ — ຂັ້ນຕອນ ແລະ ເກນຜ່ານ ຢູ່ໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ · ພະແນກເປັນຜູ້ກົດຜົນເອງ (13:30)

ລະຫັດກໍລະນີຜູ້ທົດສອບຜ່ານເມື່ອຜົນ
ADM-T1 ນຳເຂົ້າພະນັກງານ ແລະ ກວດຄວາມຖືກຕ້ອງ ຈັດຕັ້ງ-ບໍລິຫານ + PKC ຈຳນວນລວມ ແລະ ຈຳນວນຕໍ່ພະແນກ ກົງກັບບັນຊີ · ບໍ່ພົບຂໍ້ມູນຜິດໃນ 10 ຄົນທີ່ສຸ່ມ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
ADM-T2 ຜັງອົງກອນ ແລະ ສາຍບັງຄັບບັນຊາ ຫົວໜ້າພະແນກ ຜັງໃນລະບົບກົງກັບຜັງທາງການ · ບໍ່ມີໜ່ວຍງານທີ່ບໍ່ມີຫົວໜ້າ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
ADM-T4 ຂໍລາພັກ ແລະ ສາຍອະນຸມັດ ພະນັກງານ + ຫົວໜ້າ + ຈັດຕັ້ງ ໃບທີ່ຖືກຕ້ອງຜ່ານຄົບທຸກຂັ້ນ ພ້ອມຊື່ ແລະ ເວລາຜູ້ອະນຸມັດ · ໃບທີ່ເກີນສິດຖືກເຕືອນ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
ADM-T5 ເອກະສານຂາເຂົ້າ-ຂາອອກ ຄົບວົງຈອນ ພະນັກງານທະບຽນ + ຜູ້ບໍລິຫານ ເລກທີອອກອັດຕະໂນມັດຖືກຮູບແບບ · ຄົ້ນຫາເຈີ · ຄົນນອກສາຍບໍ່ເຫັນເອກະສານລັບ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
ADM-T6 ສິດເຂົ້າເຖິງຕາມຕຳແໜ່ງ ຈັດຕັ້ງ + ໄອທີ ເມນູຫາຍໄປ ແລະ ພິມ URL ກົງໆກໍ່ເຂົ້າບໍ່ໄດ້ — ບໍ່ແມ່ນພຽງເຊື່ອງເມນູ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
ADM-T3 (ເຂົ້າ-ອອກວຽກ ແລະ ຄິດຊ້າ) ຍົກໄປວັນພະຫັດ ຫຼັງມີ PIN ແລະ ຈຸດສະແກນແລ້ວ.

ງ ຫຼັກຖານທ້າຍມື້ — ກວດຕໍ່ໜ້າຫົວໜ້າພະແນກ ກ່ອນອອກ (16:00)

ຕ້ອງມີຄົບ ຈຶ່ງຖືວ່າມື້ນີ້ສໍາເລັດ
  • ໃບຢັ້ງຢືນຂໍ້ມູນ /roadmap/verify ພາກ ຂ ຂອງພະແນກຈັດຕັ້ງ-ບໍລິຫານ ລົງນາມແລ້ວ + ພະແນກອື່ນຮັບໄປກວດ
  • ລາຍການ ADM-01 … ADM-09 ໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ ຢູ່ສະຖານະ "ສົ່ງແລ້ວ" ພ້ອມໄຟລ໌
  • ADM-T1, T2, T4, T5, T6 ຖືກໝາຍ ຜ່ານ / ບໍ່ຜ່ານ ໂດຍພະແນກເອງ
  • ຕົວເລກໃນຕາຕະລາງເປົ້າໝາຍຂ້າງລຸ່ມ ຂຶ້ນເປັນສີຂຽວ ຢ່າງໜ້ອຍ: ຫົວໜ້າ, ຕໍາແໜ່ງ, ຫົວໜ້າໂດຍກົງ, ຕາຕະລາງເວລາ, ວັນພັກ
  • ບັນທຶກຜົນມື້ທີ 1 ໃນ /roadmap/onsite
ຕົວເລກທີ່ຕ້ອງຂຶ້ນສີຂຽວ (ມື້ນີ້ → ເປົ້າ)
ໜ່ວຍງານທີ່ມີຫົວໜ້າຜູກແລ້ວ26 → 39
ພະນັກງານທີ່ຜູກຕໍາແໜ່ງແລ້ວ94 → 174
ພະນັກງານທີ່ມີຫົວໜ້າໂດຍກົງ (ຜູ້ອະນຸມັດ)85 → 174
ພະນັກງານທີ່ມີເບີໂທ99 → 174
ພະນັກງານທີ່ມີວັນເລີ່ມວຽກ4 → 174
ພະນັກງານທີ່ມີວັນເດືອນປີເກີດ11 → 174
ພະນັກງານທີ່ຜູກຕາຕະລາງເຮັດວຽກແລ້ວ0 → 174
ວັນພັກລັດຖະການປີ 2026 ໃນລະບົບ0 → 10
ເອກະສານຂາເຂົ້າ-ຂາອອກທີ່ຂຶ້ນທະບຽນ2,930 → 5
ປະກາດທາງການທີ່ອອກຜ່ານລະບົບ14 → 1
ຄູ່ເຕັກນິກ — ກີ້ວື + ທອງເສົາ
  • ນໍາເຂົ້າແມ່ແບບພະນັກງານ ແລະ ກວດຈໍານວນ
  • ຜູກຫົວໜ້າ / ຕໍາແໜ່ງ / ຕາຕະລາງ
  • ຕັ້ງສິດ ແລະ ເມນູ
  • ສ້າງບັນຊີຜູ້ດູແລຈິງ
  • ແກ້ບັນຫາທີ່ພົບຕອນທົດສອບ
ຄູ່ບໍລິຫານ — ການ + ເມີຍລີ
  • ນັ່ງກັບໜ່ວຍພະນັກງານ ຕື່ມຊ່ອງທີ່ຂາດໃນແມ່ແບບ
  • ເກັບລະບຽບ OT / ລາພັກ / ເອກະສານ ແລະ ອັບໂຫລດເຂົ້າຫ້ອງຂໍ້ມູນ
  • ພິມ ແລະ ຕິດຕາມການລົງນາມໃບຢັ້ງຢືນ
  • ບັນທຶກລາຍການຄ້າງ ແລະ ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ
ກຽມໄປ: ໄຟລ໌ Excel ພະນັກງານແຍກຕາມພະແນກ (ຊ່ອງຫວ່າງໃຫ້ຕື່ມ) + ພິມ 1 ຊຸດໃບຢັ້ງຢືນຂໍ້ມູນ ພາກ ຂ ພິມແລ້ວບັນຊີໜ່ວຍງານທີ່ຍັງບໍ່ມີຫົວໜ້າແບບຮ່າງຕາຕະລາງ RBACຮ່າງບັນຊີວັນພັກລັດຖະການ 2026ຄອມພິວເຕີ 4 ເຄື່ອງ + ຕົວກະຈາຍສັນຍານ
ບັນທຶກຜົນຂອງມື້ນີ້: ໄປແລ້ວ ຍັງມີວຽກຄ້າງ ໂດຍ PKC — ບົດລາຍງານ 21/09 · 23/09/2026 08:15 — ບັນທຶກ / ເບິ່ງ ໃນປະຕິທິນປະຈຳການ · ຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ · ໃບຢັ້ງຢືນຂໍ້ມູນ
2
ພະແນກເຕັກນິກວຽກງານທີ 2 — Smart Assets + ເຄື່ອງສະແກນ · ນຳໂດຍ ທອງເສົາ (ຕິດຕັ້ງ ແລະ ຜູ້ໃຊ້)
ວັນອັງຄານ 22 ກັນຍາ 2026ມື້ທີ 2 ຂອງ 5 · 08:30–16:30
ຄັ້ງປະຈຳການປົກກະຕິ ຄັ້ງທີ 16
ເປົ້າໝາຍທ້າຍມື້: ທະບຽນຊັບສິນຈິງເຂົ້າລະບົບ (ແທນ 8 ລາຍການຕົວຢ່າງ), ປ້າຍ QR ຕິດແລ້ວຊຸດທໍາອິດ, ເຄື່ອງສະແກນ ZKTeco ຕິດຕັ້ງ ແລະ ສົ່ງຂໍ້ມູນຫາເຊີບເວີໄດ້, ພະນັກງານສໍານັກງານມີ PIN ແລະ ລົງທະບຽນລາຍນິ້ວມື
ເປັນຫຍັງຈຶ່ງເປັນມື້ນີ້: ວຽກງານທີ 2 ສ້າງສໍາເລັດ 90% ແຕ່ຂໍ້ມູນຍັງເປັນຕົວຢ່າງ — ການກວດຮັບ P2-11 ຕ້ອງນັບກວດຂອງຈິງ. ເຄື່ອງສະແກນ ແລະ PIN ຢູ່ກັບພະແນກນີ້ (ກອງເຄຫາສະຖານ ແລະ IT) ແລະ ຕ້ອງມີກ່ອນ ຈຶ່ງທົດສອບເຂົ້າ-ອອກວຽກໃນມື້ທີ 4 ໄດ້.
ມີບົດລາຍງານການເຮັດວຽກຮ່ວມຂອງມື້ນີ້ແລ້ວ (ເອກະສານທີ່ກວດ, ຮູບ ແລະ ຂໍ້ມູນທີ່ຍັງບໍ່ຄົບ) — ເປີດບົດລາຍງານ
ໜ່ວຍງານ ແລະ ຫົວໜ້າ (ຈາກລະບົບ) · ລວມ 22 ຄົນ · ຫົວໜ້າພະແນກ LTEC040 ລັດສະໝີ ຍົມມະລາດ
ພະແນກເຕັກນິກ 7 ຄົນ LTEC040 ລັດສະໝີ ຍົມມະລາດ
└ ກອງເຄຫາສະຖານ ແລະ IT 8 ຄົນ LTEC045 ວັດທະນະ ຫຼວງລາດ
└ ກອງສຶກສາຜົນກະທົບສິ່ງແວດລ້ອມ,ສັງຄົມ 4 ຄົນ LTEC052 ຈໍາປາດາວ ສະລິດທິຣາດ
└ ຫ້ອງສະໝຸດ 3 ຄົນ LTEC055 ສອນໃຈ ອິນທະວົງ
ຄົນຂອງ ລ.ວ.ຄ ທີ່ຕ້ອງນັດໃຫ້ຢູ່ໃນມື້ນີ້
  • ຫົວໜ້າພະແນກເຕັກນິກ (ຮັບຮອງໂຄງສ້າງລະຫັດ ແລະ ທະບຽນ)
  • ກອງເຄຫາສະຖານ ແລະ IT (ເຄື່ອງສະແກນ, ເຄືອຂ່າຍ, ຊັບສິນ IT)
  • ຜູ້ຖືບັນຊີຊັບສິນຄົງທີ່ (ຈາກໜ່ວຍແຮງງານ ເງິນເດືອນ ແລະ ວັດຖຸ — ພະແນກຈັດຕັ້ງ)
  • ໜ່ວຍຄຸ້ມຄອງພາຫະນະ (ບັນຊີລົດ)
  • ຜູ້ຮັບຜິດຊອບເຄື່ອງມືວັດແທກ ຂອງກອງສໍາຫຼວດ ແລະ ຫ້ອງທົດລອງ (ໃບສອບທຽບ)
ຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ: ສົ່ງແລ້ວ 0/6 · ທົດສອບຜ່ານ 0/6 · ຄວາມພ້ອມ 12% — ເປີດຫ້ອງຂໍ້ມູນ
ບັນຊີທົດສອບຂອງພະແນກນີ້ — ໃຫ້ພະນັກງານກົດເຂົ້າຕາມບົດບາດຂອງຕົນ Password Ltec@2026 · PIN 123456 · ຫຼື ກົດຈາກແຜງ "ບັນຊີທົດສອບ" ໃນໜ້າເຂົ້າສູ່ລະບົບ /portal
ຜູ້ດູແລ ຫົວໜ້າເຕັກນິກ — ຝ່າຍຜູ້ດູແລທະບຽນຊັບສິນ, ບໍາລຸງຮັກສາ, ປ້າຍ QR, ເຄື່ອງສະແກນ [email protected]
0205552001
ພະນັກງານ ຫົວໜ້າເຕັກນິກ — ໜ້າພະນັກງານອະນຸມັດຄໍາຮ້ອງຂອງລູກທີມ, ທະບຽນຊັບສິນ, ບໍາລຸງຮັກສາ, ປ້າຍ QR, ເຄື່ອງສະແກນ T-TEC-H
0205552002
ພະນັກງານ ພະນັກງານ IT / ຊັບສິນສະແກນຊັບສິນ, ຢືມ-ຄືນເຄື່ອງມື, ນັບກວດ · ກອງເຄຫາສະຖານ ແລະ IT T-TEC-S
0205552003
ພະນັກງານ ວິສະວະກອນສິ່ງແວດລ້ອມ-ສັງຄົມໂຄງການ, ບົດລາຍງານ, ເອກະສານ · ກອງສຶກສາຜົນກະທົບສິ່ງແວດລ້ອມ,ສັງຄົມ T-TEC-E
0205552005
ບັນຊີກາງທີ່ໃຊ້ຮ່ວມທຸກມື້: [email protected] (ຜູ້ອໍານວຍການ — ອະນຸມັດຂັ້ນສູງສຸດ) · [email protected] (ຈັດຕັ້ງ — ຕັ້ງຄ່າ) · [email protected] (ຄະນະບໍລິຫານ — ອ່ານຢ່າງດຽວ). ບັນຊີຫົວໜ້າພະແນກ (ບັນຊີຜູ້ດູແລ ແລະ ບັນຊີພະນັກງານ) ເປັນຄົນດຽວກັນ (ເຊື່ອມກັນແລ້ວ) — ທຸກບັນຊີເຂົ້າທີ່ /portal; ໃຊ້ທົດສອບວ່າຫົວໜ້າເຫັນຫຍັງໃນແຕ່ລະໜ້າ. ຄໍາຮ້ອງຂອງ ພະນັກງານ ຈະໄປຫາ ຫົວໜ້າ ຂອງພະແນກດຽວກັນ ເພາະຕັ້ງສາຍບັງຄັບບັນຊາໄວ້ແລ້ວ.

ກ ກວດສອບຄືນລະບົບ ຮ່ວມກັບຫົວໜ້າພະແນກ — ເປີດໜ້າຈໍຈິງ ທຽບກັບເອກະສານຈິງ (09:00)

ໜ້າຈໍສິ່ງທີ່ຕ້ອງທຽບ ແລະ ຕົວເລກປັດຈຸບັນ
/admin/assets/categoriesໝວດ 9 ໝວດ ແລະ ໂຄງສ້າງລະຫັດ LTEC-XXX-0000 — ໃຫ້ຫົວໜ້າພະແນກຮັບຮອງເປັນລາຍລັກອັກສອນ (ປົດລັອກ P2-01)
/admin/assetsຊັບສິນ 265 ລາຍການ ເປັນຕົວຢ່າງທັງໝົດ — ທຽບກັບບັນຊີຊັບສິນຄົງທີ່ຫຼ້າສຸດ ວ່າມີກີ່ລາຍການ ກີ່ໝວດ
/admin/assets/maintenanceແຜນສອບທຽບ 10 ລາຍການ — ເຄື່ອງມືວັດແທກຕົວຈິງແຕ່ລະອັນ ສອບທຽບຄັ້ງຫຼ້າສຸດເມື່ອໃດ ຮອບເທົ່າໃດ
/admin/assets/labelsພິມປ້າຍ QR ທົດລອງ 1 ແຜ່ນ ຈາກເຄື່ອງພິມຂອງ ລ.ວ.ຄ — ຂະໜາດ ແລະ ຄວາມຄົມຊັດ ສະແກນຈາກມືຖືໄດ້
/admin/assets/auditsຮອບນັບກວດ 2 ຮອບ (ຕົວຢ່າງ) — ຂັ້ນຕອນນັບກວດຈິງ ໃຜນັບ ໃຜຢືນຢັນຜົນຕ່າງ
/admin/devicesເຄື່ອງສະແກນ 0 ເຄື່ອງ — ຢືນຢັນຈຸດຕິດຕັ້ງ, ສາຍ LAN / Wi-Fi, IP ແລະ ອິນເຕີເນັດອອກນອກໄດ້
/admin/device-logsບັນທຶກດິບ 301 ແຖວ — ຫຼັງຕິດຕັ້ງຕ້ອງເຫັນການສະແກນທົດລອງພາຍໃນ 1 ນາທີ
/admin/employeesPIN ສະແກນ 97/174 — ອອກ PIN ໃຫ້ພະນັກງານສໍານັກງານທຸກຄົນ (ຮ່ວມກັບພະແນກຈັດຕັ້ງ)

ຂ ຂໍ້ມູນ ແລະ ເອກະສານທີ່ຕ້ອງເອົາ — ລະຫັດຕາມຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ · ອັບໂຫລດເຂົ້າລະບົບໃນມື້ດຽວກັນ

ລະຫັດລາຍການ ແລະ ຮູບແບບຊ່ອງຫວ່າງທີ່ຕ້ອງປິດໃນມື້ນີ້ສະຖານະ
TEC-01 ຮັບຮອງໂຄງສ້າງລະຫັດຊັບສິນບົດບັນທຶກປະຊຸມທົບທວນ + ໜັງສືຮັບຮອງ (ເບິ່ງ /admin/assets/categories) ໜັງສືຮັບຮອງໂຄງສ້າງລະຫັດຊັບສິນ (ລົງນາມມື້ນີ້ເລີຍ — ແມ່ແບບພິມໄປແລ້ວ) ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ
TEC-02 ບັນຊີຊັບສິນເກົ່າຄົບຖ້ວນແມ່ແບບ Excel — /admin/assets?download=template ບັນຊີຊັບສິນຄົງທີ່ຄົບຖ້ວນ ໃສ່ແມ່ແບບ Excel: ເຄື່ອງມືສໍາຫຼວດ, ຫ້ອງທົດລອງ, ພາຫະນະ, IT, ເຟີນິເຈີ — ເປົ້າ ≥100 ລາຍການ ພ້ອມມູນຄ່າ, ວັນຊື້ ແລະ ຜູ້ຖືຄອງ ສົ່ງບາງສ່ວນ
TEC-03 ຂໍ້ມູນການສອບທຽບເຄື່ອງມືຕາຕະລາງ + scan ໃບຢັ້ງຢືນ (PDF) ວັນສອບທຽບຫຼ້າສຸດ + ຮອບ + scan ໃບຢັ້ງຢືນ (PDF) ຂອງເຄື່ອງມືວັດແທກທຸກອັນ ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ
TEC-04 ຂໍ້ມູນເຄື່ອງສະແກນ ZKTecoຕາຕະລາງ + ນັດໝາຍເປັນລາຍລັກອັກສອນ ລຸ້ນ, ເລກເຄື່ອງ, ຈຸດຕິດຕັ້ງ ແລະ IP ຂອງເຄື່ອງສະແກນ — ຕິດຕັ້ງມື້ນີ້ເລີຍ ຖ້າເຄື່ອງ ແລະ ຈຸດພ້ອມ ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ
TEC-05 ຂັ້ນຕອນຢືມ-ຄືນປັດຈຸບັນບັນຍາຍຂັ້ນຕອນ + ແບບຟອມເກົ່າ (ຖ້າມີ) ຂັ້ນຕອນຢືມ-ຄືນປັດຈຸບັນ + ແບບຟອມເກົ່າ 1 ໃບ (ເພື່ອຕັ້ງຂັ້ນອະນຸມັດໃນລະບົບໃຫ້ຄືກັນ) ສົ່ງບາງສ່ວນ
TEC-06 ແຜນບຳລຸງຮັກສາປະຈຳປີຕາຕະລາງ Excel ແຜນບໍາລຸງຮັກສາປະຈໍາປີ — ຮອບ ແລະ ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ ສົ່ງບາງສ່ວນ

ຂ ນຳເຂົ້າ ແລະ ຕັ້ງຄ່າ ຢູ່ສະຖານທີ່ຈິງ — ຄູ່ເຕັກນິກ ເຮັດທັນທີທີ່ໄດ້ຂໍ້ມູນ ບໍ່ເອົາກັບໄປເຮັດ

  1. ນໍາເຂົ້າທະບຽນຊັບສິນຈາກແມ່ແບບ (265 → ≥100) ແລ້ວກວດຈໍານວນຕໍ່ໝວດ ທຽບບັນຊີເອກະສານ — ປົດລັອກ P2-10
  2. ໃສ່ວັນສອບທຽບ, ຮອບ ແລະ ແນບໃບຢັ້ງຢືນ ໃຫ້ເຄື່ອງມືວັດແທກທຸກອັນ (ໄຟລ໌ແນບ 0 → ≥10) — ແມ່ແບບນໍາເຂົ້າມີຄໍລຳ last_calibration_date ແລະ calibration_cert_no ແລ້ວ ຈຶ່ງໃສ່ມາພ້ອມກັບທະບຽນໄດ້ເລີຍ
  3. ພິມ ແລະ ຕິດປ້າຍ QR ຊຸດທໍາອິດ (ຊັບສິນທີ່ຢູ່ສໍານັກງານ) ພ້ອມຖ່າຍຮູບຢືນຢັນ; ຊັບສິນຢູ່ສະໜາມ ຝາກທີມໂຄງການຕິດວັນພະຫັດ
  4. ຂຶ້ນທະບຽນເຄື່ອງ ZKTeco, ຕັ້ງ PUSH ຫາເຊີບເວີ, ສະແກນທົດລອງ ແລະ ເບິ່ງບັນທຶກດິບ
  5. ອອກ PIN ແລະ ລົງທະບຽນລາຍນິ້ວມື / ບັດ ໃຫ້ພະນັກງານສໍານັກງານ (ເລີ່ມຈາກພະແນກຈັດຕັ້ງ ແລະ ເຕັກນິກ ທີ່ຢູ່ຫ້ອງການ)
  6. ຕັ້ງຂັ້ນຕອນຢືມ-ຄືນ ແລະ ຜູ້ອະນຸມັດ ຕາມ TEC-05; ໃສ່ແຜນບໍາລຸງຮັກສາ ຕາມ TEC-06
  7. ເປີດຮອບນັບກວດຈິງຮອບທີ 1 ຄ້າງໄວ້ ໃຫ້ພະແນກກວດການັບຮ່ວມວັນສຸກ (TEC-T5 / P2-11)

ຄ ທົດລອງໃຊ້ງານ ໂດຍພະນັກງານຂອງພະແນກ — ຂັ້ນຕອນ ແລະ ເກນຜ່ານ ຢູ່ໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ · ພະແນກເປັນຜູ້ກົດຜົນເອງ (13:30)

ລະຫັດກໍລະນີຜູ້ທົດສອບຜ່ານເມື່ອຜົນ
TEC-T1 ນຳເຂົ້າຊັບສິນ ແລະ ກວດຄວາມຖືກຕ້ອງ ພະແນກເຕັກນິກ + PKC ຈຳນວນລວມ ແລະ ຕໍ່ໝວດ ກົງກັບບັນຊີ · ບໍ່ມີ Serial ຊ້ຳ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
TEC-T2 ພິມ ແລະ ຕິດປ້າຍ QR ພະແນກເຕັກນິກ ປ້າຍທຸກໃບສະແກນຕິດ ແລະ ເປີດຂໍ້ມູນຖືກເຄື່ອງ · ຂະໜາດປ້າຍພໍດີກັບເຄື່ອງ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
TEC-T3 ຕິດຕັ້ງ ແລະ ທົດສອບເຄື່ອງ ZKTeco ພະແນກເຕັກນິກ + PKC ຂໍ້ມູນຈາກເຄື່ອງຂຶ້ນລະບົບຄົບ 100% ພາຍໃນເວລາທີ່ຕົກລົງ · ເວລາຢູ່ເຄື່ອງກົງກັບເວລາຈິງ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
TEC-T4 ບຳລຸງຮັກສາ ແລະ ສອບທຽບ ພ້ອມແຈ້ງເຕືອນ ພະແນກເຕັກນິກ ໃບຢັ້ງຢືນເປີດເບິ່ງໄດ້ · ເຄື່ອງທີ່ໃກ້ຄົບກຳນົດ ຖືກແຈ້ງເຕືອນລ່ວງໜ້າ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
TEC-T5 (ນັບກວດ) ເຮັດຮ່ວມກັບພະແນກກວດກາ ວັນສຸກ · TEC-T6 (ຊັບສິນ ↔ ໂຄງການ ↔ ພະນັກງານ) ເຮັດຮ່ວມກັບພະແນກສໍາຫຼວດ ວັນພະຫັດ.

ງ ຫຼັກຖານທ້າຍມື້ — ກວດຕໍ່ໜ້າຫົວໜ້າພະແນກ ກ່ອນອອກ (16:00)

ຕ້ອງມີຄົບ ຈຶ່ງຖືວ່າມື້ນີ້ສໍາເລັດ
  • ໜັງສືຮັບຮອງໂຄງສ້າງລະຫັດຊັບສິນ ລົງນາມ (TEC-01) — ປິດ P2-01
  • ຈໍານວນຊັບສິນໃນລະບົບ = ຈໍານວນໃນບັນຊີເອກະສານ ຫຼື ລະບຸໄດ້ວ່າຕ່າງກັນເທົ່າໃດ ຍ້ອນຫຍັງ
  • ບັນທຶກດິບຈາກເຄື່ອງສະແກນ ≥20 ແຖວ ຈາກການສະແກນທົດລອງຂອງພະນັກງານຈິງ
  • ຮູບປ້າຍ QR ທີ່ຕິດແລ້ວ ອັບໂຫລດເຂົ້າ TEC-T2
  • TEC-01 … TEC-06 "ສົ່ງແລ້ວ" · TEC-T1 … T4 ໝາຍຜົນແລ້ວ · ບັນທຶກຜົນມື້ທີ 2 ໃນ /roadmap/onsite (ຄັ້ງປະຈຳການປົກກະຕິວັນອັງຄານ)
ຕົວເລກທີ່ຕ້ອງຂຶ້ນສີຂຽວ (ມື້ນີ້ → ເປົ້າ)
ຊັບສິນໃນທະບຽນ (ຂອງຈິງ)265 → 100
ໄຟລ໌ / ຮູບ / ໃບສອບທຽບ ແນບຊັບສິນ0 → 10
ເຄື່ອງສະແກນ ZKTeco ທີ່ຂຶ້ນທະບຽນ0 → 1
ພະນັກງານທີ່ມີ PIN ສໍາລັບສະແກນ97 → 174
ບັນທຶກດິບຈາກເຄື່ອງ / QR301 → 20
ຄູ່ເຕັກນິກ — ກີ້ວື + ທອງເສົາ
  • ຕິດຕັ້ງ ແລະ ຕັ້ງຄ່າເຄື່ອງ ZKTeco
  • ນໍາເຂົ້າທະບຽນຊັບສິນ ແລະ ກວດຈໍານວນ
  • ອອກ PIN / ລົງທະບຽນລາຍນິ້ວມື
  • ພິມປ້າຍ QR ແລະ ທົດສອບສະແກນ
ຄູ່ບໍລິຫານ — ການ + ເມີຍລີ
  • ນັ່ງກັບຜູ້ຖືບັນຊີຊັບສິນ ຕື່ມແມ່ແບບໃຫ້ຄົບ
  • ເກັບໃບສອບທຽບ ແລະ ສະແກນ
  • ຕິດປ້າຍ ແລະ ຖ່າຍຮູບ
  • ຕິດຕາມການລົງນາມ TEC-01 ແລະ ບັນທຶກລາຍການຄ້າງ
ກຽມໄປ: ເຄື່ອງສະແກນ ZKTeco + ສາຍ LAN + ອະແດັບເຕີ + ເຄື່ອງມືພື້ນຖານປ້າຍ QR ຊັບສິນ 100 ປ້າຍ + ເທບແມ່ແບບ Excel ຊັບສິນ (ໝວດຄົງທີ່ 9 ໝວດ · 20 ຄໍລຳ ລວມວັນສອບທຽບຫຼ້າສຸດ)ໜັງສືຮັບຮອງໂຄງສ້າງລະຫັດ ພິມພ້ອມລົງນາມກ້ອງ / ມືຖື ຖ່າຍຮູບຊັບສິນຕົວກະຈາຍສັນຍານ (ຈຸດຕິດຕັ້ງອາດບໍ່ມີ Wi-Fi)
ບັນທຶກຜົນຂອງມື້ນີ້: ໄປແລ້ວ ຍັງມີວຽກຄ້າງ ໂດຍ PKC — ບົດລາຍງານ 22/09 · 23/09/2026 08:15 — ບັນທຶກ / ເບິ່ງ ໃນປະຕິທິນປະຈຳການ · ຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ · ໃບຢັ້ງຢືນຂໍ້ມູນ
3
ພະແນກການເງິນ,ການຕະຫຼາດວຽກງານທີ 1 — ລາຍຈ່າຍ · ງົບປະມານ · ສັນຍາ · ສົ່ງອອກເງິນເດືອນ · ນຳໂດຍ ການ (ປະສານງານ ແລະ ເອກະສານ)
ວັນພຸດ 23 ກັນຍາ 2026ມື້ທີ 3 ຂອງ 5 · 08:30–16:30
ເປົ້າໝາຍທ້າຍມື້: ໃບເບີກຈ່າຍຈິງ 1 ໃບຜ່ານສາຍອະນຸມັດຄົບ ແລະ ໄຟລ໌ Dr/Cr ນໍາເຂົ້າລະບົບບັນຊີຂອງ ລ.ວ.ຄ ໄດ້ໂດຍບໍ່ແກ້ດ້ວຍມື, ແຜນງົບ 2026 ຢ່າງໜ້ອຍ 1 ພະແນກ, ສັນຍາທີ່ຍັງມີຜົນ ≥5 ສະບັບໃນທະບຽນ ແລະ ຮູບແບບສົ່ງອອກເງິນເດືອນຖືກຢືນຢັນ
ເປັນຫຍັງຈຶ່ງເປັນມື້ນີ້: ໂມດູນລາຍຈ່າຍ ແລະ ງົບປະມານ ແມ່ນວຽກທີ່ ລ.ວ.ຄ ຂໍເພີ່ມໃນກອງປະຊຸມ 20/08 — ຍັງບໍ່ມີໃບເບີກຈ່າຍ, ແຜນງົບ ຫຼື ສັນຍາໃດເລີຍໃນລະບົບ. ວົງເງິນອະນຸມັດ ແລະ ຜັງບັນຊີ ມີແຕ່ພະແນກນີ້ບອກໄດ້; ຖ້າບໍ່ໄດ້ມື້ນີ້ ການກວດຮັບ P1-A1 / P1-A2 / P1-08 / P1-11 ຈະບໍ່ມີຫຼັກຖານ.
ໜ່ວຍງານ ແລະ ຫົວໜ້າ (ຈາກລະບົບ) · ລວມ 18 ຄົນ · ຫົວໜ້າພະແນກ LTEC026 ໂສຕະ ເພຍໄຊຊະລາຄໍາ
ພະແນກການເງິນ,ການຕະຫຼາດ 7 ຄົນ LTEC026 ໂສຕະ ເພຍໄຊຊະລາຄໍາ
└ ໜ່ວຍແຜນການ, ການຕະຫຼາດ 2 ຄົນ LTEC031 ເກດສະໜາ ວັນທະວົງ
└ ໜ່ວຍທວງໜີ້ 2 ຄົນ LTEC033 ເພັດລະຄອນ ຈັນບົວທັນ
└ ໜ່ວຍບັນຊີ, ການເງິນ 4 ຄົນ LTEC035 BOUNTHAN SINGSOMPHOU
└ ໜ່ວຍບໍລິຫານ, ຄັງເງິນສົດ 3 ຄົນ LTEC038 ສັນຕິສຸກ ສອນມະນີວົງ
ຄົນຂອງ ລ.ວ.ຄ ທີ່ຕ້ອງນັດໃຫ້ຢູ່ໃນມື້ນີ້
  • ຫົວໜ້າພະແນກ (ວົງເງິນອະນຸມັດ, ງົບ 2026)
  • ໜ່ວຍບັນຊີ, ການເງິນ (ຜັງບັນຊີ, ລະບົບບັນຊີແຍກຕ່າງຫາກ, ເງິນເດືອນ)
  • ໜ່ວຍບໍລິຫານ, ຄັງເງິນສົດ (ການຈ່າຍ, ໃບບິນ)
  • ໜ່ວຍແຜນການ, ການຕະຫຼາດ (ສັນຍາລູກຄ້າ, ງົບໂຄງການ)
  • ໜ່ວຍທວງໜີ້ (ສັນຍາ ແລະ ກໍານົດຊໍາລະ)
ຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ: ສົ່ງແລ້ວ 0/15 · ທົດສອບຜ່ານ 0/7 · ຄວາມພ້ອມ 9.6% — ເປີດຫ້ອງຂໍ້ມູນ
ບັນຊີທົດສອບຂອງພະແນກນີ້ — ໃຫ້ພະນັກງານກົດເຂົ້າຕາມບົດບາດຂອງຕົນ Password Ltec@2026 · PIN 123456 · ຫຼື ກົດຈາກແຜງ "ບັນຊີທົດສອບ" ໃນໜ້າເຂົ້າສູ່ລະບົບ /portal
ຜູ້ດູແລ ຫົວໜ້າການເງິນ-ການຕະຫຼາດ — ຝ່າຍຜູ້ດູແລອະນຸມັດລາຍຈ່າຍ, ງົບປະມານ, ສັນຍາ, ລາຍງານ [email protected]
0205553001
ພະນັກງານ ຫົວໜ້າການເງິນ-ການຕະຫຼາດ — ໜ້າພະນັກງານອະນຸມັດຄໍາຮ້ອງຂອງລູກທີມ, ອະນຸມັດລາຍຈ່າຍ, ງົບປະມານ, ສັນຍາ, ລາຍງານ T-FIN-H
0205553002
ພະນັກງານ ພະນັກງານບັນຊີສ້າງໃບເບີກຈ່າຍ, ບັນທຶກການຈ່າຍ · ໜ່ວຍບັນຊີ, ການເງິນ T-FIN-S
0205553003
ພະນັກງານ ພະນັກງານແຜນການ-ການຕະຫຼາດໃບສະເໜີລາຄາ, ແຜນງົບ, ລູກຄ້າ · ໜ່ວຍແຜນການ, ການຕະຫຼາດ T-FIN-M
0205553005
ພະນັກງານ ພະນັກງານຄັງເງິນສົດຈ່າຍເງິນ, ບັນທຶກການຈ່າຍ · ໜ່ວຍບໍລິຫານ, ຄັງເງິນສົດ T-FIN-C
0205553006
ບັນຊີກາງທີ່ໃຊ້ຮ່ວມທຸກມື້: [email protected] (ຜູ້ອໍານວຍການ — ອະນຸມັດຂັ້ນສູງສຸດ) · [email protected] (ຈັດຕັ້ງ — ຕັ້ງຄ່າ) · [email protected] (ຄະນະບໍລິຫານ — ອ່ານຢ່າງດຽວ). ບັນຊີຫົວໜ້າພະແນກ (ບັນຊີຜູ້ດູແລ ແລະ ບັນຊີພະນັກງານ) ເປັນຄົນດຽວກັນ (ເຊື່ອມກັນແລ້ວ) — ທຸກບັນຊີເຂົ້າທີ່ /portal; ໃຊ້ທົດສອບວ່າຫົວໜ້າເຫັນຫຍັງໃນແຕ່ລະໜ້າ. ຄໍາຮ້ອງຂອງ ພະນັກງານ ຈະໄປຫາ ຫົວໜ້າ ຂອງພະແນກດຽວກັນ ເພາະຕັ້ງສາຍບັງຄັບບັນຊາໄວ້ແລ້ວ.

ກ ກວດສອບຄືນລະບົບ ຮ່ວມກັບຫົວໜ້າພະແນກ — ເປີດໜ້າຈໍຈິງ ທຽບກັບເອກະສານຈິງ (09:00)

ໜ້າຈໍສິ່ງທີ່ຕ້ອງທຽບ ແລະ ຕົວເລກປັດຈຸບັນ
/admin/expensesໃບຂໍເບີກຈ່າຍ 2 ໃບ — ເປີດໜ້າຈໍຮ່ວມກັບຄັງເງິນສົດ ທຽບກັບໃບຂໍເບີກເຈ້ຍທີ່ໃຊ້ຢູ່: ຊ່ອງໃດຂາດ ໝວດໃດບໍ່ມີ
/admin/expenses/approvalsສາຍອະນຸມັດຕາມວົງເງິນ — ຕົວເລກຂັ້ນວົງເງິນ ແລະ ຕໍາແໜ່ງຜູ້ອະນຸມັດປັດຈຸບັນ ຍັງເປັນຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ ຕ້ອງປ່ຽນຕາມ FIN-04
/admin/expenses/exportຮູບແບບ CSV Dr/Cr — ໃຫ້ໜ່ວຍບັນຊີເບິ່ງຄໍລຳທຽບກັບທີ່ລະບົບບັນຊີຂອງຕົນນໍາເຂົ້າໄດ້
/admin/budgetsແຜນງົບ 0 ແຜນ — ຂອບເຂດ (ພະແນກ / ໂຄງການ), ປີ, ລາຍການ ທຽບກັບຮູບແບບງົບ 2026 ທີ່ໃຊ້ຢູ່
/admin/budgets/trackໜ້າ ງົບ ທຽບ ໃຊ້ຈິງ — ຢືນຢັນວ່າຍອດໃຊ້ຈິງມາຈາກໃບເບີກຈ່າຍທີ່ອະນຸມັດ ບໍ່ຕ້ອງປ້ອນຊໍ້າ
/admin/contractsສັນຍາ 0 ສະບັບ — ທຽບບັນຊີສັນຍາທີ່ຍັງມີຜົນ (ລູກຄ້າ, ຜູ້ສະໜອງ, ເຊົ່າ, ບໍລິການ) ແລະ ວັນໝົດອາຍຸ
/admin/payroll?tab=settingsເງິນຫັກ 3 ລາຍການ (ປະກັນສັງຄົມ, ອາກອນ …) — ຢືນຢັນອັດຕາ; ເງິນເດືອນພື້ນຖານໃນລະບົບ 0/174 ຄົນ ຕ້ອງຕັດສິນວ່າຈະນໍາເຂົ້າ ຫຼື ຄົງໄວ້ໃນໂປຣແກຣມເງິນເດືອນພາຍນອກ
/admin/projects/overviewງົບປະມານ ແລະ ອັດຕາຄ່າແຮງງານຕໍ່ໂຄງການ 25/25 — ຕື່ມໃຫ້ໂຄງການຈິງ ວັນພະຫັດ

ຂ ຂໍ້ມູນ ແລະ ເອກະສານທີ່ຕ້ອງເອົາ — ລະຫັດຕາມຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ · ອັບໂຫລດເຂົ້າລະບົບໃນມື້ດຽວກັນ

ລະຫັດລາຍການ ແລະ ຮູບແບບຊ່ອງຫວ່າງທີ່ຕ້ອງປິດໃນມື້ນີ້ສະຖານະ
FIN-04 ຜູ້ມີສິດອະນຸມັດ ແລະ ຂັ້ນວົງເງິນຕາຕະລາງສະຫຼຸບ: ຂັ້ນວົງເງິນ × ຕຳແໜ່ງຜູ້ອະນຸມັດ ຂັ້ນວົງເງິນ × ຕໍາແໜ່ງຜູ້ອະນຸມັດ (ຫົວໜ້າ / ການເງິນ / ຜອ. / ຄະນະບໍລິຫານ) — ຕັ້ງຄ່າທັນທີ ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ
FIN-05 ຜັງບັນຊີ (ລະຫັດ Dr/Cr)ຜັງບັນຊີ (Excel) + ຕົວຢ່າງໄຟລ໌ນຳເຂົ້າ 1 ຊຸດ ຜັງບັນຊີ (ລະຫັດ Dr/Cr) + ຕົວຢ່າງໄຟລ໌ນໍາເຂົ້າ 1 ຊຸດຈາກລະບົບບັນຊີຂອງ ລ.ວ.ຄ ສົ່ງບາງສ່ວນ
FIN-06 ງົບປະມານປີ 2026 ຕາມພະແນກຕາຕະລາງ Excel ງົບປະມານປີ 2026 ຕາມພະແນກ — ຢ່າງໜ້ອຍ 1 ພະແນກເຕັມ ເພື່ອສ້າງແຜນງົບຈິງມື້ນີ້ ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ
FIN-02 ບັນຊີສັນຍາລູກຄ້າ-ຜູ້ສະໜອງຕາຕະລາງ Excel + PDF scan ບັນຊີສັນຍາທີ່ຍັງມີຜົນ + PDF scan — ເປົ້າ ≥5 ສະບັບ ພ້ອມວັນເລີ່ມ-ສິ້ນສຸດ ແລະ ຜູ້ຮັບແຈ້ງເຕືອນ ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ
FIN-01 ຂໍ້ກຳນົດຂໍ້ມູນສຳລັບໂປຣແກຣມເງິນເດືອນພາຍນອກຕົວຢ່າງແມ່ແບບໄຟລ໌ທີ່ໂປຣແກຣມເງິນເດືອນນຳເຂົ້າໄດ້ ຕົວຢ່າງໄຟລ໌ທີ່ໂປຣແກຣມເງິນເດືອນພາຍນອກນໍາເຂົ້າໄດ້ (ຄໍລຳ, ລໍາດັບ, ຮູບແບບວັນທີ) — ເພື່ອປັບການສົ່ງອອກ P1-08 ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ
FIN-03 ງົບປະມານ ແລະ ອັດຕາຄ່າແຮງງານແຕ່ລະໂຄງການຕາຕະລາງ — ຕື່ມໃນ /admin/projects/overview ໄດ້ໂດຍກົງ ງົບປະມານ ແລະ ອັດຕາຄ່າແຮງງານ ຂອງໂຄງການທີ່ກໍາລັງດໍາເນີນ (ສົ່ງຕໍ່ໃຫ້ມື້ທີ 4) ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ

ຂ ນຳເຂົ້າ ແລະ ຕັ້ງຄ່າ ຢູ່ສະຖານທີ່ຈິງ — ຄູ່ເຕັກນິກ ເຮັດທັນທີທີ່ໄດ້ຂໍ້ມູນ ບໍ່ເອົາກັບໄປເຮັດ

  1. ຕັ້ງຂັ້ນວົງເງິນ ແລະ ຜູ້ອະນຸມັດ ໃນໂມດູນລາຍຈ່າຍ ແລະ ງົບປະມານ ຕາມ FIN-04
  2. ຜູກໝວດລາຍຈ່າຍກັບລະຫັດບັນຊີ Dr/Cr ຕາມ FIN-05 ແລ້ວສົ່ງອອກຊຸດທົດລອງ
  3. ສ້າງໃບເບີກຈ່າຍຈິງ 1–3 ໃບ (ຈາກໃບບິນຈິງທີ່ຄັງເງິນສົດມີ) ແລ້ວໃຫ້ຜູ້ອະນຸມັດຈິງກົດອະນຸມັດຄົບສາຍ · ບັນທຶກການຈ່າຍ · ສົ່ງອອກ
  4. ໜ່ວຍບັນຊີນໍາ CSV ໄປນໍາເຂົ້າລະບົບບັນຊີຂອງຕົນຈິງ — ຖ້າຕ້ອງແກ້ໄຟລ໌ ໃຫ້ຈົດຄໍລຳທີ່ຂາດ ແລ້ວ PKC ແກ້ຮູບແບບສົ່ງອອກມື້ນັ້ນ
  5. ສ້າງແຜນງົບ 2026 ຂອງ 1 ພະແນກ ຕາມ FIN-06 ແລ້ວສົ່ງຂໍອະນຸມັດ · ລອງໃບຂໍປັບງົບ 1 ໃບ
  6. ຂຶ້ນທະບຽນສັນຍາ ≥5 ສະບັບ ພ້ອມໄຟລ໌ ແລະ ຕັ້ງແຈ້ງເຕືອນ 60 / 30 ວັນ
  7. ປັບຄໍລຳສົ່ງອອກເງິນເດືອນ ຕາມ FIN-01 ແລ້ວສົ່ງອອກທົດລອງ 1 ໄຟລ໌ໃຫ້ໜ່ວຍບັນຊີເປີດໃນໂປຣແກຣມຂອງຕົນ

ຄ ທົດລອງໃຊ້ງານ ໂດຍພະນັກງານຂອງພະແນກ — ຂັ້ນຕອນ ແລະ ເກນຜ່ານ ຢູ່ໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ · ພະແນກເປັນຜູ້ກົດຜົນເອງ (13:30)

ລະຫັດກໍລະນີຜູ້ທົດສອບຜ່ານເມື່ອຜົນ
FIN-T1 ໃບເບີກຈ່າຍ ແລະ ສາຍອະນຸມັດຕາມວົງເງິນ ພະນັກງານ + ຫົວໜ້າ + ການເງິນ ຂັ້ນທີ່ອະນຸມັດແລ້ວມີຊື່ ແລະ ເວລາ · ສົ່ງໃໝ່ແລ້ວສາຍເລີ່ມຄົບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນ · ວົງເງິນສູງມີຂັ້ນເພີ່ມ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
FIN-T2 ສົ່ງອອກລົງບັນຊີ (Dr/Cr) ການເງິນ CSV ມີແຖວ Dr/Cr ຄົບ ແລະ ດຸນກັນ · ນຳເຂົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງແກ້ດ້ວຍມື · ໃບທີ່ສົ່ງແລ້ວບໍ່ຊ້ຳ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
FIN-T3 ແຜນງົບປະມານ ແລະ ການອະນຸມັດ ການເງິນ + ຜອ. ລະບົບສ້າງສາຍອະນຸມັດເອງຕາມວົງເງິນ · ແຕ່ລະບົດບາດເຫັນສະເພາະຂັ້ນຂອງຕົນ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
FIN-T4 ງົບ ທຽບ ໃຊ້ຈິງ ແລະ ໃບຂໍປັບງົບ ການເງິນ + ຫົວໜ້າພະແນກ ຍອດໃຊ້ຈິງເພີ່ມຕາມໃບທີ່ອະນຸມັດ · ໂອນເກີນຖືກປະຕິເສດ · ໃບທີ່ອະນຸມັດປັບຍອດເອງ ແລະ ຍອດແຜນຄືເກົ່າ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
FIN-T5 ສົ່ງອອກຂໍ້ມູນໃຫ້ໂປຣແກຣມເງິນເດືອນ ການເງິນ + ຈັດຕັ້ງ ຄໍລຳຄົບຕາມທີ່ໂປຣແກຣມເງິນເດືອນຕ້ອງການ · ຕົວເລກ 5 ຄົນທີ່ສຸ່ມກົງກັບບັນທຶກ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
FIN-T6 ທະບຽນສັນຍາ ແລະ ແຈ້ງເຕືອນໝົດອາຍຸ ການເງິນ ແຈ້ງເຕືອນມາຕາມກຳນົດລ່ວງໜ້າ · ໄຟລ໌ scan ເປີດໄດ້ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
FIN-T2 ຖືວ່າຜ່ານກໍ່ຕໍ່ເມື່ອໄຟລ໌ເຂົ້າລະບົບບັນຊີແຍກຕ່າງຫາກໄດ້ຈິງ (ກໍລະນີ T-04 ໃນບົດລາຍງານຄວາມຄືບໜ້າ) — ບໍ່ແມ່ນພຽງດາວໂຫລດໄດ້.

ງ ຫຼັກຖານທ້າຍມື້ — ກວດຕໍ່ໜ້າຫົວໜ້າພະແນກ ກ່ອນອອກ (16:00)

ຕ້ອງມີຄົບ ຈຶ່ງຖືວ່າມື້ນີ້ສໍາເລັດ
  • ໃບເບີກຈ່າຍ 1 ໃບ ມີຊື່ ແລະ ເວລາຜູ້ອະນຸມັດຄົບທຸກຂັ້ນ + ບັນທຶກການຈ່າຍ + ຢູ່ໃນຊຸດສົ່ງອອກ
  • ໜ່ວຍບັນຊີຢືນຢັນເປັນລາຍລັກອັກສອນ (ຄໍາເຫັນໃນ FIN-T2) ວ່າ CSV ນໍາເຂົ້າໄດ້
  • ແຜນງົບ 1 ແຜນ ຢູ່ສະຖານະອະນຸມັດແລ້ວ ແລະ ໜ້າ ງົບ ທຽບ ໃຊ້ຈິງ ສະແດງຍອດຈາກໃບເບີກຈ່າຍ
  • ສັນຍາ ≥5 ສະບັບ ພ້ອມໄຟລ໌ · FIN-01 … FIN-06 "ສົ່ງແລ້ວ" · FIN-T1 … T6 ໝາຍຜົນແລ້ວ
  • ບັນທຶກຜົນມື້ທີ 3 ໃນ /roadmap/onsite
ຕົວເລກທີ່ຕ້ອງຂຶ້ນສີຂຽວ (ມື້ນີ້ → ເປົ້າ)
ສັນຍາໃນທະບຽນ0 → 5
ໃບຂໍເບີກຈ່າຍທີ່ຜ່ານສາຍອະນຸມັດ2 → 3
ແຜນງົບປະມານ 2026 ທີ່ສ້າງແລ້ວ0 → 1
ຄູ່ເຕັກນິກ — ກີ້ວື + ທອງເສົາ
  • ຕັ້ງວົງເງິນ / ຜູ້ອະນຸມັດ / ຜັງບັນຊີ
  • ປັບຮູບແບບສົ່ງອອກ Dr/Cr ແລະ ເງິນເດືອນ ຕາມທີ່ພະແນກທົດລອງແລ້ວ
  • ນໍາເຂົ້າສັນຍາ ແລະ ແຜນງົບ
ຄູ່ບໍລິຫານ — ການ + ເມີຍລີ
  • ນັ່ງກັບຄັງເງິນສົດ ສ້າງໃບເບີກຈ່າຍຈາກໃບບິນຈິງ
  • ຕິດຕາມຜູ້ອະນຸມັດແຕ່ລະຂັ້ນໃຫ້ກົດຈິງ
  • ເກັບ ແລະ ສະແກນສັນຍາ
  • ອັບໂຫລດ FIN-01 … 06 ແລະ ບັນທຶກລາຍການຄ້າງ
ກຽມໄປ: ຕົວຢ່າງ CSV Dr/Cr ທີ່ລະບົບສົ່ງອອກ (ພິມ + ໄຟລ໌)ແບບຟອມວົງເງິນອະນຸມັດ ແລະ ຜັງບັນຊີ (ແມ່ແບບ)ແມ່ແບບສັນຍາ ແລະ ແມ່ແບບງົບ 2026ເຄື່ອງສະແກນເອກະສານ / ມືຖື ສະແກນສັນຍາບັນຊີຜູ້ອະນຸມັດຈິງທີ່ສ້າງໄວ້ມື້ທີ 1
ບັນທຶກຜົນຂອງມື້ນີ້: ຍັງບໍ່ມີບັນທຶກ — ບັນທຶກ / ເບິ່ງ ໃນປະຕິທິນປະຈຳການ · ຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ · ໃບຢັ້ງຢືນຂໍ້ມູນ
4
ພະແນກສໍາຫຼວດ-ອອກແບບ ແລະ ທໍລະນີວິທະຍາ + ທີມວິສະວະກອນທີ່ປຶກສາ (8 ໂຄງການ)ວຽກງານທີ 3 — ຕິດຕາມໂຄງການ + ເຂົ້າ-ອອກວຽກໜ້າສະໜາມ (QR / GPS) + ສະແກນຊັບສິນ · ນຳໂດຍ ກີ້ວື (ຂໍ້ມູນ ແລະ ໂມດູນ)
ວັນພະຫັດ 24 ກັນຍາ 2026ມື້ທີ 4 ຂອງ 5 · 08:30–16:30
ເປົ້າໝາຍທ້າຍມື້: ໂຄງການຈິງ ≥3 ໂຄງການຢູ່ໃນລະບົບ ພ້ອມຫົວໜ້າ, ສະມາຊິກ, Milestone ແລະ ຊົ່ວໂມງວຽກ; ຈຸດສະແກນ QR / ເຂດ GPS ຄົບສໍານັກງານ + 8 ສະໜາມ; ພະນັກງານສະໜາມບັນທຶກເຂົ້າວຽກ GPS ຢູ່ສະຖານທີ່ຈິງໄດ້; ADM-T3 (ຄິດຊ້າ) ຜ່ານ
ເປັນຫຍັງຈຶ່ງເປັນມື້ນີ້: ພະແນກໃຫຍ່ສຸດ (83 ຄົນ, ສ່ວນຫຼາຍຢູ່ສະໜາມ) ແລະ ເປັນເຈົ້າຂອງວຽກງານທີ 3 ທີ່ຍັງເປັນຂໍ້ມູນຕົວຢ່າງທັງໝົດ. ວາງໄວ້ມື້ທີ 4 ເພື່ອໃຫ້ຫົວໜ້າ-ຕໍາແໜ່ງ-ຕາຕະລາງ (ມື້ 1), PIN ແລະ ຈຸດສະແກນ (ມື້ 2) ແລະ ງົບໂຄງການ (ມື້ 3) ພ້ອມກ່ອນ — ການທົດສອບ GPS ຕ້ອງໃຫ້ຄົນຢູ່ສະໜາມຈິງລອງ ຈຶ່ງນັດທີມໂຄງການທີ່ໄກ ໃຫ້ລອງທາງໂທລະສັບໃນຊ່ວງບ່າຍ.
ມື້ນີ້ຊ້ອນກັບ ຝຶກອົບຮົມ AI ຮອບທີ 3 ມື້ທີ 1 (24/09, 08:45–16:00, ຫ້ອງປະຊຸມໃຫຍ່): ຄູຝຶກ 1 ຄົນຈາກຄູ່ເຕັກນິກຢູ່ຫ້ອງຮຽນ, ອີກ 3 ຄົນລົງພະແນກຕາມແຜນ — ຫ້າມນັດພະນັກງານທີ່ຢູ່ໃນບັນຊີຮອບ 3 ມາທົດສອບໃນມື້ນີ້. ແຜນຝຶກອົບຮົມ AI
ມີບົດລາຍງານການເຮັດວຽກຮ່ວມຂອງມື້ນີ້ແລ້ວ (ເອກະສານທີ່ກວດ, ຮູບ ແລະ ຂໍ້ມູນທີ່ຍັງບໍ່ຄົບ) — ເປີດບົດລາຍງານ
ໜ່ວຍງານ ແລະ ຫົວໜ້າ (ຈາກລະບົບ) · ລວມ 95 ຄົນ · ຫົວໜ້າພະແນກ LTEC058 ຈິດຕະກອນ ມະນີຜົນ
ພະແນກສໍາຫຼວດ-ອອກແບບ ແລະ ທໍລະນີວິທະຍາ 15 ຄົນ LTEC058 ຈິດຕະກອນ ມະນີຜົນ
└ ກອງສໍາຫຼວດ,ວັດແທກ 9 ຄົນ LTEC069 ຄໍາເຜີຍ ສົມແພງພັນ
└ ກອງອອກແບບຂົວ 4 ຄົນ ຍັງບໍ່ມີຫົວໜ້າ
└ ກອງອອກແບບທາງ 7 ຄົນ LTEC080 ສຸກສະຫວັນ ສີພາຄໍາ
└ ກອງສໍາຫຼວດທໍລະນີ 6 ຄົນ LTEC085 ສາຄອນ ຈັນທະດວງບຸຜາ
└ ຫ້ອງທົດລອງທໍລະນີ 8 ຄົນ LTEC091 ສຸດທະຄອນ ພູນສະຫວັດ
└ ໜ່ວຍງານອອກແບບຂົວ 1 ຄົນ ຍັງບໍ່ມີຫົວໜ້າ
ທີມງານວິສະວະກອນທີ່ປຶກສາ (ໂຄງການຕ່າງໆ) 1 ຄົນ ຍັງບໍ່ມີຫົວໜ້າ
└ ໂຄງການພັດທະນາແຄມຂອງ ແຂວງຈໍາປາສັກ 4 ຄົນ ຍັງບໍ່ມີຫົວໜ້າ
└ ໂຄງການຄວບຄຸມການກໍ່ສ້າງທາງຫຼວງແຫ່ງຊາດ 02 ໃຕ້ (ກມ 10,60) 1 ຄົນ ຍັງບໍ່ມີຫົວໜ້າ
└ ໂຄງການປາກທາ,ຜາອຸດົມ 2 ຄົນ LTEC102 ຄໍາພຸດ ວົງລໍຄໍາ
└ ໂຄງການພັດທະນາແຄມຂອງນະຄອນໄກສອນພົມວິຫານ ແຂວງສະຫັວນນະເຂດ 1 ຄົນ ຍັງບໍ່ມີຫົວໜ້າ
└ ໂຄງການຄວບຄຸມການກໍ່ສ້າງຂົວບ້ານຫ້ວຍຊາຍ ແຂວງໄຊສົມບູນ 7 ຄົນ ຍັງບໍ່ມີຫົວໜ້າ
└ ໂຄງການຄວບຄຸມການກໍ່ສ້າງທາງຫຼວງແຫ່ງຊາດ 1W 14 ຄົນ LTEC112 ວຽງສະໄໝ ບຸນໄທຍະວົງ
└ ໂຄງການຄວບຄຸມການກໍ່ສ້າງທາງຫຼວງແຫ່ງຊາດ 1E 7 ຄົນ LTEC125 ທຸພາພອນ ແກ້ວພັນດີ
└ ໂຄງການຟື້ນຟູ ແລະ ບູລະນະຮັກສາທາງຫຼວງແຫ່ງຊາດເລກ 8 8 ຄົນ ຍັງບໍ່ມີຫົວໜ້າ
ຄົນຂອງ ລ.ວ.ຄ ທີ່ຕ້ອງນັດໃຫ້ຢູ່ໃນມື້ນີ້
  • ຫົວໜ້າພະແນກສໍາຫຼວດ-ອອກແບບ (ຮັບຮອງແມ່ແບບ 4 ປະເພດ)
  • ກອງສໍາຫຼວດ,ວັດແທກ ແລະ ກອງສໍາຫຼວດທໍລະນີ (ເຄື່ອງມື, ທີມສະໜາມ)
  • ຫົວໜ້າໂຄງການ 1W, 1E, ທາງເລກ 8 ແລະ ຂົວຫ້ວຍຊາຍ (ຫຼື ຜູ້ຕາງໜ້າ ທາງໂທລະສັບ)
  • ພະນັກງານສະໜາມ 2 ຄົນ ຢູ່ສະຖານທີ່ຈິງ ສໍາລັບທົດສອບ GPS
  • ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ IT (ຮ່ວມກໍານົດລັດສະໝີ GPS ຕາມ SOP ທີ່ຢືນຢັນແລ້ວ)
ຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ: ສົ່ງແລ້ວ 0/8 · ທົດສອບຜ່ານ 0/7 · ຄວາມພ້ອມ 9% — ເປີດຫ້ອງຂໍ້ມູນ
ບັນຊີທົດສອບຂອງພະແນກນີ້ — ໃຫ້ພະນັກງານກົດເຂົ້າຕາມບົດບາດຂອງຕົນ Password Ltec@2026 · PIN 123456 · ຫຼື ກົດຈາກແຜງ "ບັນຊີທົດສອບ" ໃນໜ້າເຂົ້າສູ່ລະບົບ /portal
ຜູ້ດູແລ ຫົວໜ້າສໍາຫຼວດ-ອອກແບບ — ຝ່າຍຜູ້ດູແລໂຄງການ, ມອບໝາຍວຽກ, Gantt, ອະນຸມັດຢືມເຄື່ອງມື [email protected]
0205554001
ພະນັກງານ ຫົວໜ້າສໍາຫຼວດ-ອອກແບບ — ໜ້າພະນັກງານອະນຸມັດຄໍາຮ້ອງຂອງລູກທີມ, ໂຄງການ, ມອບໝາຍວຽກ, Gantt, ອະນຸມັດຢືມເຄື່ອງມື T-SUR-H
0205554002
ພະນັກງານ ວິສະວະກອນສໍາຫຼວດໂຄງການ, ຊົ່ວໂມງວຽກ, ຢືມເຄື່ອງມື · ກອງສໍາຫຼວດ,ວັດແທກ T-SUR-S
0205554003
ພະນັກງານ ວິສະວະກອນອອກແບບທາງ-ຂົວໂຄງການ, ແບບແຕ້ມ, ເອກະສານ · ກອງອອກແບບທາງ T-SUR-D
0205554005
ພະນັກງານ ນັກທົດລອງທໍລະນີ-ວັດສະດຸຢືມເຄື່ອງມື, ຜົນທົດລອງ, ໂຄງການ · ຫ້ອງທົດລອງທໍລະນີ T-SUR-L
0205554006
ພະນັກງານ ພະນັກງານປະຈໍາສະໜາມ (ໂຄງການ 1W)ບັນທຶກ GPS / QR ຢູ່ສະຖານທີ່ຈິງ, ສະແກນຊັບສິນສະໜາມ T-SUR-F
0205554004
ບັນຊີກາງທີ່ໃຊ້ຮ່ວມທຸກມື້: [email protected] (ຜູ້ອໍານວຍການ — ອະນຸມັດຂັ້ນສູງສຸດ) · [email protected] (ຈັດຕັ້ງ — ຕັ້ງຄ່າ) · [email protected] (ຄະນະບໍລິຫານ — ອ່ານຢ່າງດຽວ). ບັນຊີຫົວໜ້າພະແນກ (ບັນຊີຜູ້ດູແລ ແລະ ບັນຊີພະນັກງານ) ເປັນຄົນດຽວກັນ (ເຊື່ອມກັນແລ້ວ) — ທຸກບັນຊີເຂົ້າທີ່ /portal; ໃຊ້ທົດສອບວ່າຫົວໜ້າເຫັນຫຍັງໃນແຕ່ລະໜ້າ. ຄໍາຮ້ອງຂອງ ພະນັກງານ ຈະໄປຫາ ຫົວໜ້າ ຂອງພະແນກດຽວກັນ ເພາະຕັ້ງສາຍບັງຄັບບັນຊາໄວ້ແລ້ວ.

ກ ກວດສອບຄືນລະບົບ ຮ່ວມກັບຫົວໜ້າພະແນກ — ເປີດໜ້າຈໍຈິງ ທຽບກັບເອກະສານຈິງ (09:00)

ໜ້າຈໍສິ່ງທີ່ຕ້ອງທຽບ ແລະ ຕົວເລກປັດຈຸບັນ
/admin/locationຄ່າຕັ້ງສະຖານທີ່ ແລະ ລັດສະໝີ — ເຂດ GPS 2 ເຂດ, ຈຸດ QR 0 ຈຸດ; ບັນທຶກ GPS ຈິງ 301 ຄັ້ງ
/admin/qr-codesຈຸດສະແກນ QR — ຕ້ອງມີ ສໍານັກງານໃຫຍ່ + 8 ສະໜາມໂຄງການ ພ້ອມພິກັດ ແລະ ລັດສະໝີທີ່ຍອມຮັບ (ຕາມ SOP)
/admin/projects/overviewໂຄງການ 25 ອັນ (20 ຈິງ) — ແມ່ແບບ 4 ປະເພດ ໃຫ້ຫົວໜ້າພະແນກເປີດເບິ່ງ ແລ້ວຮັບຮອງ (ປົດລັອກ P3-01)
/admin/projectsກະດານໜ້າວຽກ 51 ໜ້າວຽກ, Milestone 3, ຊົ່ວໂມງ 1 — ທັງໝົດເປັນຕົວຢ່າງ ຕ້ອງມີຂອງຈິງມື້ນີ້
/employee (ມືຖື)ໜ້າພະນັກງານ, ປຸ່ມບັນທຶກເຂົ້າວຽກ, ຕົວໜັງສື — ໃຫ້ພະນັກງານສະໜາມ 2–3 ຄົນລອງໃນມືຖືຂອງຕົນເອງ (T-11)
/admin/attendanceລາຍງານປະຈໍາວັນ ຫຼັງມີການສະແກນຈາກມື້ທີ 2 ແລະ GPS ມື້ນີ້ — ຄົນທີ່ຊ້າຖືກໝາຍ ພ້ອມນາທີ (ADM-T3)
/asset/{token} (ມືຖື)ສະແກນ QR ຊັບສິນຈາກມືຖື ເຫັນຂໍ້ມູນ ແລະ ຜູ້ຖືຄອງ — ຊັບສິນຢູ່ສະໜາມ ຕ້ອງລະບຸຜູ້ຮັບຜິດຊອບປະຈໍາສະໜາມ (1 ລາຍການທີ່ມີຜູ້ຖື)

ຂ ຂໍ້ມູນ ແລະ ເອກະສານທີ່ຕ້ອງເອົາ — ລະຫັດຕາມຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ · ອັບໂຫລດເຂົ້າລະບົບໃນມື້ດຽວກັນ

ລະຫັດລາຍການ ແລະ ຮູບແບບຊ່ອງຫວ່າງທີ່ຕ້ອງປິດໃນມື້ນີ້ສະຖານະ
SUR-01 ບັນຊີສະຖານທີ່ ແລະ ຈຸດບັນທຶກເຂົ້າວຽກຕາຕະລາງ Excel ຫຼື ແຊຕຳແໜ່ງຈາກ Google Maps ພິກັດ ແລະ ລັດສະໝີ ຂອງສໍານັກງານ + 8 ສະໜາມ (ແຊຈາກ Google Maps ໄດ້) — ສ້າງເປັນຈຸດສະແກນ / ເຂດ GPS ທັນທີ ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ
SUR-02 ລາຍຊື່ທີມປະຈຳການແຕ່ລະສະຖານທີ່ບັນຊີລາຍຊື່ + ສະຖານທີ່ທີ່ສັງກັດ ລາຍຊື່ທີມປະຈໍາແຕ່ລະສະໜາມ ທຽບກັບ 45 ຄົນທີ່ຢູ່ໃນ 8 ໜ່ວຍໂຄງການໃນລະບົບ ແລະ ຫົວໜ້າໜ່ວຍໂຄງການທີ່ຍັງຫວ່າງ ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ
SUR-03 ຮັບຮອງແມ່ແບບແຜນງານ 4 ປະເພດບົດບັນທຶກປະຊຸມທົບທວນ + ໜັງສືຮັບຮອງ (ເປີດເບິ່ງ /admin/projects) ໜັງສືຮັບຮອງແມ່ແບບແຜນງານ 4 ປະເພດ (ລົງນາມມື້ນີ້ — ປົດລັອກ P3-01) ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ
SUR-04 ບັນຊີໂຄງການທີ່ກຳລັງດຳເນີນຕາຕະລາງ Excel (PKC ຊ່ວຍນຳເຂົ້າ) ບັນຊີໂຄງການທີ່ກໍາລັງດໍາເນີນ: ຊື່, ລູກຄ້າ, ສັນຍາ, ວັນເລີ່ມ-ສິ້ນສຸດ, ງົບ (ຈາກ FIN-03), ຫົວໜ້າ ແລະ ສະມາຊິກ — ຢ່າງໜ້ອຍ 3 ໂຄງການນໍາຮ່ອງ ສົ່ງບາງສ່ວນ
SUR-05 ຮູບແບບບົດລາຍງານທີ່ຕ້ອງການໄຟລ໌ຕົວຢ່າງ (Word / PDF) 2–3 ສະບັບ ຕົວຢ່າງບົດລາຍງານຄວາມຄືບໜ້າທີ່ສົ່ງໃຫ້ເຈົ້າຂອງໂຄງການ 2–3 ສະບັບ (ເພື່ອປັບລາຍງານປະຈໍາອາທິດອັດຕະໂນມັດ) ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ
SUR-06 ເອກະສານຕົວຢ່າງສຳລັບຝຶກ AIໄຟລ໌ Word / PDF 3–5 ສະບັບ ໄຟລ໌ຕົວຢ່າງ 3–5 ສະບັບ ທີ່ໃຊ້ໃນຫ້ອງຮຽນ AI ແລ້ວ — ອັບໂຫລດເປັນຫຼັກຖານ P4-03 ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ

ຂ ນຳເຂົ້າ ແລະ ຕັ້ງຄ່າ ຢູ່ສະຖານທີ່ຈິງ — ຄູ່ເຕັກນິກ ເຮັດທັນທີທີ່ໄດ້ຂໍ້ມູນ ບໍ່ເອົາກັບໄປເຮັດ

  1. ສ້າງຈຸດສະແກນ QR / ເຂດ GPS (0 → 9) ຕາມ SUR-01 ແລະ ຕັ້ງລັດສະໝີຕາມ SOP ທີ່ຕົກລົງ; ພິມປ້າຍຈຸດສະແກນ ຝາກທີມສະໜາມ
  2. ນໍາເຂົ້າໂຄງການຈິງ ≥3 ຈາກແມ່ແບບ CSV (20 → 3+) ພ້ອມລູກຄ້າ, ວັນທີ, ງົບ, ຫົວໜ້າ ແລະ ສະມາຊິກ
  3. ຫົວໜ້າໂຄງການແຕກໜ້າວຽກ ແລະ Milestone ຂອງໂຄງການຕົນ (3 → 8) ໂດຍ PKC ນັ່ງຂ້າງ
  4. ທີມນໍາຮ່ອງບັນທຶກຊົ່ວໂມງວຽກຂອງອາທິດນີ້ (1 → 20) — ປົດລັອກ P3-06
  5. ຜູກຊັບສິນທີ່ຢູ່ສະໜາມ ໃສ່ໂຄງການ ແລະ ຜູ້ຖືຄອງ (1 → ຄົບ) · ຕິດປ້າຍ QR ຊັບສິນສະໜາມ (ຈາກມື້ທີ 2)
  6. ຜູກຫົວໜ້າໃຫ້ໜ່ວຍໂຄງການທີ່ຍັງຫວ່າງ (ຮ່ວມກັບພະແນກຈັດຕັ້ງ) ແລະ ຕາຕະລາງເຮັດວຽກແບບສະໜາມ
  7. ຕິດຕັ້ງລາຍງານໂຄງການປະຈໍາອາທິດ (cli/weekly_project_report.php) ເຂົ້າ cron ວັນຈັນ 08:00 — ຫຼັງຫົວໜ້າພະແນກເຫັນຕົວຢ່າງ ແລະ ຕົກລົງ

ຄ ທົດລອງໃຊ້ງານ ໂດຍພະນັກງານຂອງພະແນກ — ຂັ້ນຕອນ ແລະ ເກນຜ່ານ ຢູ່ໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ · ພະແນກເປັນຜູ້ກົດຜົນເອງ (13:30)

ລະຫັດກໍລະນີຜູ້ທົດສອບຜ່ານເມື່ອຜົນ
SUR-T1 ບັນທຶກເຂົ້າວຽກ GPS ຢູ່ສະຖານທີ່ຈິງ ພະນັກງານປະຈຳການ 2 ຄົນ ໃນເຂດບັນທຶກໄດ້ · ນອກເຂດຖືກປະຕິເສດພ້ອມແຈ້ງເຫດຜົນ · ບັນທຶກຂຶ້ນຖືກຈຸດ ແລະ ຖືກເວລາ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
SUR-T2 ສະແກນ QR ຊັບສິນຈາກສະຖານທີ່ຈິງ ພະນັກງານປະຈຳການ ສະແກນແລ້ວເປີດຂໍ້ມູນເຄື່ອງໄດ້ທັນທີ · ສະພາບ ແລະ ຜູ້ຖືຄອງອັບເດດ ພ້ອມບັນທຶກປະຫວັດ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
SUR-T3 ຢືມ-ຄືນເຄື່ອງມືສຳຫຼວດ ພະນັກງານ + ຜູ້ອະນຸມັດ ປະຫວັດການຖືຄອງຄົບທຸກຂັ້ນ · ໃບເກີນກຳນົດຖືກແຈ້ງເຕືອນ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
SUR-T4 ແຜນງານໂຄງການ ແລະ Gantt ຫົວໜ້າໂຄງການ Gantt ສະແດງຖືກຕາມວັນທີ · ຄວາມຄືບໜ້າທີ່ອັບເດດຈາກສະຖານທີ່ຂຶ້ນທັນທີ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
SUR-T5 ບັນທຶກຊົ່ວໂມງວຽກຕາມໂຄງການ ພະນັກງານສຳຫຼວດ ຊົ່ວໂມງລວມກົງກັບທີ່ບັນທຶກ · ຕົ້ນທຶນຄິດໄລ່ອອກມາຖືກຕາມອັດຕາ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
SUR-T6 ຄັງເອກະສານໂຄງການ ພະນັກງານສຳຫຼວດ ຄົ້ນຫາເຈີ ແລະ ດາວໂຫລດໄດ້ · ສິດເຂົ້າເຖິງເປັນໄປຕາມຕາຕະລາງ ADM-05 ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
ADM-T3 ບັນທຶກເຂົ້າ-ອອກວຽກ ແລະ ການຄິດໄລ່ຊ້າ-ຂາດຈາກຫ້ອງຂໍ້ມູນ ພະແນກ ຈັດຕັ້ງ-ບໍລິຫານ ພະນັກງານ 3 ຄົນ + ຈັດຕັ້ງ ຄົນທີ່ຊ້າຖືກໝາຍວ່າມາຊ້າ ພ້ອມຈຳນວນນາທີ · ລາຍງານ Excel ເປີດໄດ້ ແລະ ຕົວເລກກົງ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
TEC-T6 ການເຊື່ອມຂໍ້ມູນ ຊັບສິນ ↔ ໂຄງການ ↔ ພະນັກງານຈາກຫ້ອງຂໍ້ມູນ ພະແນກ ເຕັກນິກ ເຕັກນິກ + ສຳຫຼວດ ທັງ 3 ໜ້າສະແດງຂໍ້ມູນຊຸດດຽວກັນ ບໍ່ຂັດກັນ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
SUR-T1 ໃຫ້ພະນັກງານທີ່ຢູ່ສະໜາມຈິງລອງ ທັງໃນ ແລະ ນອກເຂດ ໂດຍປະສານທາງໂທລະສັບ — ບໍ່ຕ້ອງໃຫ້ທີມ PKC ເດີນທາງໄປສະໜາມ.

ງ ຫຼັກຖານທ້າຍມື້ — ກວດຕໍ່ໜ້າຫົວໜ້າພະແນກ ກ່ອນອອກ (16:00)

ຕ້ອງມີຄົບ ຈຶ່ງຖືວ່າມື້ນີ້ສໍາເລັດ
  • ໜັງສືຮັບຮອງແມ່ແບບ 4 ປະເພດ ລົງນາມ (SUR-03) — ປິດ P3-01
  • ບັນທຶກ GPS ຢູ່ສະຖານທີ່ຈິງ ≥10 ຄັ້ງ ຈາກ ≥2 ສະໜາມ ພ້ອມ 1 ຄັ້ງທີ່ຖືກປະຕິເສດເພາະຢູ່ນອກເຂດ
  • ໂຄງການຈິງ ≥3 ພ້ອມ Milestone ແລະ ຊົ່ວໂມງວຽກ · ລາຍງານ /admin/attendance ໝາຍຄົນມາຊ້າພ້ອມນາທີ
  • SUR-01 … SUR-06 "ສົ່ງແລ້ວ" · SUR-T1 … T6 + ADM-T3 + TEC-T6 ໝາຍຜົນແລ້ວ
  • ບັນທຶກຜົນມື້ທີ 4 ໃນ /roadmap/onsite
ຕົວເລກທີ່ຕ້ອງຂຶ້ນສີຂຽວ (ມື້ນີ້ → ເປົ້າ)
ຈຸດສະແກນ QR / ເຂດ GPS (ສໍານັກງານ + ສະໜາມ)0 → 9
ບັນທຶກເຂົ້າວຽກ GPS ຢູ່ສະຖານທີ່ຈິງ301 → 10
ໂຄງການຈິງໃນລະບົບ (ບໍ່ນັບແມ່ແບບ)20 → 3
Milestone ທີ່ກໍານົດ3 → 8
ບັນທຶກຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຕາມໂຄງການ1 → 20
ຄູ່ເຕັກນິກ — ກີ້ວື + ທອງເສົາ
  • ສ້າງເຂດ GPS / ຈຸດ QR ແລະ ຕັ້ງລັດສະໝີ
  • ນໍາເຂົ້າໂຄງການ ແລະ ຕັ້ງທີມ
  • ຜູກຊັບສິນສະໜາມ
  • ຕິດຕັ້ງ cron ລາຍງານປະຈໍາອາທິດ
  • ແກ້ບັນຫາທີ່ພະນັກງານສະໜາມແຈ້ງ
ຄູ່ບໍລິຫານ — ການ + ເມີຍລີ
  • ປະສານທີມສະໜາມທາງໂທລະສັບ ໃຫ້ລອງ GPS ແລະ QR
  • ນັ່ງກັບຫົວໜ້າໂຄງການ ຕື່ມແມ່ແບບໂຄງການ ແລະ Milestone
  • ຕິດຕາມການລົງນາມ SUR-03
  • ອັບໂຫລດ SUR-01 … 06
ກຽມໄປ: ແມ່ແບບ CSV ໂຄງການ ໃສ່ຊື່ 8 ສະໜາມໄວ້ແລ້ວປ້າຍຈຸດສະແກນ QR 9 ຈຸດ ພິມແລ້ວ (ຝາກທີມສະໜາມ)ໜັງສືຮັບຮອງແມ່ແບບ 4 ປະເພດ ພິມພ້ອມລົງນາມມືຖື 2 ເຄື່ອງ ທີ່ເປີດ GPS ໄດ້ + ຊິມສໍາຮອງບັນຊີ 45 ຄົນໃນ 8 ໜ່ວຍໂຄງການ ພິມແຍກຕາມສະໜາມSOP Location Check-in ສະບັບທີ່ຢືນຢັນແລ້ວ
ບັນທຶກຜົນຂອງມື້ນີ້: ໄປແລ້ວ ຍັງມີວຽກຄ້າງ ໂດຍ PKC — ບົດລາຍງານ 24/09 · 25/09/2026 09:13 — ບັນທຶກ / ເບິ່ງ ໃນປະຕິທິນປະຈຳການ · ຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ · ໃບຢັ້ງຢືນຂໍ້ມູນ
5
ພະແນກກວດກາISO 9001:2015 + UAT ທຸກວຽກງານ + ທົດສອບລວມ (P5-01) + ກວດຄວາມພ້ອມກ່ອນນໍາໃຊ້ຈິງ · ນຳໂດຍ ເມີຍລີ (ຜູ້ຊ່ວຍ ແລະ ຕິດຕາມລາຍການ)
ວັນສຸກ 25 ກັນຍາ 2026ມື້ທີ 5 ຂອງ 5 · 08:30–16:30
ຄັ້ງປະຈຳການປົກກະຕິ ຄັ້ງທີ 19
ເປົ້າໝາຍທ້າຍມື້: ເອກະສານ ISO ຄົບໄຟລ໌ ແລະ ອະນຸມັດ, ຕາຕະລາງ RBAC ຮັບຮອງ, ຜົນ UAT 3 ວຽກງານລົງນາມ, ທົດສອບລວມຂ້າມໂມດູນ 1 ຮອບ, ທົດສອບກູ້ຄືນຈາກໄຟລ໌ສໍາຮອງ 1 ຄັ້ງ, ບົດບັນທຶກສະຫຼຸບອາທິດລົງນາມ ແລະ ນັດວັນກວດຮັບ P5-03
ເປັນຫຍັງຈຶ່ງເປັນມື້ນີ້: ພະແນກກວດການໍາພາ UAT ແລະ ກວດຄວາມພ້ອມກ່ອນ Go-Live — ຕ້ອງເປັນມື້ສຸດທ້າຍ ເພື່ອໃຫ້ຜົນຂອງ 4 ມື້ກ່ອນຖືກກວດ ແລະ ລົງນາມໃນມື້ດຽວກັນ. ເອກະສານ ISO 20 ສະບັບ ມີໄຟລ໌ພຽງ 2 ແລະ ອະນຸມັດ 1 — ຈຸດຄ້າງໃຫຍ່ສຸດຂອງໂມດູນທີ່ສ້າງສໍາເລັດ 100% ແລ້ວ. ວັນສຸກຍັງເປັນຄັ້ງປະຈຳການປົກກະຕິ.
ມື້ນີ້ຊ້ອນກັບ ຝຶກອົບຮົມ AI ຮອບທີ 3 ມື້ທີ 2 (25/09 — ບົດຝຶກຫັດ ແລະ ສົ່ງຜົນງານ): ຄູຝຶກ 1 ຄົນຢູ່ຫ້ອງຮຽນ ຈົນຮອດ 16:00, ໃບເຊັນຊື່ 2 ມື້ ແລະ ຜົນງານທີ່ສົ່ງ ເປັນຫຼັກຖານ P4-06 / P4-08 ເອົາເຂົ້າບົດບັນທຶກສະຫຼຸບອາທິດ. ແຜນຝຶກອົບຮົມ AI
ໜ່ວຍງານ ແລະ ຫົວໜ້າ (ຈາກລະບົບ) · ລວມ 7 ຄົນ · ຫົວໜ້າພະແນກ LTEC020 ຈັນຖາວອນ ແກ້ວວົງສາ
ພະແນກກວດກາ 2 ຄົນ LTEC020 ຈັນຖາວອນ ແກ້ວວົງສາ
└ ໜ່ວຍງານກວດກາພັກ ແລະ ບໍລິຫານສັງລວມ 2 ຄົນ LTEC022 ສິນນະຄອນ ເຄນສຸລິນ
└ ໜ່ວຍກວດກາລັດ ແລະ ຕິດຕາມການປະຕິບັດລະບົບຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຕາມມາດຕະຖານສາກົນ ISO 9001:2015 2 ຄົນ LTEC024 ລັດດາ ວັນນະລາດ
└ ໜ່ວຍງານສະກັດກັ້ນ,ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ຄົ້ນຄວ້າຄໍາຮ້ອງ,ຄໍາສະເໜີ 1 ຄົນ ຍັງບໍ່ມີຫົວໜ້າ
ຄົນຂອງ ລ.ວ.ຄ ທີ່ຕ້ອງນັດໃຫ້ຢູ່ໃນມື້ນີ້
  • ຫົວໜ້າພະແນກກວດກາ (ຮັບຮອງ RBAC, ລົງນາມ UAT ແລະ ບົດບັນທຶກ)
  • ໜ່ວຍກວດກາລັດ ແລະ ISO 9001:2015 (ໄຟລ໌ ISO, ຮອບທົບທວນ, ຜູ້ຮັບແຈກ)
  • ຜູ້ຕາງໜ້າ UAT ຂອງ 3 ວຽກງານ (ຈາກພະແນກຈັດຕັ້ງ, ເຕັກນິກ, ສໍາຫຼວດ)
  • ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ IT (ນະໂຍບາຍສໍາຮອງ, ບັນຊີ, ລະຫັດຜ່ານ)
  • ຄະນະອໍານວຍການ ຫຼື ຜູ້ຕາງໜ້າ ຊ່ວງ 15:00 (ຮັບຟັງສະຫຼຸບ ແລະ ນັດ P5-03)
ຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ: ສົ່ງແລ້ວ 0/5 · ທົດສອບຜ່ານ 0/6 · ຄວາມພ້ອມ 4.8% — ເປີດຫ້ອງຂໍ້ມູນ
ບັນຊີທົດສອບຂອງພະແນກນີ້ — ໃຫ້ພະນັກງານກົດເຂົ້າຕາມບົດບາດຂອງຕົນ Password Ltec@2026 · PIN 123456 · ຫຼື ກົດຈາກແຜງ "ບັນຊີທົດສອບ" ໃນໜ້າເຂົ້າສູ່ລະບົບ /portal
ຜູ້ດູແລ ຫົວໜ້າກວດກາ — ຝ່າຍຜູ້ດູແລຄວບຄຸມເອກະສານ ISO, UAT, ກວດຄວາມພ້ອມ Go-Live [email protected]
0205555001
ພະນັກງານ ຫົວໜ້າກວດກາ — ໜ້າພະນັກງານອະນຸມັດຄໍາຮ້ອງຂອງລູກທີມ, ຄວບຄຸມເອກະສານ ISO, UAT, ກວດຄວາມພ້ອມ Go-Live T-AUD-H
0205555002
ພະນັກງານ ພະນັກງານກວດກາ / ISOເອກະສານ ISO, ຮັບຮູ້ເອກະສານ, ຮ່ວມນັບກວດ · ໜ່ວຍກວດກາລັດ ແລະ ISO 9001:2015 T-AUD-S
0205555003
ພະນັກງານ ພະນັກງານກວດກາພັກ-ສັງລວມເອກະສານ, ລາຍງານ, ຮັບຮູ້ ISO · ໜ່ວຍງານກວດກາພັກ ແລະ ບໍລິຫານສັງລວມ T-AUD-P
0205555005
ບັນຊີກາງທີ່ໃຊ້ຮ່ວມທຸກມື້: [email protected] (ຜູ້ອໍານວຍການ — ອະນຸມັດຂັ້ນສູງສຸດ) · [email protected] (ຈັດຕັ້ງ — ຕັ້ງຄ່າ) · [email protected] (ຄະນະບໍລິຫານ — ອ່ານຢ່າງດຽວ). ບັນຊີຫົວໜ້າພະແນກ (ບັນຊີຜູ້ດູແລ ແລະ ບັນຊີພະນັກງານ) ເປັນຄົນດຽວກັນ (ເຊື່ອມກັນແລ້ວ) — ທຸກບັນຊີເຂົ້າທີ່ /portal; ໃຊ້ທົດສອບວ່າຫົວໜ້າເຫັນຫຍັງໃນແຕ່ລະໜ້າ. ຄໍາຮ້ອງຂອງ ພະນັກງານ ຈະໄປຫາ ຫົວໜ້າ ຂອງພະແນກດຽວກັນ ເພາະຕັ້ງສາຍບັງຄັບບັນຊາໄວ້ແລ້ວ.

ກ ກວດສອບຄືນລະບົບ ຮ່ວມກັບຫົວໜ້າພະແນກ — ເປີດໜ້າຈໍຈິງ ທຽບກັບເອກະສານຈິງ (09:00)

ໜ້າຈໍສິ່ງທີ່ຕ້ອງທຽບ ແລະ ຕົວເລກປັດຈຸບັນ
/admin/iso-documentsທະບຽນ 153 ສະບັບ: ມີໄຟລ໌ 2, ອະນຸມັດ 1, ຮັບຮູ້ 8 — ທຽບກັບທະບຽນເອກະສານຄວບຄຸມທີ່ໜ່ວຍ ISO ຖືຢູ່
/admin/iso-documents/clausesຕາຕະລາງຂໍ້ກໍານົດ — ຊ່ອງທີ່ຍັງແດງ ຕ້ອງລະບຸວ່າເອກະສານໃດກວມ ຫຼື ຍັງບໍ່ມີ
/admin/iso-documents/reviewsຮອບທົບທວນ 12 / 24 ເດືອນ ແລະ ຜູ້ຮັບແຈ້ງເຕືອນ
/admin/permissions + /admin/menu-accessອ່ານຕາຕະລາງ RBAC ທີ່ຕັ້ງໄວ້ມື້ທີ 1 ຮ່ວມກັບຫົວໜ້າພະແນກກວດກາ ແລ້ວຮັບຮອງ (AUD-01 · ປົດລັອກ P0-09)
/roadmap/deptຄວາມພ້ອມທຸກພະແນກ: ລາຍການສົ່ງແລ້ວ / ຮັບຮອງແລ້ວ ແລະ ຜົນທົດສອບ ຜ່ານ / ບໍ່ຜ່ານ ຂອງ 4 ມື້ກ່ອນ — PKC ກົດ "ຮັບຮອງ" ລາຍການທີ່ຄົບ
/roadmap/verifyໃບຢັ້ງຢືນຂໍ້ມູນ ພາກ ກ ຕົວເລກລວມ ຫຼັງນໍາເຂົ້າ 4 ມື້ — ພິມສະບັບໃໝ່ໃຫ້ຫົວໜ້າພະແນກທີ່ຍັງບໍ່ລົງນາມ
/admin/settings?tab=securityບັນຊີສາທິດ, DEMO_LOGIN_ENABLED, ການລັອກເມື່ອລອງລະຫັດຜິດ — ກຽມປິດ ຫຼັງຢືນຢັນວ່າບັນຊີຈິງໃຊ້ໄດ້
/roadmap/onsiteບັນທຶກຜົນ 4 ມື້ກ່ອນ ຄົບ (3/5) ແລະ ຄັ້ງກ່ອນໜ້ານີ້ທີ່ຍັງບໍ່ມີບັນທຶກ — ບັນທຶກຍ້ອນຫຼັງໃຫ້ຄົບ ກ່ອນຂຽນບົດລາຍງານສົ່ງມອບ

ຂ ຂໍ້ມູນ ແລະ ເອກະສານທີ່ຕ້ອງເອົາ — ລະຫັດຕາມຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ · ອັບໂຫລດເຂົ້າລະບົບໃນມື້ດຽວກັນ

ລະຫັດລາຍການ ແລະ ຮູບແບບຊ່ອງຫວ່າງທີ່ຕ້ອງປິດໃນມື້ນີ້ສະຖານະ
AUD-02 ທະບຽນເອກະສານຄວບຄຸມ ISO ປັດຈຸບັນຕາຕະລາງ Excel + ໄຟລ໌ເອກະສານ ໄຟລ໌ PDF ທີ່ລົງນາມແລ້ວ ຂອງເອກະສານ ISO ທີ່ຍັງບໍ່ມີໄຟລ໌ (153 − 2 ສະບັບ) + ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ / ຜູ້ອະນຸມັດ / ພະແນກຜູ້ຮັບແຈກ ຂອງແຕ່ລະສະບັບ ສົ່ງບາງສ່ວນ
AUD-01 ຮັບຮອງຕາຕະລາງສິດ RBACບົດບັນທຶກປະຊຸມທົບທວນ + ໜັງສືຮັບຮອງ ໜັງສືຮັບຮອງຕາຕະລາງ RBAC (ຈາກ ADM-05 ມື້ທີ 1) — ລົງນາມມື້ນີ້ ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ
AUD-03 ຜູ້ຕາງໜ້າ UAT ແຕ່ລະວຽກງານບັນຊີລາຍຊື່ + ວັນທີ ຊື່ຜູ້ຕາງໜ້າ UAT ແຕ່ລະວຽກງານ + ວັນທີ — ໃຊ້ລົງນາມຜົນ UAT ມື້ນີ້ ແລະ ຮ່ວມກວດຮັບ P5-03 ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ
AUD-04 ເກນ / ແບບຟອມການກວດຮັບພາຍໃນໄຟລ໌ແບບຟອມ (ຖ້າມີ) ເກນ / ແບບຟອມກວດຮັບພາຍໃນ (ຖ້າ ລ.ວ.ຄ ມີ) — ບໍ່ມີກໍ່ໃຊ້ແບບຟອມ UAT ຂອງ PKC ທີ່ພິມໄປ ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ
AUD-05 ນະໂຍບາຍການສຳຮອງຂໍ້ມູນ ແລະ ຄວາມປອດໄພບັນທຶກນະໂຍບາຍເປັນລາຍລັກອັກສອນ ນະໂຍບາຍສໍາຮອງຂໍ້ມູນ ແລະ ຄວາມປອດໄພ ເປັນລາຍລັກອັກສອນ (ຮ່າງໃຫ້ຈາກ cli/db_backup.sh: ທຸກມື້ 02:30, ເກັບ 14 ວັນ) ຍັງບໍ່ໄດ້ສົ່ງ

ຂ ນຳເຂົ້າ ແລະ ຕັ້ງຄ່າ ຢູ່ສະຖານທີ່ຈິງ — ຄູ່ເຕັກນິກ ເຮັດທັນທີທີ່ໄດ້ຂໍ້ມູນ ບໍ່ເອົາກັບໄປເຮັດ

  1. ອັບໂຫລດໄຟລ໌ ISO ໃຫ້ຄົບທຸກສະບັບ (2 → 153), ບັນທຶກການທົບທວນ ແລ້ວອະນຸມັດ (1 → ≥15) ພ້ອມກໍານົດພະແນກຜູ້ຮັບແຈກ
  2. ປະກາດໃຫ້ພະນັກງານກົດ "ຮັບຮູ້" ເອກະສານທີ່ກ່ຽວກັບໜ້າວຽກຂອງຕົນ (8 → ≥20) — ເລີ່ມຈາກຫົວໜ້າພະແນກທີ່ຢູ່ຫ້ອງການ
  3. ບັນທຶກຜົນ UAT ວຽກງານ 1 / 2 / 3 ໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ (AUD-T3, AUD-T4) ແລະ ພິມສະຫຼຸບໃຫ້ຜູ້ຕາງໜ້າ UAT ລົງນາມ — ປົດລັອກ P1-14, P2-11, P3-10
  4. ທົດສອບລວມຂ້າມໂມດູນ 1 ຮອບ (AUD-T5 / P5-01): ພະນັກງານໃໝ່ → ຕາຕະລາງ → ສະແກນ → ໃບລາ → ໃບເບີກຈ່າຍ → ງົບ → ໂຄງການ → ຢືມຊັບສິນ → ລາຍງານຜູ້ບໍລິຫານ
  5. ທົດສອບກູ້ຄືນຈາກໄຟລ໌ສໍາຮອງມື້ວານນີ້ ໃສ່ຖານຂໍ້ມູນທົດລອງ ຕໍ່ໜ້າຜູ້ຮັບຜິດຊອບ IT ແລ້ວບັນທຶກເວລາທີ່ໃຊ້ (P5-02)
  6. ນັບກວດຊັບສິນຮ່ວມກັບພະແນກເຕັກນິກ ຮອບທີ່ເປີດຄ້າງໄວ້ມື້ທີ 2 (TEC-T5) ແລ້ວອະທິບາຍຜົນຕ່າງ
  7. ຖ້າບັນຊີຜູ້ດູແລຈິງ ແລະ ຫົວໜ້າພະແນກເຂົ້າລະບົບໄດ້ຄົບແລ້ວ: ລຶບບັນຊີສາທິດ (cli/demo_accounts_remove.php --force), ປິດ DEMO_LOGIN_ENABLED, ລຶບຊັບສິນ / ໂຄງການຕົວຢ່າງ ແລະ ພະແນກ id 1–5, ປ່ຽນລະຫັດຜູ້ດູແລທັງໝົດ — ຖ້າຍັງບໍ່ຄົບ ຍົກໄປອາທິດ 9 ແລະ ຈົດໄວ້ໃນບົດບັນທຶກ
  8. ຂຽນບົດບັນທຶກສະຫຼຸບອາທິດ (/roadmap/minutes): ເຮັດໄດ້ຫຍັງ, ຍັງຄ້າງຫຍັງ, ໃຜສົ່ງພາຍໃນວັນໃດ, ວັນກວດຮັບ P5-03 ແລະ ວັນ Go-Live — ລົງນາມສອງຝ່າຍ

ຄ ທົດລອງໃຊ້ງານ ໂດຍພະນັກງານຂອງພະແນກ — ຂັ້ນຕອນ ແລະ ເກນຜ່ານ ຢູ່ໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ · ພະແນກເປັນຜູ້ກົດຜົນເອງ (13:30)

ລະຫັດກໍລະນີຜູ້ທົດສອບຜ່ານເມື່ອຜົນ
AUD-T1 ນຳເຂົ້າ ແລະ ຄວບຄຸມສະບັບເອກະສານ ISO ພະແນກກວດກາ ສະບັບເກົ່າກາຍເປັນ "ຍົກເລີກ" ອັດຕະໂນມັດ · ພະນັກງານດາວໂຫລດໄດ້ພຽງສະບັບທີ່ໃຊ້ຢູ່ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
AUD-T2 ຮອບທົບທວນເອກະສານ ແລະ ການແຈ້ງເຕືອນ ພະແນກກວດກາ ເອກະສານທີ່ໃກ້ຄົບຮອບຖືກແຈ້ງເຕືອນ · ປະຫວັດການທົບທວນເກັບຄົບ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
AUD-T3 ນຳພາ UAT ວຽກງານທີ 1 (ERP & HRM) ກວດກາ + ຈັດຕັ້ງ ທຸກກໍລະນີມີຜົນ ຜ່ານ / ບໍ່ຜ່ານ · ຂໍ້ບົກຜ່ອງທຸກຂໍ້ມີຜູ້ຮັບຜິດຊອບ ແລະ ກຳນົດແກ້ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
AUD-T4 ນຳພາ UAT ວຽກງານທີ 2 ແລະ 3 ກວດກາ + ເຕັກນິກ + ສຳຫຼວດ ບົດບັນທຶກ UAT ຄົບທັງສອງວຽກງານ ພ້ອມລາຍການຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ຕິດຕາມໄດ້ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
AUD-T5 ທົດສອບລວມຂ້າມໂມດູນ (SIT) ກວດກາ + ທຸກພະແນກ ຂໍ້ມູນບໍ່ຂັດກັນລະຫວ່າງໂມດູນ · ບໍ່ມີຂັ້ນຕອນທີ່ຕ້ອງປ້ອນຂໍ້ມູນຊ້ຳ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
AUD-T6 ກວດຄວາມພ້ອມກ່ອນ Go-Live ພະແນກກວດກາ ທຸກຂໍ້ໃນ checklist ຜ່ານ ຫຼື ມີແຜນແກ້ທີ່ຕົກລົງກັນ · ບົດບັນທຶກມອບ-ຮັບພ້ອມລົງນາມ ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
TEC-T5 ນັບກວດຊັບສິນດ້ວຍການສະແກນຈາກຫ້ອງຂໍ້ມູນ ພະແນກ ເຕັກນິກ ພະແນກເຕັກນິກ + ກວດກາ ບົດລາຍງານແຍກ ພົບ / ຂາດ / ຊຳລຸດ ຖືກຕ້ອງ · ລາຍການທີ່ເວັ້ນປາກົດເປັນ "ຂາດ" ຍັງບໍ່ໄດ້ທົດສອບ
AUD-T6 (ກວດຄວາມພ້ອມກ່ອນ Go-Live) ໃຊ້ຕາຕະລາງເປົ້າໝາຍໃນໜ້ານີ້ ແລະ ຄວາມພ້ອມສອງແກນໃນ /roadmap/golive ເປັນເກນ — ຕົວເລກໃດຍັງແດງ ຕ້ອງມີຊື່ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ ແລະ ວັນສົ່ງ.

ງ ຫຼັກຖານທ້າຍມື້ — ກວດຕໍ່ໜ້າຫົວໜ້າພະແນກ ກ່ອນອອກ (16:00)

ຕ້ອງມີຄົບ ຈຶ່ງຖືວ່າມື້ນີ້ສໍາເລັດ
  • ໜັງສືຮັບຮອງ RBAC ລົງນາມ (AUD-01) — ປິດ P0-09
  • ຜົນ UAT 3 ວຽກງານ ລົງນາມໂດຍຜູ້ຕາງໜ້າ UAT — ປິດ P1-14, P2-11, P3-10 ຫຼື ລະບຸກໍລະນີທີ່ບໍ່ຜ່ານ ພ້ອມກໍານົດແກ້
  • ບັນທຶກທົດສອບລວມ (P5-01) ແລະ ບັນທຶກທົດສອບກູ້ຄືນ (P5-02) ພ້ອມເວລາ ແລະ ຜູ້ເປັນພະຍານ
  • ISO: ໄຟລ໌ຄົບ, ອະນຸມັດ ≥15, ຮັບຮູ້ ≥20 · AUD-01 … 05 "ສົ່ງແລ້ວ" · ທຸກລາຍການທີ່ຄົບ ຖືກ PKC "ຮັບຮອງ"
  • ບົດບັນທຶກສະຫຼຸບອາທິດ ລົງນາມ + ວັນກວດຮັບ P5-03 ຖືກນັດ (ພາຍໃນ 7 ວັນ ຕາມສັນຍາ ມາດຕາ 5 ຂໍ້ 3) · ບັນທຶກຜົນ 5 ມື້ ຄົບໃນ /roadmap/onsite
ຕົວເລກທີ່ຕ້ອງຂຶ້ນສີຂຽວ (ມື້ນີ້ → ເປົ້າ)
ເອກະສານ ISO ທີ່ແນບໄຟລ໌ຄວບຄຸມແລ້ວ2 → 153
ເອກະສານ ISO ທີ່ອະນຸມັດ ແລະ ມີຜົນໃຊ້ຢູ່1 → 15
ບັນທຶກການຮັບຮູ້ເອກະສານ ISO8 → 20
ບັນທຶກຜົນການປະຈຳການຂອງອາທິດນີ້ (5 ມື້)3 → 5
ຄູ່ເຕັກນິກ — ກີ້ວື + ທອງເສົາ
  • ອັບໂຫລດ ແລະ ອະນຸມັດເອກະສານ ISO ຮ່ວມກັບໜ່ວຍ ISO
  • ແລ່ນທົດສອບລວມ ແລະ ທົດສອບກູ້ຄືນ
  • ລຶບຂໍ້ມູນສາທິດ (ຖ້າເງື່ອນໄຂຄົບ)
  • ອັບເດດ WBS ທຸກໜ້າວຽກທີ່ປິດໄດ້ອາທິດນີ້
ຄູ່ບໍລິຫານ — ການ + ເມີຍລີ
  • ຮວບຮວມຜົນທົດສອບ 4 ມື້ ພິມສະຫຼຸບ UAT ໃຫ້ລົງນາມ
  • ຕິດຕາມ AUD-01 ແລະ ໃບຢັ້ງຢືນຂໍ້ມູນທີ່ຍັງບໍ່ລົງນາມ
  • ຂຽນບົດບັນທຶກສະຫຼຸບອາທິດ ແລະ ນັດ P5-03
  • ບັນທຶກຍ້ອນຫຼັງຄັ້ງທີ່ຍັງບໍ່ມີບັນທຶກ
ກຽມໄປ: ແບບຟອມ UAT 3 ວຽກງານ + ບົດບັນທຶກສະຫຼຸບອາທິດ ພິມແລ້ວໜັງສືຮັບຮອງ RBAC ພິມພ້ອມລົງນາມໄຟລ໌ສໍາຮອງມື້ວານນີ້ + ຄອມທີ່ກູ້ຄືນທົດລອງໄດ້ຮ່າງນະໂຍບາຍສໍາຮອງຂໍ້ມູນ (AUD-05)ບັນຊີລາຍການຄ້າງທັງອາທິດ ຈາກ /roadmap/onsiteບັນຊີເອກະສານ ISO ທີ່ຍັງບໍ່ມີໄຟລ໌ (ພິມຈາກ /admin/iso-documents)
ບັນທຶກຜົນຂອງມື້ນີ້: ຍັງບໍ່ມີບັນທຶກ — ບັນທຶກ / ເບິ່ງ ໃນປະຕິທິນປະຈຳການ · ຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ · ໃບຢັ້ງຢືນຂໍ້ມູນ

5 ຫຼັງອາທິດນີ້ — ອາທິດ 9 (28–30/09) ຕາມແຜນເລີ່ມນໍາໃຊ້ຈິງ

ຜົນຂອງອາທິດນີ້ຄືຫຼັກຖານທີ່ ລ.ວ.ຄ ໃຊ້ກວດຮັບ (P5-03) — ສັນຍາ ມາດຕາ 5 ຂໍ້ 3 ໃຫ້ເວລາຮັບຮອງ 7 ວັນ ຫຼັງແຈ້ງການສົ່ງມອບ.

28/09 ວັນຈັນລ.ວ.ຄ ເລີ່ມກວດຮັບ (P5-03) ໂດຍໃຊ້ຜົນ UAT ແລະ ບົດບັນທຶກສະຫຼຸບອາທິດເປັນຫຼັກ · PKC ແກ້ລາຍການທີ່ບໍ່ຜ່ານພາຍໃນມື້
29/09 ວັນອັງຄານຄັ້ງປະຈຳການປົກກະຕິ: ປິດລາຍການຄ້າງ, ຍ້າຍຂໍ້ມູນຈິງທີ່ຍັງເຫຼືອ, ລຶບຂໍ້ມູນສາທິດ (ຖ້າຍັງບໍ່ໄດ້ລຶບວັນສຸກ) ແລະ ປະກາດວັນເລີ່ມນໍາໃຊ້ (P5-04)
30/09 ວັນພຸດບົດບັນທຶກມອບ-ຮັບໂຄງການ (P5-06) ພ້ອມຊຸດສົ່ງມອບ · ເລີ່ມ Hypercare (P5-05) ທຸກວັນອັງຄານ 4 ອາທິດ ຕາມ /roadmap/onsite
ເອກະສານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ປະຕິທິນປະຈຳການ ແລະ ບັນທຶກ · ຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ · ແຜນເລີ່ມນໍາໃຊ້ຈິງ · ໃບຢັ້ງຢືນຂໍ້ມູນ · ຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ທົດສອບ · ສູນທົດສອບ · ໃບຮັບຮອງບົດບັນທຶກ · ຄູ່ມືການໃຊ້ງານ
ຜູ້ນຳທີມລົງປະຈຳການ
ບໍລິສັດ ພີເຄຊີ ຈໍາກັດຜູ້ດຽວ (PKC)
ລົງນາມ · ວັນທີ
ຮັບຊາບຕາຕະລາງ ແລະ ແຈ້ງພະແນກ
ພະແນກຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ · ລ.ວ.ຄ
ລົງນາມ · ວັນທີ
ລັດວິສາຫະກິດ ວິສະວະກໍາ ຄົມມະນາຄົມ · ສັນຍາການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ ແລະ ພັດທະນາລະບົບດິຈິຕອນ · ພິມວັນທີ 13/11/2026