ລາຍລະອຽດໜ້າວຽກ, ຜົນຜະລິດ ແລະ ເງື່ອນໄຂການກວດຮັບ

Work Breakdown Structure, Deliverables & Acceptance Criteria · ລັດວິສາຫະກິດ ວິສະວະກໍາ ຄົມມະນາຄົມ (ລ.ວ.ຄ)

ອີງຕາມ ສັນຍາການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ ແລະ ພັດທະນາລະບົບດິຈິຕອນ ເລກທີ ......../2026 · ແຜນ 03/08/2026 – 30/09/2026 · ວັນທີພິມ 16/09/2026

ໜ້າວຽກທັງໝົດ

65 ລາຍການ

ສໍາເລັດແລ້ວ

16 ລາຍການ

ກໍາລັງດໍາເນີນ

28 ລາຍການ

ຕາມແຜນ

21 ລາຍການ

ໄລຍະ

6 9 ອາທິດ

ຄວາມຄືບໜ້າລວມ

46.2%

ສະຖານະ: ສໍາເລັດ ກໍາລັງດໍາເນີນ ຕາມແຜນ ຄ້າງ · ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ: ລ.ວ.ຄ = ຜູ້ວ່າຈ້າງ · PKC = ຜູ້ຮັບຈ້າງ

ພາບລວມແຜນເວລາ

ໄລຍະທັງ 6 ດໍາເນີນແບບຂະໜານ ເພື່ອສົ່ງມອບພາຍໃນ 30 ກັນຍາ 2026.

ໄລຍະ / Phase

W103/08 W210/08 W317/08 W424/08 W531/08 W607/09 W714/09 W821/09 W928/09

P0 Mobilisation & Kick-off
03–09 ສິງຫາ · 50%

P1 ERP & HRM
03 ສິງຫາ – 06 ກັນຍາ · 47.2%

P2 Smart Asset Management
10 ສິງຫາ – 13 ກັນຍາ · 81.8%

P3 Project Management & Tracking
17 ສິງຫາ – 20 ກັນຍາ · 75%

P4 People Enablement & AI Adoption
17 ສິງຫາ – 27 ກັນຍາ · 0%

P5 Integration Test, Go-Live & Hand-over
14–30 ກັນຍາ · 0%

ໄລຍະດໍາເນີນງານ W1 — ງວດທີ 1 (30%) W8 — ງວດທີ 2 (60%) W9 — ງວດທີ 3 (10%)

P0 ກຽມພ້ອມ ແລະ ເປີດໂຄງການ Mobilisation & Kick-off 03–09 ສິງຫາ (W1–W1) 50%

ເປົ້າໝາຍ: ຮັບຮອງຂອບເຂດວຽກ, ແຜນງານ ແລະ ໂຄງສ້າງພື້ນຖານ ພາຍໃນອາທິດທໍາອິດ ເພື່ອປົດລັອກງວດທີ 1 ແລະ ເລີ່ມ 4 ວຽກງານແບບຂະໜານ.

ລະຫັດ	ໜ້າວຽກ	ຜົນຜະລິດ / ເອກະສານສົ່ງມອບ	ເງື່ອນໄຂການກວດຮັບ	ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ	ກໍານົດເວລາ	ສະຖານະ
P0-01	ກອງປະຊຸມເປີດໂຄງການ (Kick-off Meeting)	ບົດບັນທຶກກອງປະຊຸມ ພ້ອມແຜນງານທີ່ຕົກລົງ	ທັງສອງຝ່າຍລົງນາມໃນບົດບັນທຶກ	ລ.ວ.ຄ + PKC	03–09 ສິງຫາ W1	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P0-02	ແຕ່ງຕັ້ງຄະນະຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຊ່ອງທາງປະສານງານ	ລາຍຊື່ຄະນະ 2 ຝ່າຍ + ກຸ່ມສື່ສານ + ຕາຕະລາງປະຊຸມປະຈໍາອາທິດ	ມີຜູ້ຮັບຜິດຊອບຫຼັກ (Focal Point) ຄົບທຸກວຽກງານ	ລ.ວ.ຄ	03–09 ສິງຫາ W1	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P0-03	ເກັບກໍາຄວາມຕ້ອງການ — ບຸກຄະລາກອນ ແລະ ເອກະສານ	ເອກະສານສະຫຼຸບຄວາມຕ້ອງການ (BRD) ວຽກງານທີ 1	ຫົວໜ້າພະແນກບຸກຄະລາກອນຮັບຮອງ	PKC	03–09 ສິງຫາ W1	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P0-04	ເກັບກໍາຄວາມຕ້ອງການ — ຊັບສິນ ແລະ ເຄື່ອງມືສໍາຫຼວດ	ບັນຊີປະເພດຊັບສິນ ແລະ ຂັ້ນຕອນຢືມ-ຄືນປັດຈຸບັນ	ພະແນກຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຮັບຮອງ	PKC	03–09 ສິງຫາ W1	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P0-05	ເກັບກໍາຄວາມຕ້ອງການ — ໂຄງການ ແລະ ການຕິດຕາມ	ບັນຊີປະເພດໂຄງການ ແລະ ຮູບແບບລາຍງານທີ່ຕ້ອງການ	ຝ່າຍບໍລິຫານໂຄງການຮັບຮອງ	PKC	03–09 ສິງຫາ W1	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P0-06	ຮ່າງເອກະສານ TOR ຊ້ອນທ້າຍສັນຍາ	TOR ລາຍລະອຽດໜ້າວຽກ, ເຕັກນິກ ແລະ ເງື່ອນໄຂການກວດຮັບ	ທັງສອງຝ່າຍເຫັນດີເປັນລາຍລັກອັກສອນ	PKC	03–09 ສິງຫາ W1	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P0-07	ຮັບຮອງແຜນການພັດທະນາລະບົບ	ໜັງສືຮັບຮອງແຜນງານ → ປົດລັອກງວດທີ 1	ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ ລ.ວ.ຄ ລົງນາມ	ລ.ວ.ຄ	03–09 ສິງຫາ W1	ຕາມແຜນ
P0-08	ຕັ້ງຄ່າໂຄງສ້າງພື້ນຖານ (Server / Domain / SSL / Database)	ltec.onemiracles.com + ຖານຂໍ້ມູນ ltec_portal ພ້ອມໃຊ້	ເຂົ້າໃຊ້ໄດ້ຜ່ານ HTTPS ແລະ ຜ່ານການທົດສອບການເຊື່ອມຕໍ່	PKC	03–09 ສິງຫາ W1	ສໍາເລັດ
P0-09	ວາງນະໂຍບາຍສິດເຂົ້າເຖິງ (RBAC) ແລະ ການສໍາຮອງຂໍ້ມູນ	ຕາຕະລາງສິດຜູ້ໃຊ້ຕາມຕໍາແໜ່ງ + ແຜນສໍາຮອງຂໍ້ມູນປະຈໍາວັນ	ຜ່ານການທົບທວນຄວາມປອດໄພຮ່ວມກັນ	PKC + ລ.ວ.ຄ	03–09 ສິງຫາ W1	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P0-10	ກະກຽມແມ່ແບບນໍາເຂົ້າຂໍ້ມູນ (Excel Templates)	ແມ່ແບບພະນັກງານ, ຊັບສິນ ແລະ ໂຄງການ ພ້ອມຄູ່ມືຕື່ມຂໍ້ມູນ	ແຕ່ລະພະແນກໄດ້ຮັບແມ່ແບບ ແລະ ກໍານົດວັນສົ່ງຄືນ	PKC	03–09 ສິງຫາ W1	ກໍາລັງດໍາເນີນ

P1 ລະບົບບໍລິຫານຈັດການອົງກອນ (ERP & HRM) ERP & HRM · ວຽກງານທີ 1 03 ສິງຫາ – 06 ກັນຍາ (W1–W5) 47.2%

ເປົ້າໝາຍ: ໃຫ້ ລ.ວ.ຄ ຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ເວລາເຂົ້າ-ອອກວຽກ, ເອກະສານ ແລະ ສັນຍາ ຢູ່ໃນລະບົບດຽວ ໂດຍຮອງຮັບທັງສໍານັກງານ ແລະ ທີມໜ້າສະໜາມ.

ລະຫັດ	ໜ້າວຽກ	ຜົນຜະລິດ / ເອກະສານສົ່ງມອບ	ເງື່ອນໄຂການກວດຮັບ	ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ	ກໍານົດເວລາ	ສະຖານະ
P1-01	ຕັ້ງໂຄງສ້າງອົງກອນ: ພະແນກ / ໜ່ວຍງານ / ຕໍາແໜ່ງ	ຜັງໂຄງສ້າງອົງກອນໃນລະບົບ ພ້ອມສາຍການບັງຄັບບັນຊາ	ກົງກັບໂຄງສ້າງທາງການຂອງ ລ.ວ.ຄ	PKC + ລ.ວ.ຄ	03–16 ສິງຫາ W1–W2	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P1-02	ຖານຂໍ້ມູນພະນັກງານ (ປະຫວັດ, ສັນຍາ, ເອກະສານແນບ)	ໂມດູນພະນັກງານພ້ອມໃຊ້ ພ້ອມແນບໄຟລ໌ ແລະ ຄົ້ນຫາ	ເພີ່ມ-ແກ້-ຄົ້ນຫາພະນັກງານໄດ້ຄົບທຸກຊ່ອງຂໍ້ມູນທີ່ຕົກລົງ	PKC	10–23 ສິງຫາ W2–W3	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P1-03	ນໍາເຂົ້າຂໍ້ມູນພະນັກງານເກົ່າ (Data Migration)	ຂໍ້ມູນພະນັກງານຄົບຖ້ວນ + ບົດລາຍງານການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງ	ຈໍານວນ ແລະ ຂໍ້ມູນຫຼັກກົງກັບບັນຊີເອກະສານຂອງ ລ.ວ.ຄ	ລ.ວ.ຄ + PKC	17–30 ສິງຫາ W3–W4	ຕາມແຜນ
P1-04	ເຂົ້າ-ອອກວຽກຢູ່ສໍານັກງານ (ZKTeco PUSH Protocol)	ເຄື່ອງສະແກນເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ບັນທຶກເວລາອັດຕະໂນມັດ	ບັນທຶກເຂົ້າ-ອອກປາກົດໃນລະບົບພາຍໃນ 1 ນາທີ	PKC	10–23 ສິງຫາ W2–W3	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P1-05	ເຂົ້າ-ອອກວຽກໜ້າສະໜາມ (QR ແລະ GPS Check-in)	ພະນັກງານລົງສະໜາມບັນທຶກເວລາຜ່ານມືຖືພ້ອມພິກັດ	ບັນທຶກໄດ້ຖືກຕ້ອງໃນລັດສະໝີສະຖານທີ່ທີ່ກໍານົດ	PKC	17–30 ສິງຫາ W3–W4	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P1-06	ຕາຕະລາງຜຼັດ, ວັນພັກລັດຖະການ ແລະ OT	ໂມດູນຕາຕະລາງວຽກ ແລະ ນະໂຍບາຍເວລາ	ຄໍານວນຊົ່ວໂມງ ແລະ OT ຖືກຕ້ອງຕາມລະບຽບ ລ.ວ.ຄ	PKC	17–30 ສິງຫາ W3–W4	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P1-07	ລະບົບລາພັກ ແລະ ຂັ້ນຕອນອະນຸມັດຫຼາຍຂັ້ນ	ຂໍລາ-ອະນຸມັດອອນໄລນ໌ ພ້ອມຍອດວັນລາຄົງເຫຼືອ	ຄໍາຮ້ອງຜ່ານຄົບທຸກຂັ້ນອະນຸມັດທີ່ກໍານົດ	PKC	17–30 ສິງຫາ W3–W4	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P1-08	ສົ່ງອອກຂໍ້ມູນໃຫ້ລະບົບເງິນເດືອນພາຍນອກ (Payroll Data Export)	ຊຸດຂໍ້ມູນ ເຂົ້າ-ອອກວຽກ, ຊົ່ວໂມງ OT ແລະ ລາພັກ ສົ່ງອອກໃຫ້ໂປຣແກຣມເງິນເດືອນແຍກຕ່າງຫາກ — ບໍ່ມີການຄິດໄລ່ເງິນເດືອນໃນລະບົບນີ້	ຂໍ້ມູນທີ່ສົ່ງອອກກົງກັບບັນທຶກໃນລະບົບ ແລະ ນຳໃຊ້ໃນໂປຣແກຣມເງິນເດືອນຂອງ ລ.ວ.ຄ ໄດ້	PKC	24 ສິງຫາ – 06 ກັນຍາ W4–W5	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P1-09	ລະບົບເອກະສານອອນໄລນ໌ (E-Document)	ຄັງເອກະສານ, ໝວດ, ສິດເຂົ້າເຖິງ ແລະ ການຄົ້ນຫາ	ຄົ້ນຫາເອກະສານພົບພາຍໃນ 3 ວິນາທີ ແລະ ສິດຖືກຕ້ອງຕາມຕໍາແໜ່ງ	PKC	17 ສິງຫາ – 06 ກັນຍາ W3–W5	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P1-10	ຄວບຄຸມສະບັບເອກະສານຕາມ ISO 9001:2015	ເລກທີເອກະສານ, ສະບັບປັບປຸງ, ຜູ້ອະນຸມັດ ແລະ ປະຫວັດການປ່ຽນແປງ	ສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ກໍານົດ "Documented Information" ຂອງ ISO 9001:2015	PKC + ລ.ວ.ຄ	24 ສິງຫາ – 06 ກັນຍາ W4–W5	ສໍາເລັດ
P1-11	ລະບົບຄຸ້ມຄອງສັນຍາ (Contract Register)	ທະບຽນສັນຍາລູກຄ້າ-ຜູ້ສະໜອງ ພ້ອມເອກະສານແນບ	ແຈ້ງເຕືອນລ່ວງໜ້າກ່ອນສັນຍາໝົດອາຍຸຕາມທີ່ຕັ້ງໄວ້	PKC	24 ສິງຫາ – 06 ກັນຍາ W4–W5	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P1-12	ລະບົບແຈ້ງເຕືອນອັດຕະໂນມັດ (Email / Push / ໃນລະບົບ)	ແມ່ແບບແຈ້ງເຕືອນ ແລະ ຊ່ອງທາງສົ່ງທີ່ຕັ້ງຄ່າໄດ້	ຜູ້ຮັບໄດ້ຮັບແຈ້ງເຕືອນຄົບທຸກຊ່ອງທາງທີ່ເປີດໃຊ້	PKC	24 ສິງຫາ – 06 ກັນຍາ W4–W5	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P1-13	ລາຍງານ HR ແລະ Dashboard ຜູ້ບໍລິຫານ	ຊຸດລາຍງານ ຂາດ-ມາ-ຊ້າ, ລາພັກ, ຊົ່ວໂມງ OT ພ້ອມສົ່ງອອກ Excel / PDF	ຕົວເລກໃນລາຍງານກົງກັບຂໍ້ມູນຕົ້ນທາງ	PKC	31 ສິງຫາ – 06 ກັນຍາ W5	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P1-A1	ບັນທຶກລາຍຈ່າຍບໍລິຫານ ແລະ ຂັ້ນຕອນອະນຸມັດ (ວຽກເພີ່ມ 20/08)	ໃບຂໍເບີກ 1 ໃບ = ຫຼາຍລາຍການ ພ້ອມໄຟລ໌ໃບບິນ, ສາຍອະນຸມັດຕາມວົງເງິນ, ບັນທຶກການຈ່າຍ ແລະ ສົ່ງອອກໃບສຳຄັນ Dr/Cr (CSV/JSON) ໃຫ້ລະບົບບັນຊີແຍກຕ່າງຫາກ	ຝ່າຍການເງິນ ລ.ວ.ຄ ນຳໄຟລ໌ທີ່ສົ່ງອອກໄປລົງບັນຊີໃນລະບົບຂອງຕົນໄດ້ຄົບຖ້ວນ ແລະ ໃບທີ່ລົງແລ້ວບໍ່ຖືກສົ່ງອອກຊໍ້າ	PKC	24 ສິງຫາ – 06 ກັນຍາ W4–W5	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P1-A2	ງົບປະມານ — ວາງແຜນ, ຂໍອະນຸມັດ, ຕິດຕາມ ແລະ ຂໍປັບ	ແຜນງົບຕາມ ບໍລິສັດ/ພະແນກ/ໂຄງການ ພ້ອມລາຍການຕາມໝວດ ແລະ ການຢາຍລາຍເດືອນ, ສາຍອະນຸມັດຕາມວົງເງິນ, ໜ້າຕິດຕາມ ງົບ vs ໃຊ້ຈິງ ແລະ ໃບຂໍປັບງົບ	ຍອດ “ໃຊ້ຈິງ” ໃນໜ້າຕິດຕາມກົງກັບໃບເບີກຈ່າຍທີ່ອະນຸມັດແລ້ວທຸກໃບ ແລະ ແຜນທີ່ອະນຸມັດແລ້ວປັບຕົວເລກໄດ້ສະເພາະຜ່ານໃບຂໍປັບງົບ	PKC	24 ສິງຫາ – 06 ກັນຍາ W4–W5	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P1-A3	ປັບປຸງ UI/UX ເວີຊັນມືຖື, ຂະໜາດ ແລະ ຮູບແບບຕົວໜັງສື (ວຽກເພີ່ມ 20/08)	ໜ້າພະນັກງານມືຖື ແລະ desktop ໃຊ້ໂຄງດຽວກັບໜ້າຜູ້ດູແລລະບົບ, ຟອນ Noto Serif Lao, ປະຕິທິນລວມເປັນອັນດຽວ, ບັດເຂົ້າ-ອອກວຽກເປັນ popup ແລະ ແຖບລຸ່ມສະແດງເວລາເຮັດວຽກ	ຄະນະ ລ.ວ.ຄ ທົດລອງໃຊ້ໃນມືຖືແລ້ວເຫັນວ່າອ່ານງ່າຍຂຶ້ນ ແລະ ບໍ່ສັບສົນ ເມື່ອສະຫຼັບລະຫວ່າງໜ້າພະນັກງານ ແລະ ໜ້າຜູ້ດູແລລະບົບ	PKC	17–30 ສິງຫາ W3–W4	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P1-A4	ໜ້າຕັ້ງຄ່າສິດເຫັນເມນູ — ຕາມບົດບາດ ແລະ ລາຍບຸກຄົນ	/admin/menu-access (ບົດບາດ → ເມນູ), /admin/permissions (ຕຳແໜ່ງ → ສິດ) ແລະ /admin/staff-access (ເປີດເມນູໃຫ້ພະນັກງານສະເພາະຄົນ) ພ້ອມບັງຄັບໃຊ້ 4 ຈຸດ	ລ.ວ.ຄ ສົ່ງ Access Control Matrix ແລ້ວ ແລະ ຄ່າໃນລະບົບຖືກຕັ້ງກົງກັບຕາຕະລາງນັ້ນ	PKC + ລ.ວ.ຄ	24 ສິງຫາ – 06 ກັນຍາ W4–W5	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P1-14	ທົດສອບຮັບຮອງວຽກງານ 1 (UAT)	ໃບຮັບຮອງຜົນການທົດສອບ ວຽກງານ ERP & HRM	ບໍ່ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງລະດັບຮ້າຍແຮງຄ້າງຄາ	ລ.ວ.ຄ	31 ສິງຫາ – 06 ກັນຍາ W5	ຕາມແຜນ

P2 ລະບົບຄຸ້ມຄອງຊັບສິນອັດສະລິຍະ Smart Asset Management · ວຽກງານທີ 2 10 ສິງຫາ – 13 ກັນຍາ (W2–W6) 81.8%

ເປົ້າໝາຍ: ຮູ້ວ່າເຄື່ອງມືສໍາຫຼວດ ແລະ ຊັບສິນທຸກອັນຢູ່ສະໜາມໃດ, ໃຜຮັບຜິດຊອບ, ສະພາບແນວໃດ ແລະ ຕ້ອງບໍາລຸງຮັກສາ ຫຼື ສອບທຽບເມື່ອໃດ.

ລະຫັດ	ໜ້າວຽກ	ຜົນຜະລິດ / ເອກະສານສົ່ງມອບ	ເງື່ອນໄຂການກວດຮັບ	ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ	ກໍານົດເວລາ	ສະຖານະ
P2-01	ອອກແບບໝວດໝູ່ ແລະ ລະບົບລະຫັດຊັບສິນ	ມາດຕະຖານລະຫັດຊັບສິນ ລ.ວ.ຄ (ເຄື່ອງມືສໍາຫຼວດ, ຫ້ອງທົດລອງ, ຍານພາຫະນະ, IT, ເຟີນິເຈີ)	ພະແນກຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຮັບຮອງໂຄງສ້າງລະຫັດ	PKC + ລ.ວ.ຄ	10–16 ສິງຫາ W2	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P2-02	ຖານຂໍ້ມູນຊັບສິນ (ມູນຄ່າ, ວັນຊື້, ຄ່າເສື່ອມ, ການຮັບປະກັນ)	ໂມດູນທະບຽນຊັບສິນພ້ອມເອກະສານແນບ	ບັນທຶກ ແລະ ຄົ້ນຫາຊັບສິນໄດ້ຄົບທຸກຊ່ອງຂໍ້ມູນທີ່ຕົກລົງ	PKC	10–30 ສິງຫາ W2–W4	ສໍາເລັດ
P2-03	ສ້າງ ແລະ ພິມ QR Code / Barcode ຕິດຊັບສິນ	ແມ່ແບບປ້າຍຊັບສິນ ພິມເປັນຊຸດໄດ້ (A4 sticker sheet)	ສະແກນປ້າຍທີ່ພິມແລ້ວເປີດຂໍ້ມູນຊັບສິນຖືກຕ້ອງ	PKC	17–30 ສິງຫາ W3–W4	ສໍາເລັດ
P2-04	ໜ້າສະແກນ QR ສໍາລັບໜ້າສະໜາມ (Mobile)	ສະແກນເບິ່ງ, ອັບເດດສະພາບ ແລະ ຖ່າຍຮູບຊັບສິນຈາກມືຖື	ໃຊ້ງານໄດ້ຈິງເທິງມືຖືຂອງພະນັກງານສະໜາມ	PKC	24 ສິງຫາ – 06 ກັນຍາ W4–W5	ສໍາເລັດ
P2-05	ຈັດສັນຊັບສິນຕາມສະໜາມ / ໂຄງການ / ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ	ໜ້າຈັດສັນ ພ້ອມປະຫວັດການຖືຄອງຍ້ອນຫຼັງ	ຮູ້ໄດ້ທັນທີວ່າຊັບສິນໃດຢູ່ໂຄງການໃດ ແລະ ໃຜຖື	PKC	24 ສິງຫາ – 06 ກັນຍາ W4–W5	ສໍາເລັດ
P2-06	ຢືມ-ຄືນ ແລະ ໂອນຍ້າຍຊັບສິນ (Check-in / Check-out)	ຂັ້ນຕອນອະນຸມັດ ພ້ອມບັນທຶກການເຄື່ອນຍ້າຍ ແລະ ໃບຢືມ	ຢືມ-ຄືນຄົບວົງຈອນ ພ້ອມແຈ້ງເຕືອນເມື່ອເກີນກໍານົດ	PKC	24 ສິງຫາ – 06 ກັນຍາ W4–W5	ສໍາເລັດ
P2-07	ແຜນບໍາລຸງຮັກສາ ແລະ ການສອບທຽບເຄື່ອງມື (Calibration)	ປະຕິທິນບໍາລຸງຮັກສາ-ສອບທຽບ ພ້ອມແຈ້ງເຕືອນລ່ວງໜ້າ ແລະ ໃບຢັ້ງຢືນແນບ	ຮອງຮັບການພິສູດຫຼັກຖານການສອບທຽບຕາມ ISO 9001:2015	PKC	31 ສິງຫາ – 13 ກັນຍາ W5–W6	ສໍາເລັດ
P2-08	ນັບກວດຊັບສິນ (Stock-take) ດ້ວຍການສະແກນ	ຮອບການນັບກວດ + ບົດລາຍງານຜົນຕ່າງ (ພົບ / ຂາດ / ຊໍາລຸດ)	ນັບກວດຕົວຢ່າງ 1 ຮອບສໍາເລັດ ແລະ ຜົນຕ່າງອະທິບາຍໄດ້	PKC + ລ.ວ.ຄ	31 ສິງຫາ – 13 ກັນຍາ W5–W6	ສໍາເລັດ
P2-09	ຊຸດລາຍງານຊັບສິນ ແລະ ການບໍາລຸງຮັກສາ	ລາຍງານຕາມສະໜາມ, ໝວດ, ສະພາບ, ຄ່າເສື່ອມ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບໍາລຸງຮັກສາ	ສົ່ງອອກ Excel / PDF ໄດ້ ແລະ ຕົວເລກກົງກັບຂໍ້ມູນຕົ້ນທາງ	PKC	07–13 ກັນຍາ W6	ສໍາເລັດ
P2-10	ນໍາເຂົ້າຂໍ້ມູນຊັບສິນເກົ່າ	ທະບຽນຊັບສິນຄົບຖ້ວນໃນລະບົບ ພ້ອມປ້າຍ QR ຕິດຄົບ	ຈໍານວນກົງກັບບັນຊີຊັບສິນຂອງ ລ.ວ.ຄ	ລ.ວ.ຄ + PKC	24 ສິງຫາ – 13 ກັນຍາ W4–W6	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P2-11	ທົດສອບຮັບຮອງວຽກງານ 2 (UAT)	ໃບຮັບຮອງຜົນການທົດສອບ ວຽກງານຊັບສິນ	ບໍ່ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງລະດັບຮ້າຍແຮງຄ້າງຄາ	ລ.ວ.ຄ	07–13 ກັນຍາ W6	ຕາມແຜນ

P3 ລະບົບບໍລິຫານ ແລະ ຕິດຕາມໂຄງການ Project Management & Tracking · ວຽກງານທີ 3 17 ສິງຫາ – 20 ກັນຍາ (W3–W7) 75%

ເປົ້າໝາຍ: ຜູ້ບໍລິຫານເຫັນຄວາມຄືບໜ້າ, ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ ແລະ ງົບປະມານຂອງທຸກໂຄງການທີ່ປຶກສາ ໄດ້ແບບ Real-time.

ລະຫັດ	ໜ້າວຽກ	ຜົນຜະລິດ / ເອກະສານສົ່ງມອບ	ເງື່ອນໄຂການກວດຮັບ	ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ	ກໍານົດເວລາ	ສະຖານະ
P3-01	ອອກແບບໂຄງສ້າງໂຄງການ ແລະ ແມ່ແບບແຜນງານ	ແມ່ແບບ 4 ປະເພດ: ສໍາຫຼວດ, ອອກແບບ, ສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້, ຄວບຄຸມການກໍ່ສ້າງ	ຝ່າຍບໍລິຫານໂຄງການຮັບຮອງແມ່ແບບ	PKC + ລ.ວ.ຄ	17–30 ສິງຫາ W3–W4	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P3-02	ສ້າງແຜນງານ, Milestone ແລະ ຕາຕະລາງ Gantt	ໜ້າວາງແຜນໂຄງການ ພ້ອມມຸມມອງ Gantt	ສ້າງໂຄງການຕົວຢ່າງຄົບວົງຈອນໄດ້	PKC	24 ສິງຫາ – 06 ກັນຍາ W4–W5	ສໍາເລັດ
P3-03	ມອບໝາຍໜ້າທີ່ ແລະ ຕິດຕາມວຽກ (Kanban / List)	ກະດານວຽກ ພ້ອມການແຈ້ງເຕືອນຜູ້ຮັບຜິດຊອບ	ຜູ້ຮັບຜິດຊອບໄດ້ຮັບແຈ້ງເຕືອນເມື່ອຖືກມອບໝາຍ	PKC	24 ສິງຫາ – 13 ກັນຍາ W4–W6	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P3-04	ຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າແບບ Real-time	ຕົວຊີ້ວັດຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ລາຍງານປະຈໍາອາທິດອັດຕະໂນມັດ	ເປີເຊັນຄວາມຄືບໜ້າອັບເດດທັນທີເມື່ອວຽກປ່ຽນສະຖານະ	PKC	31 ສິງຫາ – 13 ກັນຍາ W5–W6	ສໍາເລັດ
P3-05	ຕິດຕາມງົບປະມານໂຄງການ (Budget vs Actual)	ໜ້າງົບປະມານ, ການເບີກຈ່າຍ ແລະ ຍອດຄົງເຫຼືອ	ຍອດຄົງເຫຼືອຄໍານວນຖືກຕ້ອງຈາກລາຍການເບີກຈ່າຍ	PKC	31 ສິງຫາ – 13 ກັນຍາ W5–W6	ສໍາເລັດ
P3-06	ບັນທຶກຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຕາມໂຄງການ (Timesheet)	ພະນັກງານບັນທຶກຊົ່ວໂມງແຍກຕາມໂຄງການ ແລະ ກິດຈະກໍາ	ສະຫຼຸບຕົ້ນທຶນແຮງງານຕໍ່ໂຄງການໄດ້	PKC	31 ສິງຫາ – 13 ກັນຍາ W5–W6	ກໍາລັງດໍາເນີນ
P3-07	ເອກະສານໂຄງການ ແລະ ບົດບັນທຶກກອງປະຊຸມ	ຄັງເອກະສານໂຄງການເຊື່ອມກັບ E-Document	ເປີດເອກະສານໂຄງການໄດ້ຈາກໜ້າໂຄງການໂດຍກົງ	PKC	07–13 ກັນຍາ W6	ສໍາເລັດ
P3-08	ລາຍງານສະຫຼຸບສໍາລັບຜູ້ບໍລິຫານ (Executive Dashboard)	Dashboard ລວມທຸກໂຄງການ ພ້ອມລາຍງານສະຫຼຸບພ້ອມພິມ	ຜູ້ອໍານວຍການເຫັນສະຖານະທຸກໂຄງການໃນໜ້າດຽວ	PKC	07–20 ກັນຍາ W6–W7	ສໍາເລັດ
P3-09	ເຊື່ອມຂໍ້ມູນ ຊັບສິນ ↔ ໂຄງການ ↔ ພະນັກງານ	ຂໍ້ມູນເຊື່ອມກັນຂ້າມ 3 ວຽກງານ	ຈາກໜ້າໂຄງການເຫັນທັງທີມງານ ແລະ ເຄື່ອງມືທີ່ຖືກຈັດສັນ	PKC	07–20 ກັນຍາ W6–W7	ສໍາເລັດ
P3-10	ທົດສອບຮັບຮອງວຽກງານ 3 (UAT)	ໃບຮັບຮອງຜົນການທົດສອບ ວຽກງານໂຄງການ	ບໍ່ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງລະດັບຮ້າຍແຮງຄ້າງຄາ	ລ.ວ.ຄ	14–20 ກັນຍາ W7	ຕາມແຜນ

P4 ຍົກລະດັບບຸກຄະລາກອນ ແລະ ການນໍາໃຊ້ AI People Enablement & AI Adoption · ວຽກງານທີ 4 17 ສິງຫາ – 27 ກັນຍາ (W3–W8) 0%

ເປົ້າໝາຍ: ພະນັກງານ ລ.ວ.ຄ ໃຊ້ລະບົບໄດ້ຄ່ອງ ແລະ ນໍາໃຊ້ AI ຫຼຸດເວລາວຽກເອກະສານໄດ້ຈິງ. ໄລຍະນີ້ແບ່ງເປັນ 2 ສາຍ: (ກ) ຫຼັກສູດ AI ບໍ່ຂຶ້ນກັບການພັດທະນາລະບົບ ຈຶ່ງເລີ່ມໄດ້ຕັ້ງແຕ່ອາທິດທີ 3 ຄຽງຄູ່ກັບວຽກພັດທະນາ; (ຂ) ການຝຶກໃຊ້ລະບົບຕ້ອງລໍຖ້າໂມດູນສໍາເລັດ ຈຶ່ງເລີ່ມອາທິດທີ 6.

ລະຫັດ	ໜ້າວຽກ	ຜົນຜະລິດ / ເອກະສານສົ່ງມອບ	ເງື່ອນໄຂການກວດຮັບ	ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ	ກໍານົດເວລາ	ສະຖານະ
P4-01	ປະເມີນຄວາມພ້ອມ ແລະ ຈັດກຸ່ມຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ	ແຜນຝຶກອົບຮົມ ແລະ ລາຍຊື່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແຕ່ລະຮຸ່ນ	ຄອບຄຸມທຸກພະແນກທີ່ໃຊ້ລະບົບ	ລ.ວ.ຄ + PKC	17–23 ສິງຫາ W3	ຕາມແຜນ
P4-02	ຫຼັກສູດ 1 — ພື້ນຖານ Generative AI ແລະ ຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນ	ເອກະສານຫຼັກສູດ + ບັນທຶກການຝຶກອົບຮົມ + ນະໂຍບາຍການໃຊ້ AI	ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຜ່ານແບບທົດສອບຫຼັງຮຽນ	PKC	17–30 ສິງຫາ W3–W4	ຕາມແຜນ
P4-03	ຫຼັກສູດ 2 — ຮ່າງເອກະສານ ແລະ ແປພາສາດ້ວຍ AI	ຊຸດ Prompt ມາດຕະຖານສໍາລັບ TOR, ຂໍ້ສະເໜີໂຄງການ ແລະ ບົດລາຍງານສໍາຫຼວດ	ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຮ່າງເອກະສານຈິງ 1 ສະບັບໄດ້ດ້ວຍຕົນເອງ	PKC	24 ສິງຫາ – 06 ກັນຍາ W4–W5	ຕາມແຜນ
P4-04	ຫຼັກສູດ 3 — ວິເຄາະຂໍ້ມູນ ແລະ ສ້າງລາຍງານດ້ວຍ AI	ຕົວຢ່າງການວິເຄາະຈາກຂໍ້ມູນຈິງຂອງ ລ.ວ.ຄ	ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສ້າງລາຍງານສະຫຼຸບໄດ້ 1 ສະບັບ	PKC	31 ສິງຫາ – 13 ກັນຍາ W5–W6	ຕາມແຜນ
P4-05	ຝຶກອົບຮົມການໃຊ້ລະບົບ — ຜູ້ດູແລລະບົບ (Admin)	ບັນທຶກການຝຶກອົບຮົມ + ໃບເຊັນຊື່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ	Admin ຕັ້ງຄ່າ, ເພີ່ມຜູ້ໃຊ້ ແລະ ອອກລາຍງານໄດ້ເອງ	PKC	07–20 ກັນຍາ W6–W7	ຕາມແຜນ
P4-06	ຝຶກອົບຮົມການໃຊ້ລະບົບ — ພະນັກງານ (ຫຼາຍຮຸ່ນ)	ບັນທຶກການຝຶກອົບຮົມທຸກຮຸ່ນ + ໃບເຊັນຊື່	ພະນັກງານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມບໍ່ຕໍ່າກວ່າ 80% ຂອງເປົ້າໝາຍ	PKC	14–27 ກັນຍາ W7–W8	ຕາມແຜນ
P4-07	ຄູ່ມືການນໍາໃຊ້ (User Manual) ແລະ ວິດີໂອສອນ	ຄູ່ມືພາສາລາວຮູບແບບ PDF ແຍກຕາມບົດບາດ + ວິດີໂອສັ້ນຕາມຫົວຂໍ້	ຄອບຄຸມທຸກໜ້າທີ່ຫຼັກຂອງ 4 ວຽກງານ	PKC	07–27 ກັນຍາ W6–W8	ຕາມແຜນ
P4-08	ວັດຜົນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ສະຫຼຸບ	ບົດສະຫຼຸບການຝຶກອົບຮົມ → ປົດລັອກງວດທີ 2	ທັງສອງຝ່າຍລົງນາມຮັບຮອງຜົນການຝຶກອົບຮົມ	ລ.ວ.ຄ + PKC	21–27 ກັນຍາ W8	ຕາມແຜນ

P5 ທົດສອບລວມ, ນໍາໃຊ້ຈິງ ແລະ ມອບ-ຮັບ Integration Test, Go-Live & Hand-over 14–30 ກັນຍາ (W7–W9) 0%

ເປົ້າໝາຍ: ສົ່ງມອບລະບົບຄົບ 4 ວຽກງານ ພ້ອມຄູ່ມື ພາຍໃນວັນທີ 30 ກັນຍາ 2026 ແລະ ເຂົ້າສູ່ໄລຍະຮັບປະກັນ 1 ປີ.

ລະຫັດ	ໜ້າວຽກ	ຜົນຜະລິດ / ເອກະສານສົ່ງມອບ	ເງື່ອນໄຂການກວດຮັບ	ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ	ກໍານົດເວລາ	ສະຖານະ
P5-01	ທົດສອບລວມທັງລະບົບ (System Integration Test)	ບົດລາຍງານຜົນການທົດສອບລວມ 4 ວຽກງານ	ຂັ້ນຕອນທຸລະກິດຂ້າມໂມດູນເຮັດວຽກຄົບວົງຈອນ	PKC	14–27 ກັນຍາ W7–W8	ຕາມແຜນ
P5-02	ທົດສອບປະສິດທິພາບ ແລະ ຄວາມປອດໄພ	ບົດລາຍງານການທົດສອບໂຫຼດ ແລະ ການທົບທວນສິດເຂົ້າເຖິງ	ໜ້າຫຼັກໂຫຼດພາຍໃນ 3 ວິນາທີ ແລະ ບໍ່ພົບຊ່ອງໂຫວ່ຮ້າຍແຮງ	PKC	21–27 ກັນຍາ W8	ຕາມແຜນ
P5-03	ການກວດກາ ແລະ ຮັບຮອງໂດຍ ລ.ວ.ຄ (ພາຍໃນ 7 ວັນ)	ໃບຮັບຮອງການສົ່ງມອບ	ຕາມມາດຕາ 5 ຂໍ້ 3 — ຫາກບໍ່ມີການຕິຊົມພາຍໃນ 7 ວັນ ຖືວ່າຮັບຮອງແລ້ວ	ລ.ວ.ຄ	21–30 ກັນຍາ W8–W9	ຕາມແຜນ
P5-04	ຍ້າຍຂໍ້ມູນຈິງ ແລະ ນໍາໃຊ້ຈິງ (Go-Live)	ລະບົບໃຊ້ງານຈິງ ພ້ອມຂໍ້ມູນຄົບ ແລະ ຜູ້ໃຊ້ທຸກຄົນມີບັນຊີ	ພະນັກງານເຂົ້າໃຊ້ລະບົບຈິງໄດ້ໃນວັນທີກໍານົດ	PKC + ລ.ວ.ຄ	28–30 ກັນຍາ W9	ຕາມແຜນ
P5-05	ຕິດຕາມໃກ້ຊິດຫຼັງນໍາໃຊ້ຈິງ (Hypercare)	ບົດບັນທຶກການສະໜັບສະໜູນປະຈໍາວັນ ແລະ ບັນຫາທີ່ແກ້ໄຂແລ້ວ	ບັນຫາລະດັບຮ້າຍແຮງແກ້ໄຂພາຍໃນ 1 ວັນລັດຖະການ	PKC	28–30 ກັນຍາ W9	ຕາມແຜນ
P5-06	ບົດບັນທຶກມອບ-ຮັບໂຄງການຢ່າງເປັນທາງການ (Sign-off)	ບົດບັນທຶກມອບ-ຮັບ + ຄູ່ມືການນໍາໃຊ້ → ປົດລັອກງວດທີ 3	ທັງສອງຝ່າຍລົງນາມ; ຊໍາລະພາຍໃນ 7 ວັນຫຼັງລົງນາມ	ລ.ວ.ຄ + PKC	28–30 ກັນຍາ W9	ຕາມແຜນ
P5-07	ໄລຍະຮັບປະກັນ 1 ປີ (ແກ້ໄຂ Bug ບໍ່ຄິດຄ່າ)	ຊ່ອງທາງແຈ້ງບັນຫາ ແລະ ຂໍ້ຕົກລົງລະດັບການບໍລິການ (SLA)	ເລີ່ມນັບຈາກມື້ມອບ-ຮັບລະບົບສົມບູນ	PKC	28–30 ກັນຍາ W9	ຕາມແຜນ
P5-08	ຂໍ້ສະເໜີບໍາລຸງຮັກສາລາຍປີ (MA 18%)	ຮ່າງສັນຍາ MA ສໍາລັບປີຕໍ່ໄປ	ສະເໜີກ່ອນໝົດໄລຍະຮັບປະກັນບໍ່ຕໍ່າກວ່າ 30 ວັນ	PKC	28–30 ກັນຍາ W9	ຕາມແຜນ

ຈຸດກວດຮັບ ແລະ ການຊໍາລະເງິນ

ໜ້າວຽກທີ່ເປັນເງື່ອນໄຂປົດລັອກການຊໍາລະເງິນແຕ່ລະງວດ.

ງວດ	ໜ້າວຽກ	ຈຸດກວດຮັບ	ກໍານົດ	ອັດຕາ
ງວດ 1	P0-07	ຮັບຮອງແຜນການພັດທະນາລະບົບ ຊໍາລະເມື່ອລົງນາມໃນສັນຍາ ແລະ ຮັບຮອງແຜນການພັດທະນາລະບົບ.	03–09 ສິງຫາ	30%
ງວດ 2	P4-08	ວັດຜົນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ສະຫຼຸບ ຊໍາລະເມື່ອຜູ້ຮັບຈ້າງສໍາເລັດການພັດທະນາ, ຕິດຕັ້ງ ແລະ ທົດສອບລະບົບທັງໝົດ (HR, ຊັບສິນ, ເອກະສານ, ໂຄງການ) ລວມທັງສໍາເລັດການຝຶກອົບຮົມການນໍາໃຊ້ລະບົບ ແລະ AI ໃຫ້ພະນັກງານ.	21–27 ກັນຍາ	60%
ງວດ 3	P5-06	ບົດບັນທຶກມອບ-ຮັບໂຄງການຢ່າງເປັນທາງການ (Sign-off) ຊໍາລະພາຍໃນ 7 ວັນ ພາຍຫຼັງທັງສອງຝ່າຍລົງນາມໃນ "ບົດບັນທຶກມອບ-ຮັບໂຄງການຢ່າງເປັນທາງການ" ແລະ ມອບຄູ່ມືການນໍາໃຊ້.	28–30 ກັນຍາ	10%
ລວມທັງໝົດ				100%

ຜູ້ວ່າຈ້າງຕ້ອງກວດກາ ແລະ ຮັບຮອງຜົນງານພາຍໃນ 7 ວັນ ຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບແຈ້ງການສົ່ງມອບ. ຫາກບໍ່ມີການຕິຊົມພາຍໃນກໍານົດ ຖືວ່າຜູ້ວ່າຈ້າງຮັບຮອງວຽກງານນັ້ນແລ້ວ (ມາດຕາ 5 ຂໍ້ 3).

ລັດວິສາຫະກິດ ວິສະວະກໍາ ຄົມມະນາຄົມ · ສັນຍາການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ ແລະ ພັດທະນາລະບົບດິຈິຕອນ · ພິມວັນທີ 16/09/2026