
ລະບົບບໍລິຫານຈັດການອົງກອນ ລ.ວ.ຄ — ຜົນກວດສອບ, ລະບົບປັດຈຸບັນ, ຂັ້ນຕອນ ແລະ ສິ່ງທີ່ຕ້ອງຕັດສິນໃຈ



ລະບົບສ້າງໄປຮອດໃສ, ຂໍ້ມູນມີຫຍັງແລ້ວ ແລະ ຫ້ອງຝຶກທີ່ຜ່ານມາໄດ້ຜົນແນວໃດ — ນັບຈາກລະບົບ
ແຕ່ລະວຽກເລີ່ມໃສ, ຜ່ານໃຜ, ກົດປຸ່ມໃດ — ດ້ວຍໜ້າຈໍຂອງລະບົບທີ່ໃຊ້ຢູ່
ຂໍ້ມູນທີ່ ລ.ວ.ຄ ຕ້ອງສະໜອງ ແລະ ຄຳຖາມທີ່ຕ້ອງຕັດສິນໃຈ ເພື່ອນຳໃຊ້ຈິງ
37/37 ໜ້າວຽກພັດທະນາ ເປີດໃຊ້ໄດ້ · ລວມທັງໂຄງການ 46.2% (ທີ່ເຫຼືອ: ຂໍ້ມູນ, ຝຶກອົບຮົມ, ນຳໃຊ້)
ຮັບແລ້ວ 0 · ບາງສ່ວນ 19 · ຍັງບໍ່ສົ່ງ 24 ຈາກ 43 ລາຍການ
UAT ຜ່ານ = ເງື່ອນໄຂນຳໃຊ້ຈິງຂອງແຕ່ລະໂມດູນ
ທຸກຄົນມີລະຫັດຜ່ານແລ້ວ — ຍັງບໍ່ໄດ້ແຈກໃຫ້ເຈົ້າຂອງ
ບັນຊີທີ່ເຫຼືອເປັນບັນຊີທົດສອບ / ສາທິດ
ຖ້າຂາດ ຈະຢຸດວຽກງານທັງກ້ອນ
ລະບົບສ້າງແລ້ວ 100% ແຕ່ຂໍ້ມູນພ້ອມ 17% — ທີ່ເຫຼືອແມ່ນນຳເຂົ້າຂໍ້ມູນ, ຝຶກອົບຮົມ ແລະ ນຳໃຊ້ດ້ວຍບັນຊີຂອງຕົນເອງ ທີລະພະແນກ ທີລະບົດບາດ — ບໍ່ແມ່ນໂປຣແກຣມ
ມື້ຂອງພະແນກກວດກາ (25/09) ຍັງບໍ່ໄດ້ຈັດ — ຍ້າຍໄປໃນຮອບຝຶກ-ທົດລອງ
| ມື້ | ແຜນ | ພະນັກງານຈິງ ເຂົ້າລະບົບ (ຂອງພະແນກ) | ບັນຊີທົດສອບ ພະນັກງານ · ຜູ້ດູແລ | ຂໍ້ມູນທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນມື້ | ຜົນ |
|---|---|---|---|---|---|
| 13/10 ວັນອັງຄານ | ຝຶກ: ຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ + ຜູ້ດູແລລະບົບ | 1 (1) | 3 · 4 | — | ບາງສ່ວນ |
| 14/10 ວັນພຸດ | ຝຶກ: ເຕັກນິກ + ຕິດຕັ້ງ ZKTeco | 0 (0) | 4 · 1 | — | ບາງສ່ວນ |
| 15/10 ວັນພະຫັດ | ຝຶກ: ການເງິນ,ການຕະຫຼາດ | 5 (0) | 6 · 3 | ຄຳຂໍລາ 4 · ໃບເບີກ 2 · ເອກະສານ 1 | ມີຮ່ອງຮອຍ |
| 16/10 ວັນສຸກ | ຝຶກ: ສຳຫຼວດ-ອອກແບບ + ທີມໂຄງການ | 0 (0) | 0 · 0 | — | ບໍ່ມີຮ່ອງຮອຍ |
| 19/10 ວັນຈັນ | ຝຶກ: ກວດກາ (ISO + ຜູ້ນຳ UAT) · ຄະນະອໍານວຍການ | 0 (0) | 0 · 1 | — | ບໍ່ມີຮ່ອງຮອຍ |
| 20/10 ວັນອັງຄານ | ຝຶກ: ພະນັກງານທຸກຄົນ 4 ຮຸ່ນ | 0 | 0 · 1 | — | ບໍ່ມີຮ່ອງຮອຍ |
| 21/10 ວັນພຸດ | UAT ທັງ 3 ວຽກງານ | 0 | 0 · 0 | — | ບໍ່ມີຮ່ອງຮອຍ |
| 22/10 ວັນພະຫັດ | ທົດສອບຊ້ຳ · ກວດຄວາມພ້ອມ · ວັດຜົນການຝຶກ | 0 | 0 · 0 | — | ບໍ່ມີຮ່ອງຮອຍ |
| 23/10 ວັນສຸກ | ກອງປະຊຸມມອບ-ຮັບ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງທີມງານປະຈຳ | 0 | 0 · 0 | — | ບໍ່ມີຮ່ອງຮອຍ |
ນັບຈາກບັນທຶກການເຂົ້າລະບົບ ແລະ ຂໍ້ມູນທີ່ສ້າງໃນມື້ນັ້ນ. ການສອນເທິງຈໍ ຫຼື ໃຊ້ບັນຊີທົດສອບ ບໍ່ສະແດງເປັນພະນັກງານຈິງ — ຮອບໃໝ່ຈຶ່ງເລີ່ມດ້ວຍການແຈກບັນຊີຂອງແຕ່ລະຄົນ.

ຄອມພິວເຕີ ຫຼື ມືຖື · ເບີ WhatsApp → ລະຫັດ 6 ຕົວ (ຫຼື Email · PIN · ລະຫັດຜ່ານ)

ເປີດໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງເຂົ້າລະບົບ
| ໂມດູນ | ພະແນກເຈົ້າຂອງ | ສ້າງແລ້ວ | ຂໍ້ມູນພ້ອມ | UAT ຜ່ານ |
|---|---|---|---|---|
| ວຽກງານ 1 · ERP / HRM ແລະ ການເງິນ | ||||
| ໂຄງສ້າງອົງກອນ, ຕໍາແໜ່ງ ແລະ ສິດເຂົ້າເຖິງ | ຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ | 100% | 67% | 0 / 2 |
| ຖານຂໍ້ມູນພະນັກງານ | ຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ | 100% | 43% | 0 / 1 |
| ເຂົ້າ-ອອກວຽກ (ເຄື່ອງສະແກນ, QR ແລະ GPS) | ຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ | 100% | 33% | 0 / 3 |
| ຕາຕະລາງເຮັດວຽກ, ວັນພັກລັດຖະການ ແລະ OT | ຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ | 100% | 25% | 0 / 1 |
| ລະບົບລາພັກ ແລະ ການອະນຸມັດ | ຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ | 100% | 67% | 0 / 1 |
| ເງິນເດືອນ ແລະ ໃບແຈ້ງເງິນເດືອນ | ການເງິນ | 100% | 25% | 0 / 1 |
| ເອກະສານອອນໄລນ໌ ແລະ ເອກະສານຂາເຂົ້າ-ຂາອອກ | ຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ | 100% | 67% | 0 / 2 |
| ຄວບຄຸມສະບັບເອກະສານ ISO 9001:2015 | ກວດກາ | 100% | 20% | 0 / 2 |
| ທະບຽນສັນຍາ | ການເງິນ | 100% | 0% | 0 / 1 |
| ແຈ້ງເຕືອນ ແລະ ປະກາດພາຍໃນ | ຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ | 100% | 100% | — |
| ລາຍງານ HR ແລະ ໜ້າຈໍຜູ້ບໍລິຫານ | ຄະນະອໍານວຍການ | 100% | 100% | 0 / 1 |
| ໃບເບີກຈ່າຍ ແລະ ສົ່ງອອກລົງບັນຊີ (Dr/Cr) | ການເງິນ | 100% | 60% | 0 / 2 |
| ງົບປະມານ — ແຜນ, ອະນຸມັດ, ຕິດຕາມ | ການເງິນ | 100% | 0% | 0 / 2 |
| ໃບສະເໜີລາຄາ PQ-MF-02 | ການເງິນ | 100% | 0% | 0 / 1 |
| ວຽກງານ 2 · ຊັບສິນອັດສະລິຍະ | ||||
| ຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ ແລະ ເຄື່ອງມືສໍາຫຼວດ | ເຕັກນິກ | 100% | 88% | 0 / 7 |
| ວຽກງານ 3 · ຕິດຕາມໂຄງການ | ||||
| ບໍລິຫານ ແລະ ຕິດຕາມໂຄງການ | ສຳຫຼວດ-ອອກແບບ | 100% | 50% | 0 / 3 |
ສ້າງແລ້ວ = ສະຖານະໜ້າວຽກ WBS · ຂໍ້ມູນພ້ອມ = ນັບສົດຈາກຖານຂໍ້ມູນ — ໂມດູນນຳໃຊ້ຈິງໄດ້ເມື່ອຂໍ້ມູນພ້ອມ ແລະ UAT ຜ່ານ
ຄວາມພ້ອມ = ແກນທີ່ຕ່ຳກວ່າ ລະຫວ່າງ "ສ້າງແລ້ວ" ກັບ "ຂໍ້ມູນພ້ອມ" (ຕົວເລກທີ່ຂີດກ້ອງ) — ບໍ່ສະເລ່ຍສອງແກນ · ເທົ່າກັນ → UAT ຜ່ານຫຼາຍກວ່າ ແລ້ວ ແກນອີກເບື້ອງສູງກວ່າ ຂຶ້ນກ່ອນ · ນັບສົດທຸກຄັ້ງທີ່ເປີດ






ຂັ້ນຕອນ: ເຂົ້າ-ອອກວຽກ ປະຈໍາວັນ (ສໍານັກງານ ແລະ ສະໜາມ)
ເລີ່ມເມື່ອ: ທຸກມື້ເຮັດວຽກ
ສໍານັກງານ: ສະແກນທີ່ເຄື່ອງ ZKTeco · ສະໜາມ: ສະແກນ QR ຈຸດງານ ພ້ອມພິກັດ GPS
ລະບົບກວດລັດສະໝີ, ຜຼັດ ແລະ ຄິດເວລາມາຊ້າ / OT ອັດຕະໂນມັດ
ກວດລາຍການ ຂາດ / ມາຊ້າ / ບໍ່ມີບັນທຶກອອກ ຂອງທີມ ໃນມື້ຖັດໄປ
ຂໍແກ້ໄຂເມື່ອບັນທຶກຜິດ (ລືມສະແກນ, ເຄື່ອງຂັດຂ້ອງ) ພ້ອມເຫດຜົນ
ແກ້ໄຂພ້ອມບັນທຶກໝາຍເຫດ ແລະ ຜູ້ອະນຸມັດການແກ້
ປິດຮອບເດືອນ ແລ້ວອອກສະຫຼຸບເວລາ ແລະ OT ສົ່ງການເງິນ


ຂັ້ນຕອນ: ຂໍລາພັກ (Leave Request)
ເລີ່ມເມື່ອ: ພະນັກງານຕ້ອງການລາພັກ
ຍື່ນຄໍາຂໍ: ປະເພດລາ, ວັນທີ, ເຫດຜົນ ແລະ ເອກະສານປະກອບ (ໃບແພດ)
ກວດພາລະວຽກຂອງໜ່ວຍງານ ແລ້ວອະນຸມັດ ຫຼື ປະຕິເສດພ້ອມເຫດຜົນ
ກວດສິດ ແລະ ຍອດວັນພັກຄົງເຫຼືອ ຕາມລະບຽບ ລ.ວ.ຄ
ອະນຸມັດຂັ້ນສຸດທ້າຍ ສະເພາະກໍລະນີເກີນຈໍານວນວັນທີ່ກໍານົດ ຫຼື ລາພິເສດ
ລະບົບຫັກຍອດວັນພັກ, ແຈ້ງຜົນໃຫ້ຜູ້ຂໍ ແລະ ໝາຍໃນປະຕິທິນທີມ
ລວມເຂົ້າລາຍງານ ຂາດ-ມາ-ຊ້າ-ລາພັກ ປະຈໍາເດືອນ ແລະ ສົ່ງຕໍ່ການເງິນ


ຂັ້ນຕອນ: ເອກະສານຂາເຂົ້າ (Incoming Correspondence) · ເອກະສານຂາອອກ (Outgoing Correspondence)
ເລີ່ມເມື່ອ: ມີເອກະສານມາຮອດ ລ.ວ.ຄ (ເຈ້ຍ, ອີເມວ ຫຼື ລະບົບອື່ນ)
ຮັບເອກະສານ ແລ້ວລົງທະບຽນ: ຜູ້ສົ່ງ, ວັນທີ, ເລື່ອງ, ຄວາມຮີບດ່ວນ ແລະ ອອກເລກທີຮັບ
ສະແກນເອກະສານ ແລ້ວແນບໄຟລ໌ເຂົ້າລາຍການ ພ້ອມຕັ້ງຂອບເຂດຜູ້ເຫັນ (ລັບ / ທົ່ວໄປ)
ເປີດເບິ່ງ ແລະ ບັນທຶກຄໍາສັ່ງການ / ມອບໝາຍພະແນກຮັບຜິດຊອບ
ຮັບເລື່ອງເຂົ້າພະແນກ ແລ້ວມອບໝາຍໃຫ້ຜູ້ປະຕິບັດ ພ້ອມກໍານົດວັນແລ້ວ
ປະຕິບັດ ແລະ ບັນທຶກຜົນ / ຮ່າງເອກະສານຕອບ (ຖ້າຕ້ອງຕອບ ໃຫ້ໄປຕໍ່ຂັ້ນຕອນເອກະສານຂາອອກ)
ກວດຄວາມຄົບຖ້ວນ ແລ້ວປິດເລື່ອງ ແລະ ຈັດເກັບເຂົ້າໝວດ
ເລີ່ມເມື່ອ: ພະແນກຕ້ອງການອອກເອກະສານທາງການ
ຮ່າງເອກະສານຕາມແບບຟອມ ແລ້ວສົ່ງເຂົ້າຂັ້ນຕອນອະນຸມັດ
ກວດເນື້ອໃນ ແລະ ຄວາມຖືກຕ້ອງທາງວິຊາການ — ສົ່ງຄືນແກ້ ຫຼື ຜ່ານ
ກວດຮູບແບບ, ຄໍາຂຶ້ນຕົ້ນ-ລົງທ້າຍ ແລະ ຄວາມພ້ອມຂອງເອກະສານແນບ
ລົງນາມ (ຕາມຕໍາແໜ່ງທີ່ມີສິດລົງນາມແຕ່ລະປະເພດເອກະສານ)
ອອກເລກທີສົ່ງ, ປະທັບຕາ, ສົ່ງໄປຜູ້ຮັບ ແລະ ບັນທຶກຊ່ອງທາງການສົ່ງ
ເກັບສໍາເນົາ (ໄຟລ໌ທີ່ລົງນາມ) ເຂົ້າໝວດ ແລະ ຜູກກັບເອກະສານຂາເຂົ້າຕົ້ນເລື່ອງ (ຖ້າມີ)


ຂັ້ນຕອນ: ຄວບຄຸມເອກະສານ ISO 9001:2015
ເລີ່ມເມື່ອ: ສ້າງເອກະສານໃໝ່, ປັບປຸງສະບັບ ຫຼື ຮອດຮອບທົບທວນ
ສະເໜີສ້າງ ຫຼື ປັບປຸງເອກະສານ ພ້ອມເຫດຜົນການປ່ຽນແປງ
ເປີດສະບັບຮ່າງ (revision ໃໝ່) ແລ້ວແນບໄຟລ໌ຕົ້ນສະບັບ
ບັນທຶກການທົບທວນ: ຄວາມສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ກໍານົດ ແລະ ຜົນກະທົບຕໍ່ເອກະສານອື່ນ
ອະນຸມັດ ແລະ ກໍານົດວັນບັງຄັບໃຊ້
ລະບົບຍົກເລີກສະບັບເກົ່າ (obsolete), ຊີ້ສະບັບປັດຈຸບັນ ແລະ ຄິດວັນທົບທວນຄັ້ງໜ້າ ໃນທຸລະກໍາດຽວ
ອ່ານສະບັບທີ່ບັງຄັບໃຊ້ ແລ້ວກົດຮັບຮູ້ (ຫຼັກຖານການແຈກຢາຍ)
ຕິດຕາມຜູ້ທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບຮູ້ ແລະ ຂໍ້ກໍານົດທີ່ຍັງບໍ່ມີເອກະສານຮອງຮັບ


ຂັ້ນຕອນ: ຢືມ-ຄືນ ເຄື່ອງມືສໍາຫຼວດ
ເລີ່ມເມື່ອ: ທີມຕ້ອງການເຄື່ອງມືລົງສະໜາມ
ສະແກນ QR ຢູ່ຕົວເຄື່ອງ ແລ້ວສົ່ງຄໍາຂໍຢືມ ພ້ອມລະບຸໂຄງການ ແລະ ວັນຄືນ
ອະນຸມັດຄໍາຂໍ — ລະບົບຈຶ່ງບັນທຶກການຖືຄອງ (ບໍ່ມີການຢືມນອກລະບົບ)
ພິມໃບຢືມ ໃຫ້ຜູ້ຢືມເຊັນຮັບເຄື່ອງ
ໃຊ້ງານໜ້າສະໜາມ — ພົບຄວາມເສຍຫາຍ ໃຫ້ສະແກນອັບເດດສະພາບ ພ້ອມຖ່າຍຮູບແນບ
ຮັບຄືນ: ກວດສະພາບ, ຖ່າຍຮູບ ແລ້ວບັນທຶກຄືນເຂົ້າຄັງ
ເກີນກໍານົດຄືນ ລະບົບແຈ້ງເຕືອນເຂົ້າກຸ່ມ ແລະ ຫາຜູ້ຖືຄອງ (ຊໍ້າທຸກອາທິດ)


ຂັ້ນຕອນ: ບໍາລຸງຮັກສາ ແລະ ສອບທຽບເຄື່ອງມື (Calibration) · ນັບກວດຊັບສິນ (Stock-take)
ເລີ່ມເມື່ອ: ຮອບສອບທຽບໃກ້ຮອດກໍານົດ ຫຼື ເຄື່ອງຊໍາລຸດ
ຕັ້ງຮອບສອບທຽບ (ເດືອນ) ໃຫ້ແຕ່ລະເຄື່ອງ ພ້ອມວັນສອບທຽບຫຼ້າສຸດ
ລະບົບແຈ້ງເຕືອນລ່ວງໜ້າເຂົ້າກຸ່ມ WhatsApp ທຸກເຊົ້າ 08:00
ເປີດວຽກບໍາລຸງຮັກສາ / ສອບທຽບ ພ້ອມຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຄາດ
ສົ່ງເຄື່ອງ, ຮັບຄືນ ແລ້ວແນບໃບຢັ້ງຢືນການສອບທຽບ (PDF/ຮູບ)
ປິດວຽກ — ລະບົບເປີດຮອບຖັດໄປອັດຕະໂນມັດຕາມໄລຍະທີ່ຕັ້ງໄວ້
ໃຊ້ປະຫວັດສອບທຽບເປັນຫຼັກຖານໃນການກວດ ISO 9001:2015
ເລີ່ມເມື່ອ: ຕາມແຜນ (ຢ່າງໜ້ອຍໄຕມາດລະ 1 ຄັ້ງ) ຫຼື ເມື່ອມີເຫດ
ເປີດຮອບນັບກວດ ພ້ອມກໍານົດຂອບເຂດ (ໝວດ / ສະຖານທີ່) ແລະ ວັນປິດ
ທີມສະແກນ QR ຂອງແຕ່ລະລາຍການທີ່ພົບຈິງ ພ້ອມໝາຍສະພາບ
ລະບົບທຽບຜົນນັບກັບທະບຽນ ແລ້ວອອກຜົນຕ່າງ: ພົບ / ຂາດ / ຊໍາລຸດ
ຕິດຕາມລາຍການທີ່ຂາດ ແລະ ບັນທຶກເຫດຜົນລາຍລາຍການ
ຢັ້ງຢືນບົດລາຍງານຜົນຕ່າງ ແລະ ມາດຕະການແກ້ໄຂ
ປິດຮອບ — ຜົນຖືກລັອກໄວ້ເປັນຫຼັກຖານ ແລະ ໃຊ້ອ້າງອີງຮອບຕໍ່ໄປ

ຂັ້ນຕອນ: ເປີດ ແລະ ຕິດຕາມໂຄງການ
ເລີ່ມເມື່ອ: ໄດ້ຮັບສັນຍາ / ມອບໝາຍໂຄງການໃໝ່
ເປີດໂຄງການຈາກແມ່ແບບ 1 ໃນ 4 ປະເພດ (ສໍາຫຼວດ / ອອກແບບ / ຄວາມເປັນໄປໄດ້ / ຄວບຄຸມກໍ່ສ້າງ)
ວາງ Milestone, ວັນເລີ່ມ-ສິ້ນສຸດ ແລະ ຜົນຜະລິດແຕ່ລະຂັ້ນ
ຕັ້ງງົບປະມານ ແລະ ອັດຕາຄ່າແຮງງານ/ຊົ່ວໂມງ ຕາມລະດັບຕໍາແໜ່ງ
ມອບໝາຍວຽກໃຫ້ສະມາຊິກ ພ້ອມວັນກໍານົດ ແລະ ຜົນທີ່ຄາດຫວັງ
ອັບເດດຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ ພ້ອມແນບຜົນງານ
ອອກບົດລາຍງານຄວາມຄືບໜ້າປະຈໍາອາທິດ ແລະ ແຈ້ງຄວາມສ່ຽງ
ຕິດຕາມ Dashboard ລວມ: ຄວາມຄືບໜ້າ, ຕົ້ນທຶນ ແລະ ໂຄງການທີ່ຊັກຊ້າ


ຂັ້ນຕອນ: ໃບເບີກຈ່າຍ ແລະ ສົ່ງອອກລົງບັນຊີ (Dr/Cr)
ເລີ່ມເມື່ອ: ພະນັກງານຈ່າຍເງິນລ່ວງໜ້າ ຫຼື ຕ້ອງການເບີກເງິນສຳລັບວຽກ
ຂຽນໃບເບີກຈາກມືຖື ຫຼື ຄອມ, ເລືອກໝວດລາຍຈ່າຍ ແລະ ໂຄງການ, ແນບຮູບໃບບິນ
ກວດຄວາມຈຳເປັນ ແລະ ອະນຸມັດ ຫຼື ສົ່ງຄືນໃຫ້ແກ້
ກວດໃບບິນ, ໝວດບັນຊີ, VAT ແລະ ງົບປະມານທີ່ເຫຼືອ
ສະເພາະໃບທີ່ຍອດລວມ ≥ 5,000,000 ກີບ
ຈ່າຍເງິນສົດ ຫຼື ໂອນ ຈາກບັນຊີເງິນຝາກທີ່ເລືອກ, ພິມໃບສຳຄັນ
ສ້າງຊຸດສົ່ງອອກ journal.csv ໄປນຳເຂົ້າໂປຣແກຣມບັນຊີ — ໃບທີ່ສົ່ງແລ້ວຈະບໍ່ຖືກສົ່ງຊ້ຳ
ຍອດທີ່ອະນຸມັດ ໄປສະແດງໃນການຕິດຕາມງົບປະມານ ແລະ ລາຍຈ່າຍຈິງຂອງໂຄງການເອງ



ຂັ້ນຕອນ: ສົ່ງອອກຂໍ້ມູນໃຫ້ໂປຣແກຣມເງິນເດືອນ (Payroll Data Export)
ເລີ່ມເມື່ອ: ຮອບເວລາເຮັດວຽກປິດແລ້ວ
ປິດຮອບເວລາເຮັດວຽກ ແລະ ຢືນຢັນວັນລາພັກທັງໝົດຂອງເດືອນ
ຢັ້ງຢືນຊົ່ວໂມງ OT ແລະ ວັນເຮັດວຽກຂອງທີມຕົນ
ສົ່ງອອກຊຸດຂໍ້ມູນ ເຂົ້າ-ອອກວຽກ, ຊົ່ວໂມງ OT, ວັນລາພັກ ແລະ ຂາດ-ມາ-ຊ້າ (Excel/CSV) ຈາກລາຍງານ
ນຳໄຟລ໌ເຂົ້າໂປຣແກຣມເງິນເດືອນແຍກຕ່າງຫາກຂອງ ລ.ວ.ຄ — ການຄິດໄລ່, ອະນຸມັດ ແລະ Payslip ເຮັດຢູ່ໂປຣແກຣມນັ້ນ


ຂັ້ນຕອນ: ແຈ້ງບັນຫາ ແລະ ຂໍປ່ຽນແປງລະບົບ
ເລີ່ມເມື່ອ: ພົບຂໍ້ຜິດພາດ, ໃຊ້ບໍ່ໄດ້ ຫຼື ຕ້ອງການປັບປຸງ
ແຈ້ງບັນຫາຫາຫົວໜ້າ ພ້ອມພາບໜ້າຈໍ, ໜ້າທີ່ເກີດ ແລະ ເວລາ
ກັ່ນຕອງ: ບັນຫາການໃຊ້ງານ (ສອນ) ຫຼື ຂໍ້ຜິດພາດຂອງລະບົບ (ສົ່ງຕໍ່)
Focal Point ລວບລວມ, ຈັດລະດັບຄວາມຮີບດ່ວນ ແລ້ວສົ່ງ PKC ເປັນຊ່ອງທາງດຽວ
ຮັບເລື່ອງ, ວິເຄາະ ແລະ ແກ້ໄຂຕາມ SLA ແລ້ວແຈ້ງກັບພ້ອມສິ່ງທີ່ປ່ຽນ
ທົດສອບຢືນຢັນກັບຜູ້ແຈ້ງ ວ່າແກ້ຖືກຕ້ອງ
ປິດເລື່ອງ ແລະ ແຈ້ງຜູ້ໃຊ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ຖ້າວິທີໃຊ້ງານປ່ຽນ






ຮັບໃບແຈ້ງບັນຊີ (ຊອງປິດ) ທີ່ໂຕະລົງທະບຽນ, ປ່ຽນລະຫັດຜ່ານ, ຕັ້ງ PIN
ມື້ລະ 1 ວຽກ: ເຂົ້າ-ອອກ, ລາ, ເອກະສານ, ໂຄງການ … ດ້ວຍຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່ຈິງ — ບໍ່ແມ່ນຕົວຢ່າງ
ລາຍການຄ້າງຂອງພະແນກ (ສະໄລ "ຂໍ້ມູນທີ່ຕ້ອງສະໜອງ") ປ້ອນ ຫຼື ສົ່ງໄຟລ໌ໃນຫ້ອງ
ບັນທຶກ ຜ່ານ / ບໍ່ຜ່ານ / ຕິດຂັດ ໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ — ຜ່ານແລ້ວ ໃຊ້ຈິງແຕ່ມື້ຕໍ່ມາ
ອ່ານລາຍການຄ້າງພ້ອມຜູ້ຮັບຜິດຊອບ ແລະ ກຳນົດສົ່ງ
ບັນຊີທົດສອບ (T-…, EMP…) ໃຊ້ສະເພາະຄູຝຶກ — ຜູ້ຮຽນໃຊ້ບັນຊີຂອງຕົນ
ສິ່ງທີ່ປ້ອນໃນຫ້ອງ ແມ່ນຂໍ້ມູນທີ່ຈະໃຊ້ຕໍ່ ບໍ່ຕ້ອງປ້ອນຄືນໃໝ່
ຜົນຂອງຫ້ອງວັດຈາກລະບົບ: ຈຳນວນຄົນທີ່ເຂົ້າ, ລາຍການທີ່ສ້າງ, UAT ທີ່ຜ່ານ
ຮອບ 13–20/10 ຈັດລາຍພະແນກ — ຮອບນີ້ຈັດລາຍວຽກ ຈາກງ່າຍໄປຍາກ, ມື້ລະ 1 ວຽກ, ວຽກໃດຜ່ານ UAT ໃຊ້ຈິງທັນທີ ບໍ່ລໍທັງລະບົບ
| ມື້ | ວຽກ | ໃຜເຂົ້າຮ່ວມ | UAT | ໃຊ້ຈິງ ຫຼັງມື້ນີ້ |
|---|---|---|---|---|
| ອາທິດ 1 · ພື້ນຖານ — ທຸກຄົນໃຊ້ທຸກມື້ | ||||
| D1 | ຕິດຕັ້ງເຄື່ອງສະແກນລາຍນິ້ວມື ແລະ ອອກບັນຊີຜູ້ໃຊ້ | ເຕັກນິກ · ຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ | 0/2 | ສະແກນນິ້ວເຂົ້າ-ອອກ ຢູ່ສຳນັກງານ |
| D2 | ເຂົ້າລະບົບ ແລະ ບັນທຶກເຂົ້າ-ອອກວຽກ | ພະນັກງານທຸກຄົນ · ຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ · ສຳຫຼວດ-ອອກແບບ | 0/2 | ການເຂົ້າ-ອອກວຽກທັງໝົດຢູ່ໃນລະບົບ |
| D3 | ລາພັກ — ຍື່ນ ແລະ ອະນຸມັດ | ພະນັກງານທຸກຄົນ · ຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ | 0/2 | ໃບລາເຈ້ຍ ປ່ຽນເປັນລາໃນລະບົບ |
| D4 | ເອກະສານຂາເຂົ້າ-ຂາອອກ ແລະ ປະກາດພາຍໃນ | ຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ · ຄະນະອໍານວຍການ | 0/1 | ປຶ້ມທະບຽນເອກະສານ ປ່ຽນເປັນລະບົບ |
| D5 | ການອະນຸມັດ ແລະ ໜ້າຫຼັກຜູ້ບໍລິຫານ | ຄະນະອຳນວຍການ · ຫົວໜ້າທຸກພະແນກ | 0/1 | ອະນຸມັດທາງລະບົບ ແທນການເຊັນເຈ້ຍ |
| ອາທິດ 2 · ວຽກງານຫຼັກຂອງພະແນກ | ||||
| D6 | ໂຄງການ — ເປີດ, ມອບໝາຍ ແລະ ຕິດຕາມ | ສຳຫຼວດ-ອອກແບບ · ເຕັກນິກ · ຄະນະອໍານວຍການ | 0/3 | ລາຍງານຄວາມຄືບໜ້າໂຄງການຈາກລະບົບ |
| D7 | ຊັບສິນ — ປ້າຍ QR ແລະ ຢືມ-ຄືນ | ເຕັກນິກ · ສຳຫຼວດ-ອອກແບບ | 0/4 | ປຶ້ມຢືມເຄື່ອງມື ປ່ຽນເປັນລະບົບ |
| D8 | ໃບເບີກຈ່າຍ ແລະ ສາຍອະນຸມັດຕາມວົງເງິນ | ການເງິນ · ພະນັກງານທຸກຄົນ · ຄະນະອໍານວຍການ | 0/1 | ໃບເບີກໃໝ່ທັງໝົດຜ່ານລະບົບ |
| D9 | ບຳລຸງຮັກສາ-ສອບທຽບ ແລະ ນັບກວດຊັບສິນ | ເຕັກນິກ · ສຳຫຼວດ-ອອກແບບ · ກວດກາ | 0/4 | ແຈ້ງເຕືອນສອບທຽບອັດຕະໂນມັດ |
| D10 | ເອກະສານ ISO ແລະ ສິດເຂົ້າເຖິງ | ກວດກາ · ຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ · ພະນັກງານທຸກຄົນ | 0/2 | ສະບັບ ISO ທີ່ໃຊ້ໄດ້ ມີບ່ອນດຽວ |
| ອາທິດ 3 · ການເງິນຂັ້ນສູງ · ທົດສອບ · ມອບ-ຮັບ | ||||
| D11 | ສົ່ງອອກລົງບັນຊີ Dr/Cr ແລະ ໃບສະເໜີລາຄາ | ການເງິນ | 0/2 | ບໍ່ຕ້ອງພິມລາຍຈ່າຍຊ້ຳໃນໂປຣແກຣມບັນຊີ |
| D12 | ງົບປະມານ ແລະ ທະບຽນສັນຍາ | ການເງິນ · ຄະນະອໍານວຍການ | 0/3 | ຕິດຕາມງົບ ທຽບ ໃຊ້ຈິງ |
| D13 | ປິດຮອບເວລາ ແລະ ສົ່ງອອກຂໍ້ມູນເງິນເດືອນ | ຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ · ການເງິນ | 0/1 | ຂໍ້ມູນເງິນເດືອນມາຈາກລະບົບ |
| D14 | UAT ລວມ, ທົດສອບຂ້າມໂມດູນ ແລະ ກູ້ຄືນຂໍ້ມູນ | ກວດກາ ນຳ · ຜູ້ຕາງໜ້າ UAT ທຸກພະແນກ | 0/3 | ຜົນ UAT ຄົບທຸກວຽກງານ |
| D15 | ກວດຄວາມພ້ອມ ແລະ ມອບ-ຮັບ | ຄະນະອໍານວຍການ · ກວດກາ | 0/1 | ທຸກວຽກງານທີ່ຜ່ານ ໃຊ້ຈິງເຕັມຮູບແບບ |
D1 = ມື້ທີ່ ລ.ວ.ຄ ແຈ້ງ ແລະ ເລີ່ມວຽກມື້ນັ້ນ · ນັບສະເພາະມື້ລັດຖະການ · ວຽກໃດ UAT ຜ່ານ ໃຊ້ຈິງແຕ່ມື້ຕໍ່ມາ ບໍ່ລໍທັງລະບົບ · ຫ້ອງປະຊຸມໃຫຍ່ ສໍານັກງານ ລ.ວ.ຄ 08:30–16:30















| ລະຫັດ | ທົດສອບຫຍັງ | ຜູ້ທົດສອບ | ຜ່ານເມື່ອ | ສະຖານະ |
|---|---|---|---|---|
| ADM-T1 | ນຳເຂົ້າພະນັກງານ ແລະ ກວດຄວາມຖືກຕ້ອງ | ຈັດຕັ້ງ-ບໍລິຫານ + PKC | ຈຳນວນລວມ ແລະ ຈຳນວນຕໍ່ພະແນກ ກົງກັບບັນຊີ · ບໍ່ພົບຂໍ້ມູນຜິດໃນ 10 ຄົນທີ່ສຸ່ມ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| ADM-T2 | ຜັງອົງກອນ ແລະ ສາຍບັງຄັບບັນຊາ | ຫົວໜ້າພະແນກ | ຜັງໃນລະບົບກົງກັບຜັງທາງການ · ບໍ່ມີໜ່ວຍງານທີ່ບໍ່ມີຫົວໜ້າ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| ADM-T3 | ບັນທຶກເຂົ້າ-ອອກວຽກ ແລະ ການຄິດໄລ່ຊ້າ-ຂາດ | ພະນັກງານ 3 ຄົນ + ຈັດຕັ້ງ | ຄົນທີ່ຊ້າຖືກໝາຍວ່າມາຊ້າ ພ້ອມຈຳນວນນາທີ · ລາຍງານ Excel ເປີດໄດ້ ແລະ ຕົວເລກກົງ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| ADM-T4 | ຂໍລາພັກ ແລະ ສາຍອະນຸມັດ | ພະນັກງານ + ຫົວໜ້າ + ຈັດຕັ້ງ | ໃບທີ່ຖືກຕ້ອງຜ່ານຄົບທຸກຂັ້ນ ພ້ອມຊື່ ແລະ ເວລາຜູ້ອະນຸມັດ · ໃບທີ່ເກີນສິດຖືກເຕືອນ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| ADM-T5 | ເອກະສານຂາເຂົ້າ-ຂາອອກ ຄົບວົງຈອນ | ພະນັກງານທະບຽນ + ຜູ້ບໍລິຫານ | ເລກທີອອກອັດຕະໂນມັດຖືກຮູບແບບ · ຄົ້ນຫາເຈີ · ຄົນນອກສາຍບໍ່ເຫັນເອກະສານລັບ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| ADM-T6 | ສິດເຂົ້າເຖິງຕາມຕຳແໜ່ງ | ຈັດຕັ້ງ + ໄອທີ | ເມນູຫາຍໄປ ແລະ ພິມ URL ກົງໆກໍ່ເຂົ້າບໍ່ໄດ້ — ບໍ່ແມ່ນພຽງເຊື່ອງເມນູ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
ຂັ້ນຕອນກົດແຕ່ລະລາຍການ ຢູ່ /uat ແລະ /roadmap/dept — ບັນທຶກຜົນໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ
| ລະຫັດ | ທົດສອບຫຍັງ | ຜູ້ທົດສອບ | ຜ່ານເມື່ອ | ສະຖານະ |
|---|---|---|---|---|
| TEC-T1 | ນຳເຂົ້າຊັບສິນ ແລະ ກວດຄວາມຖືກຕ້ອງ | ພະແນກເຕັກນິກ + PKC | ຈຳນວນລວມ ແລະ ຕໍ່ໝວດ ກົງກັບບັນຊີ · ບໍ່ມີ Serial ຊ້ຳ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| TEC-T2 | ພິມ ແລະ ຕິດປ້າຍ QR | ພະແນກເຕັກນິກ | ປ້າຍທຸກໃບສະແກນຕິດ ແລະ ເປີດຂໍ້ມູນຖືກເຄື່ອງ · ຂະໜາດປ້າຍພໍດີກັບເຄື່ອງ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| TEC-T3 | ຕິດຕັ້ງ ແລະ ທົດສອບເຄື່ອງ ZKTeco | ພະແນກເຕັກນິກ + PKC | ຂໍ້ມູນຈາກເຄື່ອງຂຶ້ນລະບົບຄົບ 100% ພາຍໃນເວລາທີ່ຕົກລົງ · ເວລາຢູ່ເຄື່ອງກົງກັບເວລາຈິງ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| TEC-T4 | ບຳລຸງຮັກສາ ແລະ ສອບທຽບ ພ້ອມແຈ້ງເຕືອນ | ພະແນກເຕັກນິກ | ໃບຢັ້ງຢືນເປີດເບິ່ງໄດ້ · ເຄື່ອງທີ່ໃກ້ຄົບກຳນົດ ຖືກແຈ້ງເຕືອນລ່ວງໜ້າ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| TEC-T5 | ນັບກວດຊັບສິນດ້ວຍການສະແກນ | ພະແນກເຕັກນິກ + ກວດກາ | ບົດລາຍງານແຍກ ພົບ / ຂາດ / ຊຳລຸດ ຖືກຕ້ອງ · ລາຍການທີ່ເວັ້ນປາກົດເປັນ "ຂາດ" | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| TEC-T6 | ການເຊື່ອມຂໍ້ມູນ ຊັບສິນ ↔ ໂຄງການ ↔ ພະນັກງານ | ເຕັກນິກ + ສຳຫຼວດ | ທັງ 3 ໜ້າສະແດງຂໍ້ມູນຊຸດດຽວກັນ ບໍ່ຂັດກັນ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
ຂັ້ນຕອນກົດແຕ່ລະລາຍການ ຢູ່ /uat ແລະ /roadmap/dept — ບັນທຶກຜົນໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ
| ລະຫັດ | ທົດສອບຫຍັງ | ຜູ້ທົດສອບ | ຜ່ານເມື່ອ | ສະຖານະ |
|---|---|---|---|---|
| FIN-T1 | ໃບເບີກຈ່າຍ ແລະ ສາຍອະນຸມັດຕາມວົງເງິນ | ພະນັກງານ + ຫົວໜ້າ + ການເງິນ | ຂັ້ນທີ່ອະນຸມັດແລ້ວມີຊື່ ແລະ ເວລາ · ສົ່ງໃໝ່ແລ້ວສາຍເລີ່ມຄົບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນ · ວົງເງິນສູງມີຂັ້ນເພີ່ມ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| FIN-T2 | ສົ່ງອອກລົງບັນຊີ (Dr/Cr) | ການເງິນ | CSV ມີແຖວ Dr/Cr ຄົບ ແລະ ດຸນກັນ · ນຳເຂົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງແກ້ດ້ວຍມື · ໃບທີ່ສົ່ງແລ້ວບໍ່ຊ້ຳ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| FIN-T3 | ແຜນງົບປະມານ ແລະ ການອະນຸມັດ | ການເງິນ + ຜອ. | ລະບົບສ້າງສາຍອະນຸມັດເອງຕາມວົງເງິນ · ແຕ່ລະບົດບາດເຫັນສະເພາະຂັ້ນຂອງຕົນ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| FIN-T4 | ງົບ ທຽບ ໃຊ້ຈິງ ແລະ ໃບຂໍປັບງົບ | ການເງິນ + ຫົວໜ້າພະແນກ | ຍອດໃຊ້ຈິງເພີ່ມຕາມໃບທີ່ອະນຸມັດ · ໂອນເກີນຖືກປະຕິເສດ · ໃບທີ່ອະນຸມັດປັບຍອດເອງ ແລະ ຍອດແຜນຄືເກົ່າ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| FIN-T5 | ສົ່ງອອກຂໍ້ມູນໃຫ້ໂປຣແກຣມເງິນເດືອນ | ການເງິນ + ຈັດຕັ້ງ | ຄໍລຳຄົບຕາມທີ່ໂປຣແກຣມເງິນເດືອນຕ້ອງການ · ຕົວເລກ 5 ຄົນທີ່ສຸ່ມກົງກັບບັນທຶກ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| FIN-T6 | ທະບຽນສັນຍາ ແລະ ແຈ້ງເຕືອນໝົດອາຍຸ | ການເງິນ | ແຈ້ງເຕືອນມາຕາມກຳນົດລ່ວງໜ້າ · ໄຟລ໌ scan ເປີດໄດ້ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| FIN-T7 | ໃບສະເໜີລາຄາ PQ-MF-02 ແລະ ຜັງບັນຊີ | ການຕະຫຼາດ + ບັນຊີ | ຍອດ Total/VAT/Grand total ກົງກັບ Excel · ໃບພິມໃຊ້ແທນຟອມເດີມໄດ້ · ການຜູກເລກໂຄງການຢືນຢັນແລ້ວ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
ຂັ້ນຕອນກົດແຕ່ລະລາຍການ ຢູ່ /uat ແລະ /roadmap/dept — ບັນທຶກຜົນໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ
| ລະຫັດ | ທົດສອບຫຍັງ | ຜູ້ທົດສອບ | ຜ່ານເມື່ອ | ສະຖານະ |
|---|---|---|---|---|
| SUR-T1 | ບັນທຶກເຂົ້າວຽກ GPS ຢູ່ສະຖານທີ່ຈິງ | ພະນັກງານປະຈຳການ 2 ຄົນ | ໃນເຂດບັນທຶກໄດ້ · ນອກເຂດຖືກປະຕິເສດພ້ອມແຈ້ງເຫດຜົນ · ບັນທຶກຂຶ້ນຖືກຈຸດ ແລະ ຖືກເວລາ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| SUR-T2 | ສະແກນ QR ຊັບສິນຈາກສະຖານທີ່ຈິງ | ພະນັກງານປະຈຳການ | ສະແກນແລ້ວເປີດຂໍ້ມູນເຄື່ອງໄດ້ທັນທີ · ສະພາບ ແລະ ຜູ້ຖືຄອງອັບເດດ ພ້ອມບັນທຶກປະຫວັດ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| SUR-T3 | ຢືມ-ຄືນເຄື່ອງມືສຳຫຼວດ | ພະນັກງານ + ຜູ້ອະນຸມັດ | ປະຫວັດການຖືຄອງຄົບທຸກຂັ້ນ · ໃບເກີນກຳນົດຖືກແຈ້ງເຕືອນ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| SUR-T4 | ແຜນງານໂຄງການ ແລະ Gantt | ຫົວໜ້າໂຄງການ | Gantt ສະແດງຖືກຕາມວັນທີ · ຄວາມຄືບໜ້າທີ່ອັບເດດຈາກສະຖານທີ່ຂຶ້ນທັນທີ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| SUR-T5 | ບັນທຶກຊົ່ວໂມງວຽກຕາມໂຄງການ | ພະນັກງານສຳຫຼວດ | ຊົ່ວໂມງລວມກົງກັບທີ່ບັນທຶກ · ຕົ້ນທຶນຄິດໄລ່ອອກມາຖືກຕາມອັດຕາ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| SUR-T6 | ຄັງເອກະສານໂຄງການ | ພະນັກງານສຳຫຼວດ | ຄົ້ນຫາເຈີ ແລະ ດາວໂຫລດໄດ້ · ສິດເຂົ້າເຖິງເປັນໄປຕາມຕາຕະລາງ ADM-05 | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| SUR-T7 | ນັບກວດຊັບສິນຈິງ ຕາມບັນຊີ 213.S / 213.L | ກອງສຳຫຼວດ + ຫ້ອງທົດລອງ + ພະແນກກວດກາ | ລາຍການທີ່ນັບກົງກັບບັນຊີ · ສ່ວນທີ່ຂາດ/ເພ ມີໃນບົດລາຍງານຜົນຕ່າງ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
ຂັ້ນຕອນກົດແຕ່ລະລາຍການ ຢູ່ /uat ແລະ /roadmap/dept — ບັນທຶກຜົນໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ
| ລະຫັດ | ທົດສອບຫຍັງ | ຜູ້ທົດສອບ | ຜ່ານເມື່ອ | ສະຖານະ |
|---|---|---|---|---|
| AUD-T1 | ນຳເຂົ້າ ແລະ ຄວບຄຸມສະບັບເອກະສານ ISO | ພະແນກກວດກາ | ສະບັບເກົ່າກາຍເປັນ "ຍົກເລີກ" ອັດຕະໂນມັດ · ພະນັກງານດາວໂຫລດໄດ້ພຽງສະບັບທີ່ໃຊ້ຢູ່ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| AUD-T2 | ຮອບທົບທວນເອກະສານ ແລະ ການແຈ້ງເຕືອນ | ພະແນກກວດກາ | ເອກະສານທີ່ໃກ້ຄົບຮອບຖືກແຈ້ງເຕືອນ · ປະຫວັດການທົບທວນເກັບຄົບ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| AUD-T3 | ນຳພາ UAT ວຽກງານທີ 1 (ERP & HRM) | ກວດກາ + ຈັດຕັ້ງ | ທຸກກໍລະນີມີຜົນ ຜ່ານ / ບໍ່ຜ່ານ · ຂໍ້ບົກຜ່ອງທຸກຂໍ້ມີຜູ້ຮັບຜິດຊອບ ແລະ ກຳນົດແກ້ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| AUD-T4 | ນຳພາ UAT ວຽກງານທີ 2 ແລະ 3 | ກວດກາ + ເຕັກນິກ + ສຳຫຼວດ | ບົດບັນທຶກ UAT ຄົບທັງສອງວຽກງານ ພ້ອມລາຍການຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ຕິດຕາມໄດ້ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| AUD-T5 | ທົດສອບລວມຂ້າມໂມດູນ (SIT) | ກວດກາ + ທຸກພະແນກ | ຂໍ້ມູນບໍ່ຂັດກັນລະຫວ່າງໂມດູນ · ບໍ່ມີຂັ້ນຕອນທີ່ຕ້ອງປ້ອນຂໍ້ມູນຊ້ຳ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
| AUD-T6 | ກວດຄວາມພ້ອມກ່ອນ Go-Live | ພະແນກກວດກາ | ທຸກຂໍ້ໃນ checklist ຜ່ານ ຫຼື ມີແຜນແກ້ທີ່ຕົກລົງກັນ · ບົດບັນທຶກມອບ-ຮັບພ້ອມລົງນາມ | ລໍຖ້າທົດສອບ |
ຂັ້ນຕອນກົດແຕ່ລະລາຍການ ຢູ່ /uat ແລະ /roadmap/dept — ບັນທຶກຜົນໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ
| ພະແນກ | ລາຍການເປີດ | ★ ວິກິດ | ສົ່ງບາງສ່ວນ | ຍັງບໍ່ສົ່ງ | ລາຍການຍ່ອຍ | ຕົວເລກຕ່ຳກວ່າເປົ້າ | ຂໍ້ມູນພ້ອມ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ພະແນກຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ | 9 | 3 | 6 | 3 | 30 | 6 | 27% |
| ພະແນກເຕັກນິກ | 7 | 2 | 3 | 4 | 8 | 3 | 20% |
| ພະແນກການເງິນ,ການຕະຫຼາດ | 15 | 6 | 6 | 9 | 10 | 4 | 16% |
| ພະແນກສໍາຫຼວດ-ອອກແບບ ແລະ ທໍລະນີວິທະຍາ | 8 | 3 | 3 | 5 | 8 | 1 | 15% |
| ພະແນກກວດກາ | 5 | 3 | 1 | 4 | 0 | 1 | 8% |
| ລວມ | 44 | 17 | 19 | 25 | 56 | 15 |
ລາຍການດຽວກັບຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ (/roadmap/dept) — ສົ່ງໄຟລ໌ຕາມລະຫັດ; ເມື່ອ PKC ຮັບ ລາຍການຈະຫາຍຈາກສະໄລນີ້ເອງ
ໝວດ ແລະ ຮູບແບບລະຫັດຖືກຮັບຮອງເປັນລາຍລັກອັກສອນ ກ່ອນນຳເຂົ້າຈຳນວນຫຼາຍ
ທຸກເຄື່ອງທີ່ຕ້ອງສອບທຽບ ມີຮອບ ແລະ ວັນສອບທຽບຫຼ້າສຸດ · ໃບຢັ້ງຢືນແນບຄົບ
ນຳໄຟລ໌ທີ່ລະບົບສົ່ງອອກ ໄປນຳເຂົ້າໂປຣແກຣມເງິນເດືອນໄດ້ ໂດຍບໍ່ຕ້ອງແກ້ດ້ວຍມື
ບໍ່ມີຊ່ອງວົງເງິນທີ່ບໍ່ມີຜູ້ອະນຸມັດ ແລະ ບໍ່ມີຊ່ອງທັບກັນ
ຕັດສິນໄດ້ວ່າແຍກ ຫຼື ລວມ VAT ແລະ ລະບຸໝວດຍົກເວັ້ນຄົບ
ສັນຍາທີ່ຍັງມີຜົນຄົບທຸກສະບັບ · ທຸກສະບັບມີວັນໝົດອາຍຸ ແລະ ຜູ້ຮັບຜິດຊອບ
ທຸກໂຄງການໃນ SUR-04 ມີວົງເງິນ · ທຸກລະດັບຕຳແໜ່ງມີອັດຕາ/ຊົ່ວໂມງ
ຕັ້ງຄ່າໄດ້ທັນທີ ແລະ ໜ່ວຍບັນຊີຮັບຮູ້ຜົນຕໍ່ຈັງຫວະການລົງບັນຊີ
ຄິດໄລ່ເງິນຫັກຂອງພະນັກງານ 5 ຄົນ ກົງກັບໃບເງິນເດືອນຈິງ
ສ້າງແຜນງົບຈິງໄດ້ ແລະ ສາຍອະນຸມັດກົງກັບລະບຽບການເງິນ
ເລກສັນຍາອອກຕາມຮູບແບບໄດ້ ແລະ ທຸກສະບັບມີຜູ້ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ອາຍຸ
ໂຄງການທີ່ຍັງດຳເນີນຢູ່ຄົບທຸກລາຍການ · ແຕ່ລະລາຍການມີຜູ້ຮັບຜິດຊອບ ແລະ ວັນສິ້ນສຸດ
ທັງ 4 ປະເພດຖືກຮັບຮອງ ຫຼື ມີຂໍ້ສະເໜີປັບເປັນລາຍລັກອັກສອນ
ຄົບ 3 ສະບັບຂຶ້ນໄປ ແລະ ຜ່ານການລຶບຂໍ້ມູນລັບແລ້ວ
ຕາຕະລາງຖືກລົງນາມຮັບຮອງ ແລະ ບໍ່ມີຂໍ້ຄ້າງ
ຄົບ 3 ວຽກງານ ວຽກງານລະ 2 ຄົນຂຶ້ນໄປ ແລະ ນັດວັນໄດ້ແລ້ວ
ທຸກສະບັບມີເລກທີ, ສະບັບປັບປຸງ ແລະ ວັນບັງຄັບໃຊ້ · ໄຟລ໌ແນບຄົບ
ສົ່ງແບບຟອມ ຫຼື ຢືນຢັນເປັນລາຍລັກອັກສອນວ່າບໍ່ມີ ແລ້ວໃຊ້ແບບຟອມ PKC
ມີຮອບສຳຮອງ, ໄລຍະເກັບ ແລະ ຜູ້ມີສິດກູ້ຄືນ ຄົບທັງສາມຂໍ້
ແຜນເດີມ 13–23/10: ພະນັກງານຈິງເຂົ້າລະບົບ 102 / 170 ຄົນ, UAT ຜ່ານ 0 / 32
ບັນຊີຜູ້ດູແລທີ່ເປັນຄົນຈິງ 1 — ທຸກຫ້ອງຝຶກທີ່ຜ່ານມາໃຊ້ບັນຊີທົດສອບ
ຍັງບໍ່ມີລາຍຊື່ໃນລະບົບ — ຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກໄດ້ຮັບໄຟລ໌ 0 ໄຟລ໌
ຂໍ້ມູນພ້ອມທີ່ສຸດ: ແຈ້ງເຕືອນ ແລະ ປະກາດພາຍໃນ 100% · ລາຍງານ HR ແລະ ໜ້າຈໍຜູ້ບໍລິຫານ 100% · ຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ ແລະ ເຄື່ອງມືສໍາຫຼວດ 88%
ສິດປັດຈຸບັນເປັນຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ ທີ່ PKC ຕັ້ງ — ຫົວໜ້າ (manager) ເຫັນທຸກພະແນກ
ຖ້າໃຊ້ສອງທາງພ້ອມກັນ ຂໍ້ມູນໃນລະບົບຈະບໍ່ຄົບ ແລະ ລາຍງານໃຊ້ບໍ່ໄດ້
24 ບັນຊີທົດສອບ, 8 ຊັບສິນຕົວຢ່າງ, 1 ໂຄງການຕົວຢ່າງ; ແຈ້ງເຕືອນ WhatsApp ທຸກອັນຍັງຕິດປ້າຍ "ຂໍ້ມູນຕົວຢ່າງ"
ແຜນເດີມ: ມອບ-ຮັບ 23/10/2026, ນຳໃຊ້ຈິງ 26/10/2026, ຕິດຕາມໃກ້ຊິດຮອດ 20/11/2026
ສາຍອະນຸມັດລາ 1–3 / 4–7 / >7 ມື້ ແລະ ຜູ້ອະນຸມັດແທນ · ຂັ້ນວົງເງິນອະນຸມັດໃບເບີກ · ການຊື້ຈໍຄວບຄຸມ 4 ເຄື່ອງ
ລະບົບພ້ອມສົ່ງ ແຕ່ຍັງບໍ່ເປີດ — ການສົ່ງອອກພາຍນອກເປັນສິດຂອງ ລ.ວ.ຄ
| ລະຫັດ | ຄຳຖາມ | ຄຳຕອບ / ຜູ້ຕອບ / ວັນທີ |
|---|---|---|
| ADM-06-a ສົ່ງບາງສ່ວນ | ອັດຕາຄູນ OT ແມ່ນເທົ່າໃດ: ຫຼັງ 16:30 ວັນທຳມະດາ · ວັນເສົາ · ວັນອາທິດ · ວັນພັກລັດຖະການ · ກາງຄືນ? | |
| ADM-06-b ສົ່ງບາງສ່ວນ | ວັນເສົາ: ເຮັດວຽກເຕັມມື້, ເຄິ່ງມື້ ຫຼື ພັກ — ແລະ ຄິດອັດຕາທຳມະດາ ຫຼື ອັດຕາເພີ່ມ? | |
| ADM-06-d ສົ່ງບາງສ່ວນ | ມາຊ້າຈັກນາທີຈຶ່ງນັບ ແລະ ຊ້າຈັກຄັ້ງຖືເປັນຂາດ? (ລະບົບຕັ້ງຜ່ອນຜັນ 15 ນາທີ ເປັນຄ່າສົມມຸດ) | |
| ADM-07-d ສົ່ງບາງສ່ວນ | ລາ 1–3 ມື້ ໃຜອະນຸມັດຂັ້ນສຸດທ້າຍ, ຕຳແໜ່ງໃດຖືເປັນ "ທຽບເທົ່າພະແນກ" ແລະ ໃຜອະນຸມັດແທນເມື່ອຜູ້ອຳນວຍການບໍ່ຢູ່? | |
| ADM-07-c ສົ່ງບາງສ່ວນ | ພັກລໍຖ້າວຽກ ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນເຕັມ, ບາງສ່ວນ ຫຼື ບໍ່ໄດ້? | |
| ADM-07-a ສົ່ງບາງສ່ວນ | ພັກແກ້ໄຂຄອບຄົວ: ຈັກມື້ຕໍ່ປີ ຫຼື ຕໍ່ເທື່ອ ແລະ ກວມເອົາເຫດການໃດແດ່? | |
| ADM-04-a ສົ່ງບາງສ່ວນ | ຜູ້ມີສິດລົງນາມເອກະສານຂາອອກ ຕາມປະເພດ ແລະ ວິທີອອກເລກທີ "n/ລວຄ"? | |
| ADM-03-a ສົ່ງບາງສ່ວນ | ຄະນະອຳນວຍການໃຫ້ຄຳເຫັນເອກະສານຂາເຂົ້າພາຍໃນຈັກມື້ ແລະ "ວຽກພັກ" ຕ່າງກັບ "ວຽກລັດ" ແນວໃດ? |
ຕອບໃນຫ້ອງຝຶກ ຫຼື ສົ່ງເປັນລາຍລັກອັກສອນໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ ຕາມລະຫັດ — PKC ຕັ້ງຄ່າໃນລະບົບພາຍໃນ 1 ວັນລັດຖະການ
| ລະຫັດ | ຄຳຖາມ | ຄຳຕອບ / ຜູ້ຕອບ / ວັນທີ |
|---|---|---|
| TEC-01 ຍັງບໍ່ສົ່ງ | ຮັບຮອງໂຄງສ້າງລະຫັດຊັບສິນ ທີ່ໃຊ້ໃນລະບົບ ແລະ ເທິງປ້າຍ QR? | |
| TEC-05-a ສົ່ງບາງສ່ວນ | ໃຜອະນຸມັດການຢືມ ຕາມຕຳແໜ່ງ (ຊັບສິນ ແລະ ເອກະສານຫ້ອງສະໝຸດ) ແລະ ກຳນົດຄືນມາດຕະຖານຈັກມື້? | |
| TEC-06-a ສົ່ງບາງສ່ວນ | ຮອບບຳລຸງຮັກສາ (3 ເດືອນ?) ແລະ ຜູ້ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຊັບສິນແຕ່ລະກຸ່ມ? | |
| TEC-06-b ສົ່ງບາງສ່ວນ | ຮອບນັບກວດ 22/09–06/10 ທີ່ເປີດຄ້າງ: ປິດດ້ວຍຜົນນັບຈິງ ຫຼື ຍົກເລີກ? | |
| TEC-07-a ຍັງບໍ່ສົ່ງ | ວິທີຄິດ % ແຜນ / % ຕົວຈິງ ລາຍເດືອນ ຂອງ PR-TN-01 ແລະ ລະຫັດຟອມ KPI ຕໍ່ໂຄງການ? | |
| TEC-04 ຍັງບໍ່ສົ່ງ | ເຄື່ອງ ZKTeco: ລຸ້ນ, ເລກ Serial, IP ແລະ ຈຸດຕິດຕັ້ງ — ຕິດຕັ້ງວັນໃດ? |
ຕອບໃນຫ້ອງຝຶກ ຫຼື ສົ່ງເປັນລາຍລັກອັກສອນໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ ຕາມລະຫັດ — PKC ຕັ້ງຄ່າໃນລະບົບພາຍໃນ 1 ວັນລັດຖະການ
| ລະຫັດ | ຄຳຖາມ | ຄຳຕອບ / ຜູ້ຕອບ / ວັນທີ |
|---|---|---|
| FIN-04 ຍັງບໍ່ສົ່ງ | ຜູ້ມີສິດອະນຸມັດ ແລະ ຂັ້ນວົງເງິນ — ຮັກສາ 5,000,000 ກີບ ເປັນຂັ້ນຂຶ້ນຜູ້ອຳນວຍການ ຫຼື ປ່ຽນ? | |
| FIN-05-b ສົ່ງບາງສ່ວນ | ລະຫັດບັນຊີ ແບບມີຈຸດ ຫຼື ບໍ່ມີຈຸດ — ຊຸດໃດໃຊ້ຈິງໃນໂປຣແກຣມບັນຊີ? | |
| FIN-07-a ສົ່ງບາງສ່ວນ | ລະຫັດຄຸມ: ເຈົ້າໜີ້ 4012 ຫຼື 401 / 4021 · ເງິນລ່ວງໜ້າອອກສະໜາມ 1601 ຫຼື 4208? | |
| FIN-08-a ສົ່ງບາງສ່ວນ | ໃບເບີກທີ່ຜູກໂຄງການ ຕ້ອງລົງ Dr 604.<ເລກໂຄງການ> ຫຼື ບໍ່? | |
| FIN-09 ສົ່ງບາງສ່ວນ | ນະໂຍບາຍພາສີມູນຄ່າເພີ່ມ: ອັດຕາ ແລະ ລາຍຈ່າຍໃດຂໍຄືນໄດ້? | |
| FIN-10-a ສົ່ງບາງສ່ວນ | ບັນຊີເງິນຝາກໃດໃຊ້ຈ່າຍ, 102228 ຊ້ຳກັບ 102223 ຫຼື ບໍ່, ຄັງເງິນສົດມີໂດລາ/ບາດ ຫຼື ບໍ່? | |
| FIN-01 ຍັງບໍ່ສົ່ງ | ໂປຣແກຣມເງິນເດືອນພາຍນອກ ຕ້ອງການຂໍ້ມູນຮູບແບບໃດ (ຄໍລຳ, ຮອບ, ໄຟລ໌)? | |
| FIN-15-b ສົ່ງບາງສ່ວນ | ຮູບແບບເລກໃບສະເໜີລາຄາ ແລະ ກົດຜູ້ລົງນາມ (ທັງ 2 ທ່ານ ຫຼື ຕາມວົງເງິນ)? |
ຕອບໃນຫ້ອງຝຶກ ຫຼື ສົ່ງເປັນລາຍລັກອັກສອນໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ ຕາມລະຫັດ — PKC ຕັ້ງຄ່າໃນລະບົບພາຍໃນ 1 ວັນລັດຖະການ
| ລະຫັດ | ຄຳຖາມ | ຄຳຕອບ / ຜູ້ຕອບ / ວັນທີ |
|---|---|---|
| SUR-07-a ສົ່ງບາງສ່ວນ | ຮັບຮອງໃຊ້ລະຫັດ 213.S / 213.L ເປັນລະຫັດຊັບສິນໃນລະບົບ ແລະ ພິມປ້າຍ QR? | |
| SUR-07-c ສົ່ງບາງສ່ວນ | ຄຳຕັດສິນການຊື້ຈໍຄວບຄຸມ 4 ເຄື່ອງ (ຄຳເຫັນ ຜອ. ໃນບົດລາຍງານ 04/09)? | |
| SUR-01-a ຍັງບໍ່ສົ່ງ | ພິກັດ GPS ແລະ ເວລາເຂົ້າ-ອອກວຽກ ຂອງແຕ່ລະສະຖານທີ່ໂຄງການທີ່ກຳລັງດຳເນີນ? | |
| SUR-02-a ຍັງບໍ່ສົ່ງ | ທີມຕໍ່ໂຄງການຮອບປັດຈຸບັນ: ຫົວໜ້າທີມ, ສະມາຊິກ, ວັນເລີ່ມ-ສິ້ນສຸດ? | |
| SUR-03 ຍັງບໍ່ສົ່ງ | ຮັບຮອງແມ່ແບບແຜນງານ 4 ປະເພດ ສຳລັບເປີດໂຄງການ? | |
| SUR-05 ຍັງບໍ່ສົ່ງ | ລາຍງານໂຄງການທີ່ຕ້ອງການ: ລາຍອາທິດ ຫຼື ລາຍເດືອນ, ໃຜອ່ານ? |
ຕອບໃນຫ້ອງຝຶກ ຫຼື ສົ່ງເປັນລາຍລັກອັກສອນໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ ຕາມລະຫັດ — PKC ຕັ້ງຄ່າໃນລະບົບພາຍໃນ 1 ວັນລັດຖະການ
| ລະຫັດ | ຄຳຖາມ | ຄຳຕອບ / ຜູ້ຕອບ / ວັນທີ |
|---|---|---|
| AUD-01 ຍັງບໍ່ສົ່ງ | ຮັບຮອງຕາຕະລາງສິດເຂົ້າເຖິງ (RBAC) ທີ່ຈັດຕັ້ງ,ບໍລິຫານ ຮ່າງ? | |
| AUD-03 ຍັງບໍ່ສົ່ງ | ຜູ້ຕາງໜ້າ UAT ຂອງແຕ່ລະວຽກງານ ແມ່ນໃຜ? | |
| AUD-04 ຍັງບໍ່ສົ່ງ | ເກນ "ຜ່ານ / ບໍ່ຜ່ານ" ຂອງການກວດຮັບພາຍໃນ — ໃຊ້ແບບຟອມໃດ? | |
| AUD-05 ຍັງບໍ່ສົ່ງ | ນະໂຍບາຍສຳຮອງຂໍ້ມູນ: ເກັບຈັກມື້, ໃຜມີສິດຂໍກູ້ຄືນ, ທົດສອບກູ້ຄືນເລື້ອຍປານໃດ? | |
| AUD-02 ສົ່ງບາງສ່ວນ | ທະບຽນເອກະສານຄວບຄຸມ ISO ສະບັບປັດຈຸບັນ ແລະ ໄຟລ໌ຕົ້ນສະບັບ — ສົ່ງວັນໃດ? |
ຕອບໃນຫ້ອງຝຶກ ຫຼື ສົ່ງເປັນລາຍລັກອັກສອນໃນຫ້ອງຂໍ້ມູນພະແນກ ຕາມລະຫັດ — PKC ຕັ້ງຄ່າໃນລະບົບພາຍໃນ 1 ວັນລັດຖະການ
ກວດ "ບັນຫາທີ່ພົບເລື້ອຍ" ໃນຄູ່ມື (/manual#faq) ແລ້ວຖາມ Super User ຂອງພະແນກ
ແກ້ເລື່ອງວິທີໃຊ້; ຖ້າເປັນສິດ ຫຼື ຂໍ້ມູນຜິດ ສົ່ງຕໍ່ຜູ້ດູແລລະບົບ ລ.ວ.ຄ
ແກ້ສິດ/ບັນຊີ; ຖ້າເປັນບັນຫາຂອງລະບົບ ເປີດໃບແຈ້ງບັນຫາ /admin/tickets (ໜ້າໃດ · ກົດຫຍັງ · ຄາດຫວັງ · ໄດ້ຫຍັງ · ຮູບໜ້າຈໍ)
ລົງທະບຽນ, ຈັດລະດັບ S1–S4, ຕອບພາຍໃນເວລາຕາມ SLA ແລະ ສົ່ງຕໍ່ຜູ້ແກ້
ແກ້, ທົດສອບ, ຢືນຢັນກັບຜູ້ແຈ້ງ ແລ້ວຈຶ່ງປິດເລື່ອງ
ໃກ້ກາຍ SLA → ຈັນໄຊ ສຸມີໄຊ (RM) · ກາຍ SLA ຫຼື ກະທົບຂອບເຂດ → ຄະນະຊີ້ນຳສອງຝ່າຍ
| ລະດັບ | ຕົວຢ່າງ | ຕອບ | ແກ້ |
|---|---|---|---|
| S1 ວິກິດ | ລະບົບເຂົ້າບໍ່ໄດ້ທັງອົງກອນ, ຂໍ້ມູນເສຍ/ຜິດຫຼາຍຄົນ, ບັນທຶກເຂົ້າ-ອອກວຽກບໍ່ໄດ້ທັງໝົດ | 30 ນາທີ | ແກ້ ຫຼື ມີທາງອ້ອມ ພາຍໃນ 4 ຊົ່ວໂມງ · ແກ້ສົມບູນ 1 ວັນລັດຖະການ |
| S2 ສູງ | ໜ້າທີ່ຫຼັກຂອງ 1 ໂມດູນໃຊ້ບໍ່ໄດ້ ແລະ ບໍ່ມີທາງອ້ອມ (ເຊັ່ນ ອະນຸມັດລາບໍ່ໄດ້, ສົ່ງອອກ Dr/Cr ຜິດ) | 2 ຊົ່ວໂມງ | ແກ້ພາຍໃນ 2 ວັນລັດຖະການ |
| S3 ກາງ | ໃຊ້ໄດ້ແຕ່ມີທາງອ້ອມ, ສະແດງຜົນຜິດບາງຈຸດ, ລາຍງານບໍ່ກົງຮູບແບບ | 1 ວັນລັດຖະການ | ແກ້ໃນຮອບອັບເດດປະຈຳອາທິດ (ວັນພະຫັດ) |
| S4 ຄຳຖາມ / ຄຳຂໍ | ວິທີໃຊ້, ຂໍຝຶກເພີ່ມ, ຂໍປ່ຽນແປງ ຫຼື ເພີ່ມຄວາມສາມາດ | 2 ວັນລັດຖະການ | ຕອບວິທີໃຊ້ພາຍໃນ 2 ວັນ · ຄຳຂໍປ່ຽນແປງ ປະເມີນ ແລະ ຕົກລົງຂອບເຂດກ່ອນເຮັດ |
ລົງປະຈຳການທຸກວັນອັງຄານ ແລະ ວັນສຸກ
ຄຳຖາມ · ຄຳເຫັນ · ການຕັດສິນໃຈ